當我們一看到“ 標題黨 ” 這三個字，不用多說，心裏絕對都是壞的印象。一篇 shit 一樣的文章，靠一個好的標題，是可以獲得不錯的點擊量，但 內容運營 的最終目的是為了數據好看嗎？起一個好的標題確實是一個文章能否獲得關註和點擊率的關鍵，但如何在不成為“ 標題黨 ” 的前提下取 好標題呢？近日fansir 從內容運營大牛那收獲良多，特來與大家分享些 10 個起好標題的小技巧。

　　需要特意聲明下，我們在運用技巧時，一定要實事求是，標題一定要和文章內容有關，千萬不要成為自己最痛恨的“ 標題黨 ” 。

　　 1、疑惑法

　　疑惑法，就是使用反問句式。根據文章所描述的來構建相應的場景，尋求用戶痛點的和痛點的解決方案。例如一篇講述運營人員做運營時節奏感很重要的文章，文章標題對比如下：

　　· 使用疑惑法前：運營最重要的要有節奏感

　　· 使用疑惑法後：為什麽說節奏感是一個運營成熟的標誌？（場景：做運營 痛點：不成熟 解決方案：學會怎麽帶有節奏感）

　　 其他例子：

　　· 打雜運營 = 沒有競爭力 = 底薪，怎麽辦？（痛點：打雜 底薪 沒競爭力）

　　· 為什麽你經常加班，卻幹不過那些準點開溜的同事？（痛點：別人跑了，你加班，績效還不好）

　　 2、懸念法

　　懸念法，就是采用欲言又止的方式，說一半留一半，就像一個美女抱著琵琶半遮面的感覺，引你入勝，讓你欲罷不能。例如一篇生活小知識的文章，講述的是用雞蛋皮可以將抹布洗幹凈。

　　文章的標題對比如下：

　　· 使用懸念法前：抹布再臟也不用怕，只要用點雞蛋殼，不用洗瞬間變幹凈

　　· 使用懸念法後：抹布再臟也不用怕，只要用點這個，不用洗瞬間變幹凈

　　 3、震驚法

　　震驚法，就是對文章的細節進行挖掘，突出些反常規的事情，以達到用戶強烈的情感反應，當用戶感覺震驚時，就忍不住去點擊來看，反常規的事情，也更容易成為人們飯後的談資。

　　例如一篇關於長板理論的文章，文章標題對比如下：

　　· 使用震驚法前：長板理論你 2017 年必須掌握！

　　· 使用震驚法後：木桶理論已死，長板理論才是你 2017 年必須掌握的！！

　　因為木桶理論已被大眾所接受，其理論主要是講一個團隊能牛逼成什麽樣關鍵是看最弱的人。如果反其道而行之，大談長板理論— 團隊牛不牛逼得看最牛逼的人，這樣會引起人們的註意，當有朋友說起木桶理論時，就可以用長板理論與之討論，從而成為飯後談資。

　　 4、沖突法

　　沖突法，在標題中體現信息相互沖突、矛盾形成強的對比，反常識的讓人覺得不可思議，想讓人一探究竟。例如一篇講述草根到成為億萬富豪發家史的文章。文章標題對比如下：

　　· 使用沖突法之前：億萬富豪，如何成為 airbnb 中國最大的對手

　　· 使用沖突法之後：刷了四年廁所，從一張沙發到估值 40 億，成為 airbnb 中國最大的對手

　　 5、標簽法

　　標簽法，就是講內容體現出和特定人群的某種關系，或展示出是為特點人群寫的，讓其感同身受，將其代入到預定場景中。例如“ 今晚我們都是東莞人 ” ，當東莞人看到這篇文章時，一定會點開鏈接，一探究竟的。

　　 6、數字法

　　數字法，用數字來直觀、具象的凸顯文章的看點和價值，能直接抓住用戶的眼球。不用用戶的頭腦再進行文字翻譯。例如在比較優秀運營和普通運營的文章，文章標題如下：

　　· 使用數字法前：優秀運營和普通運營的區別

　　· 使用數字法後：告訴你月薪 5000 和月薪 50000 運營的區別

　　再比如說奧運會期間大家都在關註各國的金牌數，而一篇說明印度獲牌數的文章，標題如下：

　　· 使用數字法之前：人口第二大國印度多屆奧運獲 1 枚金幣舉國無所謂

　　· 使用數字法之後：印度 12 億人 36 年獲 1 枚金牌舉國無所謂

　　 7、人性法

　　人性法，稍稍利用下人類的根性。貪、嗔、癡、汙、內涵、擦邊球。例如以下的標題：

　　· 使用人性法前：中國兩性培訓師在國外，一次培訓費收 7000

　　· 使用人性法後：中國小夥教老外啪啪啪，一次 7000

　　其他例子：

　　· 20 歲女生與博爾特滾床單 大尺度照瘋傳網絡

　　· 想把身體的一部分留在你身上。

　　 8、總結法

　　總結法，系統的梳理垂直領域的知識、看點，讓用戶集中的進行內容的消費。

　　例如下面的例子：

　　· 使用總結法之前：春天去臺灣旅遊這些地方非常值得去

　　· 使用總結法之後：春天去臺灣旅遊最值得去的 10 大景點

　　其他例子：

　　· 細數日本留學的十大優勢

　　· 最受國人喜歡的韓劇 TOP10

　　 9、抱大腿法

　　抱大腿法，借助大眾所知或熱點或辨識度高的事物的趨勢來彰顯文章的價值。關鍵是要做到大眾所知、共同點、借力。比如，

　　· 使用抱大腿法之前：互聯網大佬的管理之道

　　· 使用抱大腿發之後：馬雲、馬化騰、李彥宏等大佬的管理之道

　　其他例子：周鴻祎學習郎平好榜樣（周總在文中說明了女排因為專註所以取得好成績，話鋒一轉，說起360 多少年來一直專註於互聯網安全，成功借勢，完成了一篇 10 萬 + 的文章）

　　 10、限時法

　　限時法，通過設定時間得一個期限來制造一種緊迫感，促使用戶在當下做出選擇營造出錯過這個村，就沒這個店的感覺。如下例子：

　　· 使用限時法之前： 10G 日語學習資料免費送，請速領取

　　· 使用限時法之後： 10G 日語學習資料免費送，請速領取優質內容 0 點刪除

　　其他例子：

　　· 全場數碼產品 1 折起，錯過再等 1 年（僅限今天）

　　· 熱播劇《人民的名義》全集流出（刪前速看）

　　就這麽多了，希望大家可以像我一樣有所收獲，在下一次的實戰中可以學以致用。

來源：人人都是產品經理

作為運營新人，取標題的這10個小技巧你需要掌握