隨著OA知識的不斷普及以及OA軟件開發技術的不斷進步，企業用戶對移動OA軟件的了解變得越來越透徹。很多用戶在選型方面已經能夠做到功能適用、平臺先進、價格合理、適度超前等原則，找到最適合企業自身的個性化OA產品，剩下的問題就是企業內部應該如何去實施推廣了。筆者結合大量實施案例說說企業內部實施移動OA辦公軟件有哪些問題以及解決方法，供大家參考。

1、員工計算機水平有限

有些國企或政府事業單位，員工的年齡較大，對移動端應用不熟悉，學習起來也比較慢。對於這樣的情況，建議移動OA辦公軟件流程的設計要智能化、標準化，便於使用，多設置一些自動化的功能，如多種信息提醒方式等。

2、員工意識未能及時轉變

有些企業員工習慣了傳統的辦公方式，對PC端OA軟件或者移動OA辦公軟件的引進不夠重視，不習慣或者不願意使用。承元OA建議企業移動OA辦公軟件上線之前，企業內部可以開個動員會議，上線之後，再制定相關規章制度督促進行。

3、管理者沒有參與進來

有很多企業管理者認為移動OA辦公軟件只是員工的事情，自己沒有真正參與進來。一方面會影響員工的積極性，另一方面也會造成移動OA辦公軟件某些流程審批的不便，由此可見，企業管理者的積極參與作用不可忽視。

4、系統培訓過於泛化

這一點是很多企業容易犯的錯誤。不少企業在移動OA辦公軟件上線之前都會召開會議，將全體員工集中起來進行培訓，其實這樣的效果並不見得就好。承元OA建議對員工采取有針對性的培訓，按照組織或者部門來進行，最常用哪些功能就培訓哪些功能，這樣的培訓才可以更詳細、更有效率。

5、行政上未能采取相關措施

哪些問題阻擋了企業實施移動OA辦公軟件的腳步