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項目經理如何處理周末和平時的加班

要求 團隊 做到 感受 工作 ont 福利 進度 方式

項目經理如何處理周末和平時的加班

IT公司加班是家常便飯,面對周末要加班項目經理要如何處理,畢竟是自己決定要求團隊成員加班,要求他人犧牲私人時間來工作,何況有的加班還是義務的。

1.加班前召集大家開個會,沒有條件也可以幾個人聚集,簡單的講下當前的項目進度的緊迫性。不是項目經理要求大家加班,而是項目的到了這個程度,需要大家沖刺下,適當講下早點完成項目關系到個人的好處。相應加班福利,需要項目經理去協調的,自己要做到位。

2.最好相應的後勤工作,關心大家心裏感受。了解每個人的情況,不是每個人都心甘情願得來加班。

3.寬厚的待人方式,畢竟加班還是由項目經理決定的。中午給大家定個飯,買點飲料等等。

4.多說大家辛苦了,多體諒,至少有個心裏安慰。誰也不想來加班,就算公司沒有相應的補貼,至少心裏覺得舒服。

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