1. 程式人生 > >光環國際PMP:項目經理提高工作效率的方法

光環國際PMP:項目經理提高工作效率的方法

期待 正在 結果 項目 生活 公司文化 然而 傳統 回顧

有人會問:為什麽我努力善用每分每秒,卻永遠有做不完的事情?但為什麽有的人能夠日理萬機,卻還是精力無限?如何擺脫窮忙又毫無品質的生活?

以下5個聰明工作法,忙碌的項目經理們,請看過來。

01

每天最多做三件事

請拿出你落落長的待辦清單,圈出最重要的1-3件事,然後給自己一天的時間,卯足全力解決它!你不需要因為還有很多事要做而焦慮,只需要專註今天、當下、以及最重要的問題。

傳統時間管理思維容易讓人陷入與時間賽跑的惡性循環,成為想在最短時間內做最多事的「急迫性偏執狂」,但如果把時間看成是一個罐子,重要的事看成大石頭,想要順利填滿整個罐子,你應該先放入大石頭,再依序填入小石頭、沙粒和水。——史蒂芬·柯維《與成功有約》

因此,試著把自己的待辦事項重新組合,依照重要程度分成高、中、低三種層次:

高、中、低

「最重要的事」今天解決,例如完成企劃;

「次要的事」本周完成,例如顧客感謝函;

「沒那麽重要的事」,有空再做吧,例如上網申請會員註冊。

02

以結果為導向衡量工作進度

許多人努力擠出更多時間塞入更多事情,但回顧成果時,才發現實際進展有限,這是因為你只註意創造更多時間,卻忘了想辦法提高效能。試著把大計劃拆解成眾多小項目,讓你的忙碌成果一目了然。

03

記錄生活習慣,揪出時間小偷

如同記賬軟體可以呈現每月各項支出的比例,你也應該記下自己如何運用24小時,也許你會發現,真正用在工作的時間遠比你想像中的低。甚至每天花極少的時間接收新訊息,但你依然忙碌,因為逗留社群軟體的放松時間,取代了你研究該如何提升工作效率的思考時間。

04

建立「準備動工」的日常規律

每日開工時總是有拖延習慣的人,往往浪費了美好早晨。請建立你專屬的觸發工具,用規律讓身體自然而然地進入工作狀態。舉例來說,當你播放古典樂進行曲時,強迫自己關掉正在瀏覽的社交網頁,啟動工作模式。

當然,如果你假日的生活規律跟周間差不多,開工時你就能更快進入狀況,例如都用一杯咖啡,提醒自己思考今日最重要的事,喝完咖啡之後,你已經準備好付諸實踐。

“大師級”管理者是這樣幹的

Twitter和Square聯合創始人傑克.多爾西(JackDorsey)這樣設定他的工作規律:星期一「管理公司」,星期二「產品」,星期三「行銷、溝通與成長」,星期四「研發與合作夥伴」,星期五「公司文化與招聘」。如此一來,即使臨時有事打擾,他也能立刻回神,專心處理今日要務。

05

養成幫助你停下工作的習慣

培養工作規律有助於運用時間,停止工作也是如此。你應該為自己設定停工時間,以免無止盡地繼續瞎忙。例如,午餐前必須完成一件最重要的事,或者跟朋友約頓晚餐,強迫自己提高工作效率順利赴約。這些正向獎勵也會使你抱著期待愉快工作。

光環國際PMP:項目經理提高工作效率的方法