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信達金融租賃丨信息化管理助力業務“信以致遠”

延續 完全 融資租賃 工作 工程 角度 經營範圍 enter 項目

信以致遠,達濟天下

信達金融租賃有限公司(以下簡稱:信達金融)是經中國銀行業監督管理委員會批準成立的非銀行金融機構,註冊資本金35億元。經營範圍為:融資租賃業務、接受租賃保證金、向商業銀行轉讓應收租賃款等業務,以及中國銀行業監督管理機構批準的其他業務。信達金融自成立以來一直秉承弘揚“信以致遠,達濟天下”的企業價值觀,為客戶提供專業的金融服務;為股東創造持續的投資回報;為員工營造廣闊的發展空間;為社會承擔應有的責任義務;為夥伴帶來共贏的市場機會。

信達金融租賃信息化需求

信達金融的金融租賃業務產品主要有直接租賃、售後回租、廠商租賃和聯合回租。租賃服務涵蓋範圍廣,主要有交通運輸

(航空、輪船)、礦產資源、石油化工、新能源、工程機械等和其他行業。據了解,信達金融經過長期的業務積累,已經具有金融租賃專業性優勢以及一套完善的業務流程,但是隨著金融租賃業務的不斷發展,信達金融的企業信息化管理急需提上日程。

經過嚴謹的考察和調研後,發現信達金融目前的企業管理情況如下:直租、售後回租等不同組租賃業務沒有統一平臺,不利於業務集中管理;企業風險控制不全面,沒有完備的風控體系;財務和業務沒有形成良好的協同;工作流業務處理過程紛繁復雜,效率較低;沒有完善的信用評級,不利於業務決策的判斷。

EAS金融租賃系統實施

信達金融在經過多次對比和討論後,決定選用EAS金融租賃系統來解決上述問題。信達金融金融的企業信息化管理,同樣要追隨“信以致遠”。這裏的“信”指的是信息化管理,“遠”則是企業的整體和諧發展。

完備風控體系

全程風控從客戶信息管理、盡職調查一直到項目審批、合同管理、租後的資產管理等工作流程環節點層層把控,通過信息化手段(如桌面待辦事宜、郵件、移動終端)使用戶無論身處何地都能參與整個業務過程。

全員風控一線業務人員、二級風控部門、財務人員及行政人員等,均從各自角度關註公司業務經營風險,並明確各部門職責及業務,將企業風控內化到每個員工的日常工作。

全面風控除企業內部管理機制,企業應有效整合設備廠商、出資方和擔保、保險、融資中介等相關產業鏈的各方優勢,資源互補,將事前風險分析、事中項目控制、租後資產監督環環相扣,多視角牢牢控制風險。

業務財務一體化集成。

在業務運營過程中,並非僅有金融租賃,單獨的金融租賃系統並不能完全支撐企業信息細化,信達金融的業務需要與財務、供應鏈、資產管理、資金管理都有關聯。基於EAS金融租賃系統,可以將相關的業務模塊完全融合,通過“單據轉換規則”實現租賃系統與其他業務系統的數據傳遞,靈活便捷。

實現直租、回租場租等不同業務的全流程審批。由於業務種類多,在EAS金融租賃系統中,可以根據信達金融的實際需求,利用BOS開發平臺,例如客戶授信、合同簽訂、資金投放、收付款等均可靈活定義,並且支持多級審批,同時支持工作流驅動。

承租人信用評級:做好對承租人相關信息的跟蹤分析,從基本概況、財務狀況、行業及市場,並調查承租人的信用情況。在信用情況這方面主要包括:客戶與信達金融的的合作信用情況、客戶與其他公司的的信用情況、短期融資、長期融資、對內擔保、對外擔保以及貸款卡查詢都需做好調查。全方位的承租人信用評級為業務提供了強有力的決策依據。

老系統數據全部平滑遷移到新系統,業務延續順利。基於EAS BOS的平臺,把原來的系統數據完好無損的移動到新的系統中,加上新模塊需求設置,新舊融合,系統功能擴展性強,安全性也得到提高。IT工作人員不用操作數據庫,業務就能運行順暢。

統一平臺,簡單的工作業務流處理。基於EAS金融租賃系統,各項業務工作在統一的平臺上處理。相比較之前的分散和復雜的工作流,統一平臺後,分工有序,有利於工作效率的提升。時間資源得到最大利用,有利於融資租賃業務的發展。

客戶感言

同一個平臺,實現各部門業務工作的共同協作。在EAS金融租賃系統幫助企業進行管理,我們始於信,達於行。集團信息化既是管理,也是發展,更是企業的信以致遠。

信達金融租賃丨信息化管理助力業務“信以致遠”