人人都是產品經理（五）
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[轉載]PM和程式設計師（RD）的相處之道－－寫給那些血氣方剛的產品經理（PM）
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不止是產品經理（一）----作為剛入行產品經理，如何開展工作？
對於上述問題，就像樂帝在一次吃飯中，問團隊老大我們產品的邊界在哪一樣？當初老大回答頗有哲學意義。當你想解決一個問題時，首先要給這個問題涉及到的概念做個定義。剛入行的產品經理最緊迫的事情，並不是開動全部馬力去做需求，而是理解產品經理的價值。就像郭德綱的相聲所說，你也有嘴，他也有嘴，為啥大家付錢來聽你說呢
如何才能成為優秀的產品經理（三）
——如何才能成為優秀的產品經理？如何才能做出好產品？應用商店快報上兩期刊登了微信張小龍和周鴻禕做產品的體會，本期為您帶來騰訊馬化騰的精彩演講，我們來看看這位網際網路大佬有什麼心得體會吧。馬化騰：核心要做到極致 讓產品自己召喚使用者 產品設計：核心能力要做到極致1.核心能力任何產品都有核心功能，
極客頭條---人人都是主編（上）
分享一下我老師大神的人工智慧教程！零基礎，通俗易懂！http://blog.csdn.net/jiangjunshow 也歡迎大家轉載本篇文章。分享知識，造福人民，實現我們中華民族偉大復興！
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校招知識點總結篇之產品經理（菜鳥入門）
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從0開始編寫一個應用（android端+小程式端+伺服器端）第二步 專案經理完成邏輯圖。（上：產品經理的思考）
專案經理跟客戶收到基本需求後，要完善客戶的需求。因為絕大數客戶對於網際網路或者軟體不是很懂，只能提出他們想要的東西，即專案必須要實現的功能。但是沒有一個完整的專案流程，這需要專案經理去完善，細化，改善功能。 下面開始記錄專案經理工作。 上一篇客戶說到他的專案構思
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