世界人口只有約1.1％的是德國人。然而，48％的中等規模的世界市場領導人來自德國。這些稱之為“隱藏的冠軍”的公司是德國經濟增長更具包容性的一部分：據估算，他們創造了150萬個新工作崗位; 平均每年增長10％; 並且每個員工的專利數量是大型公司的五倍。而且它們具有彈性：在過去25年裏，不超過10％的人失蹤或被接管，明顯低於大公司的百分比。幾乎所有的人都在2008-2009年的大衰退中幸存下來。

此外，這些隱藏的冠軍也為維持德國制造業做出了貢獻，而在很大程度上，德國的國內生產總值近四分之一仍然來自制造業。大多數其他高度工業化國家，如美國，英國或法國的百分比只是其中一半左右，對就業的影響是巨大的。制造業在國內創造就業機會，同時允許公司通過出口參與新興國家的增長。

鑒於這一成功，許多非德國政策制定者和經濟學家都在尋求隱藏的冠軍，或更廣泛地說，試圖為自己國家制定更具包容性的增長路徑，這並不奇怪。但他們的成功如何可復制？雖然其他國家可以嘗試仿效隱藏的冠軍如此成功的方面，但成功的原因具有復雜的因素，其中許多是歷史原因。

隱藏的冠軍由三個標準定義：1）首先在其大陸，公司必須是世界排名前三的行業; 2）其收入必須低於50億歐元; 3）一般公眾知之甚少。德國似乎非常擅長創建這些公司。在世界各地已經確定了2,734個隱藏的冠軍，不少於1,307個在德國。你可能認為此項研究在德國比在其他國家更深，很可能我無法證明你錯了。但是，其他國家的研究人員也研究了這一現象，發現其國家隱藏的冠軍數量少得多。在日本尋找隱藏冠軍多年的同事發現只有220家公司，法國的研究人員只拿出了100人。

這些隱藏的冠軍主要是德國現象的原因很多。這包括德國歷史（直到1918年德國由23個君主制和3個共和國組成），如果要繼續發展，就迫使企業家在公司發展的早期國際化。此外，還有傳統區域的手工藝品，如黑森林的鐘表制造業，發達的精細機械能力，發展成為450家醫療技術公司，其中大多數是手術器械制造商。

科學的能力也起著重要的作用。Gttingen古鎮大學地區的39個測量技術公司的集群是哥廷根大學數學教授數百年來領導的結果。弗勞恩霍夫研究所繼續作為科學和實際應用之間的傳輸帶。位於慕尼黑的Hidden Champion Arri，是專業電影攝影機的世界市場領導者，他利用Fraunhofer的專業知識來導航從模擬技術到數字技術的過渡，從而能夠捍衛其領先的市場地位。

隱藏冠軍競爭力的另一個支柱是獨特的德國雙學制，將非學術行業的實踐和理論培訓結合起來。隱藏的冠軍比德國普通公司在職業培訓中投入的資金多達50％。稅收優勢是另一個原因。法國的高額資產稅和美國的繼承稅阻止了形成強大的中型部門所必需的資本積累。

最後，社會的國際開放是未來全球化世界的一個重要因素。在精神國際化方面，德國遠遠領先於其他大國。這包括語言能力，學生交流的國際經驗和大學學習。法國，意大利，日本，韓國等國家在這方面遠遠落後於此。（科技新發現 康斯坦丁/文）

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為何德國還有如此多中產階級制造業