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第七章

我們 增量 why 過程 結束 自信 共享 兩個 安排

MSF

MSF基本原則

1、推動信息共享與溝通

2、為共同的遠景而工作

3、充分授權和信任

  授權有兩個意思:一是給某人權力和權威,二是給予某人更多自信和自尊。

4、各司其職,對項目共同負責

  在項目進展的過程中,對於每一項任務,每個人要明確以下幾點

  WHO:誰負責

  WHAT:做什麽,具體的執行方案,什麽叫做“做好了”

  WHEN:什麽時候開始,什麽時候結束

  WHY:為什麽是這樣安排(和項目的遠景是否吻合),在什麽情況下可以變更

5、交付增量的價值

6、保持敏捷,預期和適應變化

  我們是預期變化,不是期望變化

7、投資質量

  對質量的重視,引發對質量的投資,引發對人、過程和工具的投資

8、學習所有的經驗

9、與顧客合作

  因為“我覺得”和“用戶覺得”是兩碼事。

第七章