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PMP 項目整合管理

pmp 項目管理

1.制定項目章程

輸入

1. 項目工作說明書

2. 商業論證

3. 協議

4. 事業環境因素

5. 組織過程資產

工具與技術

1. 專家判斷

2. 引導技術

輸出

1. 項目章程

2.制定項目管理計劃

輸入

1. 項目章程

2. 其他過程的輸出

3. 事業環境因素

4. 組織過程資產

工具與技術

1. 專家判斷

2. 引導技術

輸出

1. 項目管理計劃

3.指導與管理項目工作

輸入

1. 項目管理計劃

2. 批準的變更請求

3. 事業環境因素

4. 組織過程資產

工具與技術

1. 專家判斷

2. 項目管理信息系統

3. 會議

輸出

1. 可交付成果

2. 工作績效數據

3. 變更請求

4. 項目管理計劃更新

5. 項目文件更新


4.監控項目工作

輸入

1. 項目管理計劃

2. 進度預測

3. 成本預測

4. 確認的變更

5. 工作績效信息

6. 事業環境因素

7. 組織過程資產

工具與技術

1. 專家判斷

2. 分析技術

3. 項目信息管理系統

4. 會議

輸出

1. 變更請求

2. 工作績效報告

3. 項目管理計劃更新

4. 項目文件更新


5.實施整體變更控制

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1. 項目管理計劃

2. 工作績效報告

3. 變更請求

4. 事業環境因素

5. 組織過程資產

工具與技術

1. 專家判斷

2. 會議

3. 變更控制工具

輸出

1. 批準的變更請求

2. 變更日誌

3. 項目管理計劃更新

4. 項目文件更新


6.結束項目或階段

輸入

1. 項目管理計劃

2. 驗收的可交付成果

3. 組織過程資產

工具與技術

1. 專家判斷

2. 分析技術

3. 會議

輸出

1. 最終產品、服務或成果移交

2. 組織過程資產更新


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