很多程序員都想轉管理。做管理表面很風光，因為社會普遍會對管理者會高看一眼，工作內容也多是讓別人幹活，不用自己親自動手那麽辛苦，最後拿的薪水卻比實際幹活的人還高。

但權力有多大，責任壓力就有多大，管理者要每天面對各種雜事，經常被各種電話郵件打斷，很難一門心思的專註做事，團隊項目失敗，管理者要承擔責任，團隊成員犯錯，管理者要承擔連帶責任。

那麽程序員如何判斷自己是否適合做管理呢？

1.要有大局觀，團隊意識，不能只關心技術細節。

2.習慣做發動機，做整個團隊的引擎，驅動著下面成員轉動，給團隊成員安排任務，並督促他們去執行。要習慣做領路人，當大家不知道往哪裏走時，你站出來走到隊伍前面，給大家指明方向。

3.寬容大氣，宰相肚裏能撐船。人都有缺點會犯錯，你得能容忍，並幫他們改正。人都有長處，你要給他們提供充分發揮長處的機會，學會用人所長。

4.具有多線程工作能力。管理事情很多很雜，需要有足夠的並行處理問題能力才行。

最重要的是如果有機會的話就先嘗試幹一段時間，同時不要輕易荒廢技術，不能完全放棄寫代碼。這樣堅持一段時間後發現自己實在不習慣、不願做管理，再回來走技術路線也沒啥困難。

並不是所有程序員都適合做管理