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一個技術人,最重要的是:極客精神(好奇心 + 探索欲)

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一個技術人,最重要的是:極客精神(好奇心 + 探索欲)

初到社會,面對眾多的IT企業,我們是陌生與好奇的,認為所有企業都是管理一流並且高大上等的。然而工作多年以後你會發現,國內的IT企業環境良莠不齊,普遍是“水太深,心太狠”,大城市多半企業是隨著互聯網泡沫的氣勢吹起來的,沒有幾個真心想做事情來賺錢的,公司領導只想賺錢,無論幹什麽,用什麽手段。

企業缺乏核心創業精神,也就導致了管理散漫,人員復雜的情況,這樣的環境,埋沒了有真正IT才能,但是不善交際的人們,卻給口才一流,能力低下的“拍馬者”,提供了便利的升值與撈錢途徑。想了解為什麽面試官都是一樣的面試風格,首先要了解企業文化與環境。大多數管理有問題的中小企業技術團隊大體可分為兩種情況。

1.空降領導。

公司指望著技術部門賺錢,但是又不重視技術團隊,對於技術部門的要求僅止於能用就行的程度,所以在其他部門外派一個自認為有能力,能說會道的非技術人員,來“指導”團隊工作,這種人在平時的工作當中,完全按照非技術的思維運作技術團隊,每天貫徹落實公司高層指示與精神,但是卻沒有具體的實現方法,最終的結果就是“畫大餅,幹大事”,自己每天工作量不怎麽大,工資卻是手下員工的數倍,而辛苦工作在一線流汗出力的程序員,卻薪水微薄,還要承擔系統故障的責任,系統的任何問題首先都落實到員工個人,從而進行懲罰,而加班加點的工作,這些對公司的無私奉獻,卻沒有相應的獎勵。

2.大神鎮樓

相對的,還是有一些技術大神擔任公司技術領導的,但大多公司都是 “我們只想找一個工作年限長的,工作經驗多的人”,這句話在我當初職業生涯初期的面試場景中,多次一字不差的聽到過,我很詫異為什麽這麽多沒有互通思想的企業會有相同的思維想法,現在看來,其實邏輯很容易理解。公司的意思就是:“我們不需要那麽多技術實力強的員工,我們只需要一個技術強大的員工就可以了,其他的找一些便宜又能工作的就行”。在這樣的公司裏,技術大神依靠個人能力苦苦支撐著整個技術團隊,雖然高薪,但其實是一個人幹了整個團隊的工作,其他技術部同事實際只是“醬油”角色,幹幹雜貨,打打輔助而已,並沒有實際的工作經驗收獲和項目參與感。

分析完了企業的環境與文化,可以看出問題的所在,由於長期的管理和人為上的原因,導致初創IT企業在度過了成長期,進入平穩期之後,由於沒有在之前構建自己的企業管理體系與公司崗位的人才積累,公司沒有能力判斷出自己需要什麽能力的人才,只知道相關崗位需要員工,但是具體的招聘細則,是不清楚的。

至此,問題的細枝末節已經很明顯了。

由於IT行業的高門檻與人才培養緩慢的特點,導致沒有自身IT人員培養體系的企業只能去找市面上的“成手”,但眾多的企業與數量有限的“成手”之間必然是矛盾的雙生素,最終的結果就是所有企業都在用“工作經驗”衡量一個技術人的能力,而不去看其他方面的因素。一句話總結企業內心獨白“我們不想倒貼錢培養新人,我們只想招有工作經驗的”。這種用一個,少一個的方式,導致了IT人才市場的斷層,以前有經驗的人員被吸納進企業,流動經驗人員越來越少,並且隨著時間的流逝年齡越來越大,而新進入這個領域的新人卻得不到成長的環境與培養,技術沒有一個傳承與擴散,斷層就這麽越來越大的形成了。人才越少,薪水越高,新人就越難進入與成長。站在宏觀的角度,對於一個國家的IT行業發展來說,這是一個難題。

解決這個問題最有效的方法,就是國家加大高校的IT人才培養力度,不只是教授高深的理論,還要加強企業級的實戰,有了這些機制,也不至於職場新人去低薪,高強度,甚至無薪的去企業打醬油。從現在雨後春筍般出現的編程語言培訓機構就可以看出,學校的人才培養與市場需求是脫節的,培訓機構只是現階段教育問題激化的產物,我們並不是沒有學校和教育資源來培養企業需要的人才,為什麽大學計算機專業的學生,畢業以後還要去培訓班接受教育才能勉強找到工作呢,這就是問題所在。

分析完了以上這些,那麽面對目前的嚴峻態勢,那些IT職場新人和即將進入高手階段進行“技術質變飛躍”的新人,怎麽應對“沒有經驗”的尷尬處境呢,這就說到了開頭的部分:極客精神(好奇心 + 探索欲)。

技術人什麽都可以沒有,但是有一點是必須具備的,就是極客精神,一個沒有極客精神的技術人,不能算是技術人員,只能說是靠寫代碼賺錢生活的人。這樣的人很多,他們能力很強,基於早年所跟隨的大神團隊賜予的工作經驗,解決問題速度很快,老板對他們青睞有加,但是他們就只會當年工作過的部分,沒有技術自增長的能力,就業範圍很窄,稍微超出他們工作經驗範疇的內容就會把他們的思路鎖死,沒有舉一反三的能力。這樣的人,不能成為技術人,充其量算是程序流水線上的熟練工。

真正的技術人員,是可以自增長的,他們首要的特點是對於未知的東西有強烈的好奇心,驅使他們去探索紛繁精彩的世界。沒有經驗,學就是了,沒有能力,虛心求教就是了,這些都不是不可獲得的,真正不可獲得的,是好奇心與探索欲。在極客眼裏,代碼就是思想的物化,是散文,是詩歌,是對世界的理解表達與改造方式,可以驅動信息系統與世界進行交流。

所以,即使沒有經驗,也無需害怕,要時刻記得技術的本質與真正不可缺少的東西。發掘自身的好奇心和求知欲,就像一部機器,一架引擎,知識與技能只是糧草,只要有引擎,就可以不斷的收割糧草,而沒有引擎的人,只能是給多少就擁有多少,沒有進步的可能。

如果你有幸通過了面試官的面試,你也許會發現企業裏面的人,大都只會寫些CURD,每個月拿著不低的薪水,你所擁有的能力並不比他們差,只是大環境使然才給人感覺自己不如別人,所以不用懼怕,不要畏難,熱愛技術,喜歡技術,這就是最大的財富。

至於進了企業,感覺混的不好,探索欲好奇心也沒起作用,你以上這些長篇大論說的都是廢話一堆沒有什麽卵用 ...... 這些就涉及到關於職場晉升的話題,那又是需要深入討論的問題了,有空可以一起探討交流下。

好久沒來職場板塊寫長回復了,看到樓主的問題,心血來潮表達下自己的看法,有什麽地方不妥,還請指正,技術的路道阻且長,需要互相扶持與幫助,分享下自己的心得,與君共勉!

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一個技術人,最重要的是:極客精神(好奇心 + 探索欲)