我在甲方企業做了有10年多IT，過程中換過一些工作，和很多人一樣，漸漸地走向管理崗，一直在傳統制造業和零售業徘徊，現在不做具體的IT開發、只做企業內的IT規劃和日常管理工作，總感覺這些比較虛，談規劃沒有外面專業的咨詢公司做的好，談管理，可能也不如別人，那麽我又不做開發，企業內部的管理管理軟件基本都知道點，但是不精通（多而不精），心裏一直有一種焦慮感，總感覺會被人家很快取代掉。我個人感覺未來一定會發生下面的事情：

隨著信息化的發展，外包服務的標準化，以及內部IT人員成本的持續增高，企業內的（非專業軟件公司，可稱為甲方公司，下同）IT具有太多的可外包特性，而且這些特性，已經在一些公司開始實現了：一、IT硬件，完全可以外包，電腦，可外包給小的外包公司，也可以外包給IBM、HP，打印機等等都有對應的服務商做外包，同時服務器，現在雲服務、服務器托管，以及第三方公司直接服務運維企業內的服務器都可實現服務器的管理；二、開發外包：當下最常見的項目、開發外包。這些都具備可外包性，而且也成為了一些公司的現實；那麽軟件硬件都外包了，企業內還要IT嗎？要，但很少，確很精少，需要兩類人，一類：業務分析師，這種人既懂業務（各個業務部門的流程、操作、部門之間的關聯，很清晰），也懂技術，是作為企業內部用戶和外包公司的橋梁；還有一類：就是信息化規劃師，隨著信息化越來越重要，更多地企業利用IT技術來提升業務水平，提升自動化，提高效率，那麽這樣的人職位會很高，CIO，而且會變得權威，不在是企業的內部的附庸，具有很強的話語權，企業未來的戰略規劃必然會考慮信息化這部分，這類人將在這個戰略制定中起到重要的角色。但是對這類人要求，除了懂該企業的業務外，必須了解當下信息化技術的發展，未來的發展趨勢，只有這樣，才能提供很好的戰略建議。當然我覺得這類人的年齡不會35歲，一定是40歲以上，而且有很強的學習動力和能力。

企業一般要的這兩類人，未來在企業中會很少，一般在2~3個人左右。那麽，可能有人不禁要問，這些企業都不要IT了，是不是都要失業了，並非如此，雖說工作被外包了，但是外包企業要做事，所以外包企業會需要這些人，換句話說，這些人從屬關系變了，到IT外包公司了。那麽可以預見，未來IT外包公司會越來越強大。當然可能會伴隨著自由職業者，但是我想很多甲方企業還是願意選擇有規模、有保障的外包企業。

同時，我也做一個補充，並非所有的企業都會這樣，傳統的制造業，一些中小規模的零售業，我認為必然有這樣的外包趨勢的。再如：銀行、金融等行業，他們做信息保密的需要，更多會自行處理，或者有專業的公司給予他們服務。

通過IT外包，可降低風險，提供高服務水平、更專業的服務，降低成本。

以上是自己的個人建議，期望有同行的朋友一起探討。

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淺談企業內部信息化(IT)人員的發展