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構建之法(第五章 團隊和流程)

功能 實用 運用 驗證 的人 秘密 開發 個性化 社區

第五章主要講了典型的軟件團隊模式和開發流程。以及我們也將討論團隊模式和開發效率之間的一些關系。

1.非團隊和團隊

團隊的主要特點:

1) 團隊有一致的集體目標,團隊要一起完成這個目標。一個團隊的成員不一定要同時工作。

2) 團隊成員有各自的分工,互相依賴合作,共同完成任務。

2.軟件團隊的模式

1.主治醫師模式

有首席程序員,他/她負責處理主要模塊的設計和編碼,其他成員從各種角度支持他/她的工作。

2.明星模式

主治醫師模式運用到極點,可以蛻化為明星模式,在這裏,明星的光芒蓋過了團隊其他人的總和。

3.社區模式

社區很多誌願者參與,每個人參與自己感興趣的項目,貢獻力量,大部分人不拿報酬。
4.業余劇團模式

這樣的團隊在每一個項目中,不同的人會挑選不同的角色。。

5.秘密團隊

一些軟件項目在秘密狀態下進行,別人不知道他們具體在做什麽。

6.特工團隊

軟件行業的一些團隊由一些有特殊技能的專業人士組成,負責解決一些棘手而緊迫性的問題。

7.交響樂團模式

當某個軟件領域處於穩定成長階段的時候,眾多大型軟件公司的開發團隊就會采取這種模式。

8.爵士樂模式

強調個性化的表達,強有力的互動,對變化的內容有創意的回應。

9.功能團隊模式

具備不同能力的同事們平等協作,共同完成一個功能。

10.官僚模式

幾個人報告給一個小頭目,幾個小頭目報告給中頭目,依次而上。

3.開發流程

3.1寫了再改模式

1.只用一次的程序

2.看過了就扔的原型

3.一些不實用的演示程序

3.2瀑布模型

1.如果產品的定義非常穩定,但是產品的正確性非常重要,需要每一步的驗證

2.產品模塊之間的接口、輸入和輸出能很好地用形式化的方法定義和驗證

3.使用的技術非常成熟,團隊成員都很熟悉這些技術

4.負責各個步驟的子團隊分屬不同的機構,或在不同的地理位置,不可能做到頻繁的交流

3.3統一流程(RUP)包括:業務建模,需求,分析和設計,實現,測試,部署,配置和變更管理,項目管理,環境

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