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想要賺的快多狠,服裝人一定要學會這個!

供應鏈管理 服裝零售管理 數字化零售


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近幾年,SPA模式一詞頻繁的出現在各大服裝企業老板的案頭也成為鞋服行業大佬們聚會時最常見的話題SPA模式究竟是什麽東西呢,乃至於服裝品牌公司最高層那麽關心?

SPASpecialty retailer of Private label Apparel)模式是自有品牌專業零售商經營模式,由美國服裝巨頭GAP公司為定義公司的新業務體制而提出的,是一種從商品策劃、制造到零售都整合起來的垂直整合型銷售形式。SPA 模式能有效地將顧客和生產聯系起來,以滿足消費者需求為首要目標,通過革命性創新的供給方式以及供應鏈的整合管理,實現對市場的快速反應。它盡可能的減少中間環節,即縮短供應鏈長度,並致力於打破企業間的壁壘,建立戰略夥伴合作關系。

SPA 模式實際上是一種先進的供應鏈管理思想,快速響應和準確供應是 SPA 模式的核心。

「做人呢,最重要是開心。」

「做服裝管理呢,最重要是SPA模式。」

SPA模式特征

1、對生產到零售的一系列環境全部直接一手掌控;

2、簡化供應鏈環節,大幅度壓縮物流費用和時間;

3、最大限度降低需求預測的風險,實現快速反應供貨;

4、將生產與零售直接連接,把握商機與確保利潤的最有效途徑;

5、合理控制物流、資金流和信息流快速實現資金回籠

近年來,服裝經濟的不景氣導致各大服裝品牌連連叫苦,但是SPA服裝品牌的營業額卻逆勢上升,比如美國的GAP、日本的優衣庫與無印良品、瑞典的H&M、意大利的BENETTON

、西班牙的ZARA就是屬於SPA品牌。服裝零售業的風險來自庫存,如果供應鏈運轉過於滯後沈重,那麽對於企業的資金鏈,對於新品上市,甚至對於服裝品牌的生死都有著巨大的負面作用。

風靡2016商業界的新零售概念,同樣在服裝行業中引起一片熱議。2017413日,由廣州理德物聯網科技有限公司在廣州舉辦的“新零售時代,供應鏈與品牌協同發展”行業沙龍中,中國供應鏈學科的領軍人物、國際供應鏈協會中國區首席專家---韓永生教授發表過專題演講。會中分析了時尚行業供應鏈中的痛點,其中提到了SPA作為一種較為成功的國際化服裝品牌零售模式,改善零售與制造之間的協作關系,提高對市場變化的反應速度和靈敏度。服裝企業一定要靠信息化技術手段

建立決定性競爭力,實現品牌企業轉型與升級

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不可否認的是,新技術的確為供應鏈賦能!射頻識別(RFID)、大數據、雲計算等數字化技術快速發展,讓新的商業基礎設施逐步產生和完善,推動信息革命的爆發,也推動著供應鏈的持續進步。SPA模式的關鍵在於“擁有完善的信息和物流網絡”,而基於RFID物聯網技術的信息系統也正在成為服裝行業SPA的重要支撐和關鍵技術,通過RFID技術實現對供應鏈各環節的“可視化管理”和資源的優化配置。至於門店展示這方面,門店零售終端可以通過服裝RFID智能設備無限逼近消費者內心需求,最終真正實現“以消費者體驗為中心”。數字化的零售場景,對消費者的數據搜集和處理能力飛速提升,把消費行為全部儲存在一個大數據平臺中,將消費者對於時尚的需求轉化為設計與生產的時尚,這也是SPA模式中決定性環節的技能,畢竟庫存的風險來自於對時尚的把握。

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服裝產業管理技術必須進行創新,供應鏈運營流程必須進行改造,如果還停留在原始狀態,就意味著被淘汰,更不用說創造利益了。目前國內外形勢的變化,我們應該看作是中國服裝市場的一個全面洗牌的過程,應該好好地抓住這個機遇,在創新中積極加快產業升級,不要在歷史發展的緊要關頭失良機。


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