如果想表現產品的業務流程，那麽我建議使用Visio來繪制流程圖。
如果想表現產品的頁面圖文布局和頁面的跳轉關系，我建議使用axure。
如果想表現產品的信息架構，我建議使用Mindmanager或Xmind。
如果想表現產品的視覺層，包括圓角＋投影＋布爾運算畫icon，我建議使用Photoshop或Sketch來作圖。

思維導圖做內容，流程圖做整體流程規劃，Axure做整合成雛形。
（1）思維導圖：在對需求有一定的理解，但思路混亂的時候，會用來捋清思路或者做一些總結和網站內容的整理，輔助需求的分析及功能的確定；
（2）在需求及功能確定後，需要把它們拆分為各個小的任務目標，做好信息架構與任務流程的設計。這個時候需要Visio的幫忙，當然啦，Visio還是可以做一些項目管理的圖表的；
（3）當把這些工作完成之後，頁面有了，流程有了，內容有了，就需要把所有之前所做的工作進行結合，形成我們最終的結晶-產品雛形，Axure這個時候就幫上忙了。（Axure也是也可以畫流程圖滴）。

例子：

某電商平臺的詳情頁，這個頁面對平臺來說重要程度不言而喻。那麽它是怎麽設計出來的呢（如果我來設計）？

總結一下：

頁面的終極目標為：說服！

1. 展示產品信息（性價比很OK哦，親！）；

2. 用戶自評價信息（還很多人買了哦，親！）；

3. 支付安全信息（支付很安全哦，親！）

導圖獻上：

流程的設計，可以參考線下業務流程。

逛街（這裏逛逛，那裏逛逛。看到一家耐克！兩人手挽手）—>進入商店（這裏逛逛，那裏逛逛。看到一件很不錯的商品！一件耐克很好看）–>熟悉（質感不錯，顏色我喜歡，試穿挺合身的，看看價標368CNY）—>詢問服務員（有折扣嗎？服務員說”這是我們的新品，沒有的親。您看的這件衣服是我們這銷量最好的。“—>支付（挺喜歡的，買了）–>帶走–>評價（回去一看質量不行，退貨）—>…是不是瞬間就有思路了！打開Visio，展現我完美的軟件技能。（省略泳道圖）

Visio獻上：

所有的工作完成下來，才用得上日夜追求的Axure登上舞臺。不多說，看圖：

產品經理常用工具Axure、Visio、Mindmanager使用解析（摘）