今天新辰來談談傳統行業應該怎麽在互聯網的思維下“活”起來，不知道你對美容美發有沒有了解，新辰了解到。這一行業國內有7000億的市場規模，單就美發而言。也有至少3000億的規模，看看各個小區門口的理發門店就知道了。

那麽，在互聯網下，到底傳統行業應該如何的產業定位、市場定位？如何去創造互聯網新思維？

當然，還有非常多問題須要我們來思考啊，比方：跨界之後的理發店是什麽樣的形態？理發店的有可能成為什麽樣的平臺？針對哪一類消費人群？提供哪幾種產品組合？如何打造極致的用戶體驗？理發店的產品組合如何優化？組織形態能夠如何設計？如何利用社會化媒體開展理發店的營銷推廣？

這一系列問題，假設你思考清楚了，互聯網思維你也就真的懂了。你也就無往而不勝了。

傳統行業企業怎樣轉型互聯網？新辰覺得有三個關鍵詞：體系、節奏與火候。

1）體系：互聯網9大思維，每一個部分該怎樣運用到企業轉型的實際中？

2）節奏：如何的時間安排？如何的戰略步驟？配合什麽樣的資源？

3）火候：怎樣解決線上線下的沖突？怎樣權衡長期利益與短期利益？怎樣解決人才瓶頸？

所以。新辰覺得，傳統企業轉型互聯網，核心關鍵不是電商，不是微博微信營銷，不是大數據，不是雲計算，不是粉絲，而是互聯網的思維體系。今天看一個產業有沒有潛力，就看它離互聯網有多遠。

不論什麽一個在當今社會要立足的人。你都必需要建立一個互聯網化的思維。可以真正用互聯網思維重構的企業，才可能真正贏得未來。

美圖秀秀蔡文勝說：未來屬於那些傳統產業裏懂互聯網的人，而不是那些懂互聯網但不懂傳統產業的人。金山網絡傅盛說：這種產業機會屬於敢於用互聯網向傳統行業發起進攻的互聯網人。

新辰覺得，未來一定是屬於既能深刻理解傳統商業的本質。也具有互聯網思維的人。

無論你是來自傳統行業還是互聯網領域。未來一定屬於這樣的O2O兩棲人才。

跟新辰一起回想一下和君“十六字訣”：產業為本，戰略為勢，創意為魂，金融為器。互聯網思維應該是“創意為魂”中的“魂”。這種時代機遇和產業機會，對我們而言，是很大的歷史機遇。

小米的奇跡。盡管空前。但不絕後，用好這套互聯網思維，必定會有很多其它的企業迅速崛起。

大變革時代。意味著大機遇，也面臨大挑戰。這是一個最壞的時代。也是一個最好的時代！

所以，新辰認為這波互聯網思維帶來的商業變革。必定同步帶來商學思想的革新。基於互聯網浪潮的商學實踐，必定會在中國商業史上留下濃重一筆。或許阿裏巴巴、騰訊、小米這種企業，真的可以創造足夠令人驚嘆的商業奇跡，盡管如今他們這種企業已經給我們非常多驚喜了，但新辰認為。還沒有達到飽和期，由於。他們的互聯網思維，已經顛覆過整個網絡！朋友，新辰相信你也可以做到，是嗎？

此文章由新辰寫於新辰博客，轉載請註明出處：http://xcen.cn/322.html

新辰：傳統行業進軍互聯網 怎樣顛覆網絡獲得新生？