我們錯過了那麽多機會，怎麽辦
那天在IT職業咨詢QQ群裏聊天，提到騰訊、阿裏，我說跟著這兩家公司從小到大的朋友。都獲得了不菲的回報，成了富翁或者財務自由了。
有群友感嘆說：“是啊，我們錯過了那麽多機會。
”
看到這句話，我心裏一動，是啊，我們是錯過了不少機會。但是，目前還有非常多機會。我們怎麽樣知道它是機會而且抓住它呢？
什麽是機會
馬雲經歷兩次創業失敗後，第三次湊了50萬在馬雲家裏創業。最多時一個房間坐35個人；馬化騰以前想要60萬賣掉QQ卻找不到買家……假設把我們放在那樣一個時刻和情境下，你會選擇跟著雙馬走下去嗎？
恐怕大多數人都會搖頭。
再看如今，有非常多做直播的、做互聯網金融的、做人工智能的。將來一定會出現一些巨頭。可目前互金哀鴻遍野，直播政策收緊，人工智能還未有符合習慣的普及型應用。你會跟著走下去嗎？你會等到某些公司成功的那一天嗎？
恐怕大多數人都會搖頭。
於是，如今。我們回頭去看，會說，“我們錯過了那麽多機會”；將來，我們回頭看如今，依舊會說。“我們錯過了那麽多機會”。
那麽。問題在哪裏？為什麽你認為當年的阿裏、騰訊不是機會？為什麽你在當下的水深火熱中認為沒有機會？
事實上，最重要的。是，你對機會的定義。
所謂機會，就是你預判某件事的前景光明，你因之做出的選擇會給你帶來超越預期的回報。
以我們常見的工作選擇為例，當你認為這家公司將來做大的可能性非常大，有大概率能做到行業頭部，你認為和這家公司一起工作非常有前途。那麽，選擇這家公司。就是你的一個機會。
那麽，怎麽推斷某家公司的前景呢？
參考以下5點：
- 它所在的行業怎麽樣。處於上升期嗎？
- 它的產品怎麽樣，是人們為了完畢某些事情所必須的嗎？
- 它的創始團隊怎麽樣，夠深謀遠慮嗎？配置合理嗎？有激情和運行力嗎？
- 公司的產品或服務。用戶每一次使用給它帶來多大價值？
- 用戶會以什麽樣的頻度來使用這家公司的產品或服務？
當你認為一家公司前途光明時。就能夠環繞這家公司發現屬於你的機會。比方：
- 進入這家公司工作
- 投資這家公司
- 環繞它所在的產業鏈提供服務
有個朋友在西安念念讀書會的共創空間創業，他看到了念念讀書會孵化的項目——竈王幫，認為非常有前景，就拿自己所有家當40萬投了天使輪，當時轉賬後連一紙協議都沒有，僅僅有一個短信！這位朋友認為這是一個機會。假設竈王幫有興許的融資，估值翻上幾倍，那他就能夠獲得極好的回報。
再比方2016年知識經濟領域湧現的三大明星產品，邏輯思維的得到、分答、知乎Live。也可能存在巨大的機會。假設你比較看好分答，這時你就有非常多選擇：
- 增加分答。與公司一起成長
- 在分答上註冊答主，通過回答問題來求發展
- 培養提問能力。通過在分答提問來賺錢
- 環繞分答的答主進行服務，比方提供工具。整理回答過的問題、轉換語音回答為文本等
- 尋求成為熱門答主的經紀人，運營他（她）的品牌
這些都是我們看到的機會，那麽怎麽抓住呢？
成為有準備的人
“機遇僅僅青睞有準備的人”這句經典的話能夠作為我們怎樣抓住機會的綱要：當你有足夠的準備，處於就緒狀態，就能看見並抓住機會。
那麽該怎麽做準備呢？
- 1）成為學習型動物
要有足夠的好奇心，願意了解周圍發生的事情。探究它們的邏輯，學習裏面蘊藏的知識、技能、模式與經驗。
僅僅有成為具有好奇心的學習型動物，你的認知邊界才幹不斷向外擴展，能力才幹夠不斷的提升。眼界才幹次第打開。才幹看到很多其它的機會。
要相信人一定是能夠通過學習來自我完好的。一切皆有可能，這樣的學習型心態。會讓你能更加積極地面對生活，遇到問題就能夠抱著學習的態度去琢磨：這個困難該怎麽解決？過了這個坎兒，我能得到什麽樣的提升？
- 2）提前儲備相關知識、技能、能力
有了學習型思維，當你看到AlphaGo戰勝了李世石，假設你對AI感興趣。對機器學習感興趣。那就會去了解AlphaGo背後的事情，它用了什麽技術，有沒有相似的開源的算法、框架可供學習。
假設你做一番信息檢索工作，就會發現已經有非常多AI類庫。比方TensorFlow，那你就能夠了解TensorFlow，用它做一些小的DEMO或者應用，看看自己是否喜歡……
這麽一路走下去，你就具備了人工智能相關的知識、技能、經驗，當有公司環繞人工智能創業時，你就可能成為它們須要的人才。
- 3）培養選擇的能力
今天上班開車還是坐公交。晚上多幹兩個小時再下班還是早早下班去約會。有個獵頭打電話我要不要了解一下那個職位……
每一天我們都在做選擇，非常多選擇看起來無關將來，但是一定有某些選擇，當時看起來無關緊要，卻決定了我們將來的人生軌跡。
假設你不能做出長遠來看有價值的選擇，就會常常感嘆：
- 要不是當年怎麽怎麽……
- 要是我那時那樣做就……
- 幸虧我當時又追問了她一句……
要想讓自己將來回想人生時少一些遺憾，就一定要能夠果斷地權衡取舍，在當下就做出對自己有意義的選擇。
那要想能夠果斷地做出對自己有長遠價值的選擇，就要在內心建立起自己的標準，培養自己的定見。
一個行之有效的辦法就是：不斷思考哪些人、事、物對我最重要。
日想。夜想，周想，月想……
身體好時想，生病時想，工作上獲得了晉升時想。拿到年終獎時想。夜裏加班到12點時想，被解聘時想，和老婆吵架時想。春節沒辦法回家過春節時想……
在各種各樣的情境中不斷地琢磨、記錄。你慢慢就能發現什麽人對自己更重要。什麽事兒對自己更重要，什麽東西對自己更有價值。然後，就能夠建立起自己的清單，遇到選擇時刻，就能夠依據清單來做出決策：能給自己最重要的人、事、物帶來貢獻的，就是你要選的，反之，就是要放棄的。
- 4）建立先給後得的意識
我們看到非常多人好像一下子“成功”了，但事實上你去細致了解，就會發現。他們的成功絕無幸致，背後一定有你沒有看見的選擇、努力和堅持。
春天播種。秋天才幹收獲。
這是自然之理。
然而我們如今往往比較浮躁。不願意沈下心來做事，老想著一夜致富一朝成名。這樣的想法會讓我們焦慮、喪失尋常心，非常難付出精力持續投入地去做成一件事。
一定要時刻警惕這樣的想法，不要被它腐蝕。
我們要能夠推斷自己的選擇並堅持自己的選擇，合理抑制走捷徑的欲望和即刻回報的習慣。建立起先給後得的意識。
當你能夠不計回報的為一件事付出時。往往你會在將來收獲意外之喜。
- 5） 與不確定性共舞
當我們做了各種各樣的準備。還不一定能夠抓住機會。
首先，機會往往與不確定性伴生，你選擇不論什麽一件事都會有各種各樣的成本和風險。假設你不能接受不確定性和風險，就會傾向於留在比較安全穩定的這一邊，錯過把握機會的時機。
其次，機會意味著取舍。而要舍棄某些既得的東西會非常難，比方豐厚的薪水、優裕的生活、良好的地位和形象。尤其是，你的新選擇還有非常大不確定性的時候，更難有從零開始的勇氣走向新的機會。
所以。或許這是抓住機會最最重要的一條了：培養與不確定性共舞的心態。
什麽都板上釘釘的事情，往往缺乏挑戰，也鮮有令人驚喜的未來。
僅僅有不確定性的加持，才會產生超越期待的將來。也才會帶給你創造未來的成就感與意義感。
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- 確定性這劑毒藥，你喝過沒？
- 當時忍住就好了
- 別傻了。人家離職你也離
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