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博客作業之采訪

方法 現在 問題 align 多少 溝通 方式 精神 管理

我采訪的是同組的王森師哥,他們組做的項目是連連看。

問題一:當時的項目有多少用戶,給用戶多少價值? 現在還有人用嗎?

答:當時的項目用戶是三個,給用戶的價值沒有具體的統計過,現在已經沒有人使用了。

問題二:這個項目能否給我們團隊繼續開發,源代碼/文檔還有麽?

答:這個項目可以繼續給你們開發,源代碼還有,源碼在Coding.net上。

問題三:項目開發有什麽經驗和教訓

答:需求溝通階段,一定要盡可能地考慮全面。分工要明確,要有團隊精神,在項目之初,就應該確定合理的內部溝通方式,確保不會因為溝通障礙影響項目成員及至整個項目組的進度。不會的方法,及時惡補。無論時間多緊迫,必要的文檔還是要有的,哪怕只是一個大綱也好。

問題四:對學好軟件工程有什麽建議

答:跟著老師進度走,你們將會體驗一遍軟件開發流程:用戶需求調研——需求分析——開發——測試——發布——總結,還會學到很多管理工具及手段。總的來說就是學知識,漲見識。

最後謝謝王森師哥和黃興師哥給的意見回答與幫助。

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