1. 這一年你做了些什麽事？

去年輾轉5、6個項目，大多是小型項目；基本都是5人以下的小組完成。開發模式千年不變的瀑布式。

2. 哪些事讓你印象深刻？

回顧前幾年的工作，做的基本都是同一類工作，這麽多年基本沒有長進，突然意識到要做出改變。

今年真實認識到做的項目不在多而在精，工作做的不在多而在做的深入。

3. 你對這些事的完成情況滿意嗎？

基本滿意，項目完成進度，質量基本合格，得到用戶的肯定。

4. 這些事中哪些點是還可以改善的？

需要更加自主的學習；更加深入學習。

5. 你主要的幹系人有哪些？

用戶，產品經理，項目組員。

6. 你和幹系人的協作關系怎麽樣？

跟用戶確定需求，改進界面操作方式等等。

跟產品經理討論項目需求，解決方案。

給項目組員分配任務，輔導新人。

7. 你清楚自己有哪些目標嗎？

不清楚，基本沒有明確目標。今年開始在做好項目的同時，深入學習某項技能，提高自己的綜合素質。

8. 你對目標、當前的情況有什麽困惑？

手上做的項目時間緊任務重，天天加班，沒有太多時間做自己想做的事。

9. 你需要誰、什麽幫助？

部門經理、周老師。

10. 你幫助了誰、什麽困難？

項目組員。

11. 你最喜歡團隊裏的誰？為什麽？

項目經理助理，無私分享，有問即答。

12. 你認為團隊可以改進的點有哪些？

分享、歸屬感。

scrum第1課作業，知易行難