理才網金牌講師做客中國人力資源管理論壇 新思維引爆全場
2017年5月17日， 一場名為“新挑戰，新思維——HRace中國人力資源管理論壇”在潤邦國際酒店盛大開幕。活動吸引到200多位企業CEO、總裁、高管及人力資源從業者前往，全場座無虛席，不少遠道而來的嘉賓為了不錯過這場行業盛會，甚至站著聽完了全場。
“四川省內很多企業家、HR從業者對深度學習經營管理、人才領導力抱有極高的熱情，遇上中國（成都）人力資源管理論壇這樣一場大型行業盛會，自然不想錯過！”有參會嘉賓這樣感慨。
活動當天，幾大企業服務明星公司集中亮相，吸引了不少人的目光。僅簽到環節，各家品牌商展臺前，就圍滿了前來咨詢的參會嘉賓。
幹貨分享是活動的軸心。本屆人力資源管理論壇邀請到理才網金牌講師、任職資格體系及應用咨詢專家、人力資源信息化規劃專家楊序國，和中國著名企業管理培訓師、眾達樸信管理咨詢公司高級合夥人兼項目總負責人王伯巖兩位行業大咖到場，探討的正是大多數企業最為棘手的人才管理和績效管理問題。
近兩年，在互聯網時代殘酷的商業環境面前，很多企業吹響了組織轉型的號角。可很多管理者發現：業務完成了轉型，管理拖後腿，更一步制約了企業的發展。如何變得更輕、更快、更強？新的時代挑戰，呼喚“新邏輯”，其中人力資源管理升級問題尤為矚目(www.sd-llzc.com)。移動互聯網時代如何有效管理人才？分享嘉賓楊序國從時代變化和技術進步的角度切入，集中講解了當下人才管理湧現的9大新常態和新思維。
“5年前，蘋果4S還沒發行，喬幫主還健在。微信剛起步，移動支付還沒上路。共享經濟還是沒影的生意，很多明星創業家（比如理才網創始人陳諫）還在為人打工。而5年後這一切發生了驚天逆轉。”
一開場，楊序國對比了近年來TO C、TO B領域湧現的巨大變化，由此切入人才管理理念的三大變化：從人如機器，強調效率到機器是人，強調效能；從人依賴組織，人是企業發展的工具到組織依賴人，人是企業發展的目的；從人事管理（3P、控制+激勵）到人才管理（3T、平臺+賦能）。
他指出：在組織、關系、管理、招聘、用人、培養、體驗、分析、考核9大新常態面前，企業要想實現管理業務的突圍，除了更新思維模式，還應升級工作流程和信息化管理手段。基於這一背景，目前融合雲計算、大數據等元素的一體化服務平臺如daydao，在整個企業圈越來越流行。
嘉賓楊序國上臺分享
升級人力資源管理，充分發揮人才資本優勢，是大部分企業要直面的命題。擁有大批優秀人才，如何有效評估，助力改善組織業績？另一位分享嘉賓王伯巖暢談了自己的看法。為了讓廣大來賓對績效管理工具及實施過程擁有更為直觀清晰的認識，王伯巖全面展示了績效管理的由來及工具發展的演變歷史，並就當前企業實行績效管理過程中存在的幾大問題進行了闡述。
在王伯巖看來，從績效計劃制定、執行、輔導、評估到結果應用、改進，都有技巧可循。通過分析美特斯邦威、人大附中升學率等案例，他對績效管理過程中需要關註的要點、細節、工具進行了深入解讀，為企業深入改善績效管理的不平衡性，增強公司管理的可適用性提供了良好的參考。
活動結束，來賓和主講嘉賓們進行了互動交流，並前往品牌展示區，深入體驗人力資源管理產品及服務。
理才網金牌講師做客中國人力資源管理論壇 新思維引爆全場