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構建之法第五六章讀後感

例子 spa scrum 過程 困難 老板 敏捷開發 統一 學習

鄒欣老師的這本書,寫得形象生動,第五章用體育運動等團隊例子引出軟件開發團隊的形式。軟件團隊形式多樣,適用於不同的人員與需求。團隊可能會演變的模式有:主治醫師模式、明星模式、社區模式、業余劇團模式、秘密團隊、特工團隊、交響樂團模式、爵士樂模式、功能團隊模式、官僚模式等。開發流程模式有:瀑布模式、瀑布模型的各種變形、統一流程、老板驅動的流程、漸進交付的流程等。在過去的學習生活很少有團隊合作的時候,看了本章很期待後續與大家團隊合作,肯定會遇到很多困難,但只有把學到的運用到實際,知識才會學得更牢靠。

看了第六章了解到敏捷開發以用戶的需求進化為核心,采用叠代、循序漸進的方法進行軟件開發。在敏捷開發中,軟件項目在構建初期被切分成多個子項目,各個子項目的成果都經過測試,具備可視、可集成和可運行使用的特征。換言之,就是把一個大項目分為多個相互聯系,但也可獨立運行的小項目,並分別完成,在此過程中軟件一直處於可使用狀態。本章也包含了許多以前不了解的新知識如

XPFDDSCRUM等方法論。

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