今天從大敏捷群中了解到Tid2017的一個講演，一位敏捷教練，組織變革的專著的作者Linda的講演。

《More Fearless Change-Strategy for Making Your Ideas Happen》，似乎就要有中文版了。

書中有幾點非常有意思。

這本書是第二版，第一版為《Fearless Change》

1. 將改進的活動模式化。從“設計模式”在軟件設計中引入以來，人們經常采用”模式“來解決對於熟知的問題。如”需求模式“，”界面模式“。這本書將改進和組織變革的活動，也”模式化“。

2. 新版書中包括三個部分：

第一部分 概述，包括變革的策略，共享信息和尋求幫助，激勵他人，瞄準阻力等章節

第二部分 領導變更的故事，包括兩個變革的故事

第三部分 模式，描述了63種變革模式，實際上就是63種變革過程中可以采用的”套路“

3. 這本書的一些重要觀點如下：

不論你的新想法有多麽偉大，不論你準備多麽充分，你必將遇到一定程度的阻力
在整個變革過程中首先通過樂觀的精神激勵人們，而不依靠威脅
當感到氣餒時，在你周圍的挑戰中尋找閃光點
即使是長時間為消極面所籠罩，你也要表現出熱情的微笑和樂於助人的態度。

為了朝著你的目標前進，就要準確的描述你下一小步準備做什麽
為了鼓勵接受新想法，就要體驗排除可能的障礙
以鼓勵人們接受新思想的方式改變環境

當你有機會向某些人介紹你的想法的時候，不要將正確的話講的磕磕絆絆
說服的方法必須同時考慮人們的邏輯思路以及他們的感受
通過關註未來，人們更有動力放棄過去
你的改變的步驟由一系列微小步驟組成
當你準備向前邁進時，可以從一個會產生明顯影響的速贏開始

擁抱變革（More Fearless Change）