創業做移動互聯網App的4個註意事項
導語：大多數人對於做App還是比較盲目，有個想法立刻就去做了。做出來了才忽然想到市場和推廣。我把做移動 互聯網App註意事項情給大家列下。
文| 移動互聯網李建華
近 來，常常有人問我關於推廣的事情，有的是有個idea。有的是有個demo。和大家溝通的時候。感到大多數人對於做App還是比較盲目，主要是因為如今 App非常火爆，大家都想賺錢，有個想法立刻就去做了。做出來了忽然想到市場了，忽然想到推廣了，於是一聊。發覺之前非常多的工作都沒做。我想了想，把做移動 互聯網App註意事項情給大家列下，祝轉型的、創業的朋友們能高速成功。
第一個事情：請做好項目調研
其 實非常多人做App的時候。大多是因為一個想法立刻就去做了，可是缺少了前期調研。比方App的定位，是哪些人會用，是50~60歲還是25~30歲?人群 特征要想明確。App人群特征。比方是家庭主婦。還是單身女性，是上班族，還是中學生。非常多時候。前期的市場調研非常重要。我以前負責的一個App項目， 調研時間都用了兩個月，包含市場情況。對手情況，技術情況。國內國際情況，發展歷史基本上都調研到了，調研完成，我基本成了一個專家。
所以 說項眼下期的調研是一定要做的。項目調研的形式非常多，能夠在線調查問卷，能夠到地鐵口發問卷調查。做的時候輔助一些礼品，一般花不了多少錢，可是對創業的 人非常有幫助，為什麽?
由於在調研的過程中，你會真實的感受到用戶的心理，想法。以及顧慮，比紙上談兵管用多了。我們做App的目的是什麽。就是讓用戶用 的，滿足了大多數用戶的需求那就是成功了，那樣我們在開發，在做產品設計的時候都不會在盲目了，同一時候以後在推廣的時候我們也更加有方向。所以說項目調研還 是要做的，能添加我們做App的成功率。
第二個事情：多做一些宣傳
第二個發現的問題。就 是非常多人不怎麽註重宣傳。我之前接觸過非常多人，和他們聊天的時候。他們都說自家的產品。自家的技術非常牛逼，由於之前不懂，後來發現一兩年過後。市場上同質 產品非常多。大家都認為自己的技術是壁壘，事實上都是自己的臆想。到最後超過你是輕而易舉的事情，當市場上出現競爭者的時候，要想超越對手，唯一的差別就是宣 傳。由於宣傳能帶來用戶，當下是一個信息高速流通的時代，用戶獲取信息成本和時間越來越小，一分鐘不宣傳，用戶就可能找別人去了。
其次。宣 傳還能帶來潛在合作夥伴，一般找合作夥伴非常多人還是願意找有品牌知名度的，為什麽?由於和有知名度的公司合作，能提升自身的知名度，這些都是實實在在的好 處。再次，宣傳還能夠打壓競爭對手的士氣，假設競爭對手公司不註重宣傳。那麽你的大力宣傳會擾亂對方的軍心。吸引對方的客戶註意力，添加對方銷售的難度， 這當中門道非常多。
另外，用的好。打倒競爭對手真是太簡單了。
所以，別盲目自信自己的技術。多做一些宣傳是非常有優點的。
第三個事情:多實戰。少看成功學
在 互聯網內有一群老板成功之後，會到處為自己宣傳。以至於經過媒體包裝之後，顯得神乎其神，這些迷惑了一些渴望成功的老板。讓非常多老板相信。不花錢我就能夠 怎麽怎麽，或者我的成功是由於產品做得好。事實上非常多成功的老板不會告訴你非常多真實的東西，並且一部分老板還喜歡吹牛，比方100人做成的事情。對外說的時 候10個人做出來的，結果有個做手機的創業者真以為是10 個人做出來的。最後請了10個人半年都沒做出來，這個人是誰，預計大家常常看文章都會知道。
還 有一個吹牛的點就是我的成功是由於產品做的好，我認為這個太水了。Apple非常成功，是由於Apple在宣傳方面花了非常多時間和錢。這些在《喬布斯傳記》 裏寫的非常清楚，所以別迷信成功的團隊。別迷信成功的產品，別迷信那些過於閃亮的數據。別人不會告訴你，以前多麽努力的經驗和技巧，僅僅會告訴你閃光的數據。
別太迷信成功學，成功學有太多的水份。非常多事情還是多實戰。由於僅僅有實戰了你才知道，原來不是那麽玩的，講成功學的人都是在利用眾人渴望成功的心理為自身 謀福利的。
第四個事情:差異化產品
今天讀到一篇猶太人的黃金法則，78:22法則，就是 說一個成熟的市場裏僅僅有22 %賺錢的，其余78%不 賺錢的，比方App這個市場裏。過5000萬用戶的App僅僅有二三十個，占比22%。贏得了78%的用戶，其它78 %的App都是跟風湊熱鬧的，賺不到什麽錢，僅僅能占到22%的用戶，所以在一個市場機遇來臨的時候，要爭取做到22%的那波人。同一時候還要註重產品差異化， 如今非常多人看移動互聯網微信公眾號挺火，於是都來做，非常多人僅僅是一時興致，別人做什麽。他做什麽，到時候僅僅能是上不去下不來。浪費了時間，另一些是做 了，文不正確題。什麽文章都發，沒有個主題，沒有宣傳，沒有堅持。沒有差異化。沒實用戶定位都是不可能成功的。
假設一個市場處於紅海之中的時 候。要想獲得成功。本來就非常難，再去做的時候。就要做差異化，突出自己的優勢，同一時候在細分領域深挖，做忠有用戶，做忠實粉絲，這樣也許另一些機會，眼下 的App就是如此。如今單純做一個App已經沒有什麽前途，就看你的產品差異化在哪裏。你有哪一點能吸引記者，能吸引用戶。從線上到線下。從嬰兒到老人， 從小學生到白領，不同的年齡，不同的人群，不同的行為特征，都是能夠用來做差異化的產品的。當前手機用戶10億，假設能抓住當中的一千萬精準用戶來變現的 話，也照樣能夠成功。除了產品、用戶差異化外，還有就是營銷差異化。比方如今的App推廣。如今大家都在花錢推廣的時候。你就要開辟新的推廣方法。比方別 人做首發，你也做首發，別人換量。你也換量，這樣的隨大流的方式，非常難成功。
創業做移動互聯網App的4個註意事項