喬布斯的管理課[卓越領導力的14位密碼]（沃爾特·艾薩克森）
喬布斯的管理課[卓越領導力的14位密碼]（沃爾特·艾薩克森）
------《哈佛商業評論》增刊
001. 專註
002. 極簡主義
003. 負責到底
004. 顛覆式超越
005. 產品重於利潤
006. 相信直覺
007. 突破極限
008. 重視包裝
009. 苛求完美
010. 只容忍天才
011. 面對面溝通
012. 兼顧全局與細節
013. 融人文於科學
014. 保持饑渴，保持天真
-- 喬布斯的管理課[卓越領導力的14位密碼].讀書摘要
喬布斯的管理課[卓越領導力的14位密碼]（沃爾特·艾薩克森）
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《刻意練習》 如何從新手到大師 安德斯·艾利克森 羅伯特·普爾 著
改變 世界 人的 自己 進行 前景 通過 自動 之間 001 引言 天才存在嗎 我們的大鬧擁有和莫紮特這樣的“天才”相同的適應能力，“天才”只是更多地利用了這種適應能力。 莫紮特的完美音高 “天才”是訓練的產物 本書將告訴我們什麽 017 第1章 有目的的練習 一旦某個
喬布斯與比爾蓋茨的傳奇人生 兩位天才的恩怨情仇
北京時間10月6日上午《紐約時報》網路版報道，蘋果宣佈公司聯合創始人、前CEO史蒂夫 喬布斯辭世，終年56歲。這位夢想家的黯然辭世，讓世人惋惜，他的影響力已經遠遠超出了PC行業，iPhone、iPad等產品可以說改變了人們的生活方式。我們在敬仰這位偉人的同時，更應該學習他的創新精神。 作為美國兩
10、蘋果圖標由來(喬布斯和比爾蓋斯的故事)+利納斯+Linux圖形界面
利納斯 喬布斯 比爾蓋斯歷史回顧 CP/M——》DOS比爾蓋茨計算機科學之父—圖靈（×××，被監禁，吃了塗了有毒的的蘋果自殺）：喬布斯用咬了一口的蘋果的原因，因為他非常崇拜圖靈的，以此紀念圖靈。當時喬布斯用的是Unix（蘋果系統現在也是Unix，並且是BSD架構的，直接跑在硬件上的系統，所以性能要比安卓的要好
除了喬布斯，科技圈還有哪些大佬值得充信仰？
好的 als 合夥人 千萬 聯網 sys 這位 協議 學術界 覺得自己苦苦奮鬥卻孤軍奮戰？覺得自己在摸索的道路上屢屢碰壁？榜樣的力量是無窮的。今天我就來盤點一下，在我成長路上，給了我莫大精神鼓勵的十位大佬們，希望你們也能從這些大佬的身上，汲取力量，伴你們一路前行。 #
你還記得蘋果手機左上角那個按鍵嗎？喬布斯的傑作一直沿用至今
還記得 當下 pro 51cto jpg 發布會 ESS 正是 出口 蘋果秋季發布會即將來臨，不知今年會發布幾款產品？作為一個果粉我還是很期待的，喜歡蘋果是因為蘋果加入了一些經典的設計。用過蘋果手機的朋友都會發現在蘋果手機的左上角有個所謂的“鈴鐺鍵”用來調節靜音和鈴聲，當調
史蒂夫喬布斯傳
一、沃茲尼亞克： 獨立的思想與自由的靈魂： 1、父親的影響：火箭專家，“爸爸做任何事情都是重要的而且他做的很棒”，工程科學是世界上最重要的，引發了他對電子的興趣，並且諄諄善誘；絕不撒謊，告訴他平庸；和他一起做電子產品，一起獲得了業餘無線電執照；閱讀父親的電子學期刊； 2、喜歡動手，八年級獲得了賽事最高獎
南都週刊 別了 老兵喬布斯
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喬布斯重視個人消費市場 忽視美政府需求
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對喬布斯創新能力看法
談談對喬布斯創新能力的看法 1.什麼是創新 來說一下什麼是創新，先從創新的定義講起。 1.1 創新的定義 創新是指人類為了滿足自身需要，不斷拓展對客觀世界及其自身的認知與行為的過程和結果的活動。具體講，創新是指人為了一定的
You say you want a revolution well you know we all want to change the world.——《喬布斯傳》書摘
五天時間，每晚都看這本被稱為2011年最好的書。真的很感動，我會讀到凌晨兩點，酣然睡去，就想像自己看見了喬布斯。 喬布斯說，我願意用自己全部的品位換取和蘇格拉底共處一個下午。
大家好，給大家介紹一下，這是喬布斯
史蒂夫喬布斯（Steve Jobs），提到他我們首先想到的一定是蘋果公司的各種產品。沒錯，作為蘋果公司的創始人，他可謂是IT行業的標誌性人物。 1955年2月24日，史蒂夫·喬布斯出生在美國舊金山。由於他從小生活在“矽谷”附近，受此影響，他十分
與周鴻禕談喬布斯
轉帖： 與周鴻禕談喬布斯 十一之前，我有機會和周鴻禕坐下來聊聊喬布斯。 這是奇特的一對。兩人一中一洋，未曾謀面；兩人分屬消費電子和網際網路兩個領域；兩人中一個執掌著市值近 3000 億美元的公司，另一個還從未打造過一家上市公司⋯⋯但他們在某些方面又是類似的：充滿爭議性、富攻擊性、與眾不同。
《史蒂夫·喬布斯傳》
喬布斯的介紹 普通人對喬布斯印象 1.喬布斯的介紹 個性體現在他創造的產品裡。正如蘋果的核心理念，從1984年最初的麥金塔到整整一代人以後的iPad,—直都是端到端的軟硬體整合，喬布斯本人也是如此：他的個性、激情、完美主義、陰暗面、慾望、藝術氣質、殘酷以
重溫喬布斯在斯坦福大學的經典演講------Stay Hungry, Stay Foolish
多年前， 早就把喬布斯在斯坦福大學的演講吟誦得滾瓜爛熟了， 現在還經常在嘴裡蹦出幾句經典的話語。 週末在家， 開啟視訊， 聽聽， 再次震徹人心。 剛才自己又朗讀了一遍， 還是很順暢， 朗朗上口。 最近又面臨一些變動。 面對未知， 有所期待， 無所畏懼。 來看看喬
[轉載] 史蒂夫·喬布斯恪守三條原則: “共鳴”“專注”和“灌輸”
在《史蒂夫·喬布斯傳》出版後幾個月裡，無數評論者試圖從這本書中汲取一些管理啟示。 有些讀者的確頗有見地，但很多人，尤其是那些沒有創業經驗的人，都太過關注他那暴躁的個性。 喬布斯的獨特之處在於，他的個性已經與他的經商之道融為一體了。 從他的行為來看，似乎通常的
比爾蓋茨、喬布斯、馬雲、扎克伯格等知名大佬為什麼只中意這“一件衣服”？
不久前我們剛剛談論過程式設計師穿格子襯衫的事，一年四季大格小格，從半袖格子襯衫再到冬季加絨款格子襯衫，甚至有程式設計師放話說同樣的格子襯衫我有五件。 其實不僅僅只有普通程式設計師看似只穿“一件衣服”，那些世界頂尖級的科技大佬們也同樣只穿“一件衣服”，甚至是幾十年如一日的只穿“一件衣服
喬布斯的中國門徒 黃章和雷軍恩怨大起底
喬布斯辭任蘋果CEO的訊息在此岸的中國手機圈一石激起千層浪。最吸引眼球的就是喬布斯的兩位中國門徒的頻繁“出位”。 一個是被冠以“雷布斯”稱號的雷軍。另一個則是被稱為“中國喬布斯”的魅族
比爾蓋茨和喬布斯的35年恩怨情仇
三十多年前，那還只是一小群幾乎同齡的理科書呆子的玩具，而史蒂夫·喬布斯和比爾·蓋茨便是這個世界裡的兩位海盜... 2010年，史蒂夫·喬布斯和比爾·蓋茨都55歲了。 1975年，全球第一臺個人計算機Altair橫空出世，到現在，僅僅才過去了35年。彷彿就在一瞬間，
《喬布斯傳》經典摘錄之iphone【天線門】事件一(源起)（十一）
此故事主要講了三方面內容，很有啟發性，所以摘的比較完整，分兩篇： 1、設計和工程的矛盾 2、喬布斯危機公關解決能力、影響力、蘋果資源 3、教育的培養能力和方法 天線門 ： 設計與工程誰說了算 在 許 多 消 費 類 產 品 企業 中 ， 設 計 師和 工 程