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GitHub開源:升訊威微信營銷系統(第三方微信平臺)完整源代碼

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GitHub:https://github.com/iccb1013/Sheng.WeixinConstruction

升訊威微信營銷系統開發實踐系列

升訊威微信營銷系統開發實踐:(1)功能設計與架構設計
升訊威微信營銷系統開發實踐:(2)中控服務器的設計

GitHub 開源
GitHub開源:升訊威微信營銷系統開發實踐:微信接口的 .NET 封裝
GitHub開源:升訊威微信營銷系統(第三方微信平臺)完整源代碼




本項目開源了全部工程和代碼,可直接編譯後進行部署運行。 微信第三方平臺的部署方法是需要先註冊微信開放平臺,然後申請第三方應用,經過審核和接口聯調確認,就可以使用了。

這是2015年到2016年間業余時間寫的一個項目,最初的期望是實現一個微信雲平臺,類似於微盟,只需要商家掃碼綁定即可提供整套的營銷功能。

我的定位是專門服務於線下商家,例如電影院、商業中心、各類線下門店等,線下商家的一些業務場景和業務流程是比較特殊的,和純現上的公眾號運營不盡相同。 這是我最初想找到的切入點,在系統初步上線後,自己也試著做了推廣,包括百度關鍵詞、線下陌拜都嘗試過,在下文中我會大概說一說這些細節。

本微信第三方平臺包括了以下功能:

  • 【吸粉】
    投票、定期抽獎、聚人氣抽獎、搖一搖抽獎、粉絲海報、1元奪寶、發紅包、在線捐款 等

  • 【持續變現】
    微官網、微會員、積分商城、卡券、微信支付、分類信息、電影排片 等

  • 【管理考核】
    電腦手機雙後臺、營銷二維碼、後臺用戶管理、操作日誌 等

項目的技術架構可以參考之前的博客文章,實現細節這裏不再多說,這裏我想隨便說一說開發與推廣這個產品的過程。

這個項目源起大概2015年,我做為PM接手了深圳一家商業中心的微信平臺項目,期間做了一些技術開發的工作。當時我發現雖然微信第三方平臺已經有一些成熟的產品,但是對於線下商家來說,並不是很適用(至少在當時)。而這些線下商家的業務模式,又有很高的相似度,於是我想能否另辟蹊徑,開發一款針對線下商家的微信平臺?

於是我在業余時間帶著開發,大概經過小半年的時間,產品有了雛形,我開始試著推廣,邊推廣邊開發,試了百度關鍵詞(地域定向投放),也跑了很多商家,包括展覽館,電影院,百貨公司商業中心等,我們這裏的電影院和百貨公司基本我都跑遍了,電影院跑到了縣一級(PS:這期間又學到了一些院線方面的業態)。


在線下推廣的過程中,有以下一些小的體會和大家分享:

1:產品的方向和形態非常重要

產品的方向不用說,決定了產品是否有前(錢)景,這個大家都知道,但是要特別註意的是你的產品的形態,拿微信第三方平臺來說,這是一個很難取得高客單價的一個產品,往往對方的預算只是一年小幾千塊錢,甚至更少,覺得這些東西應該免費的商家也不在少數。競爭是一方面原因,更重要的就是產品的形態造成的。

2:雲平臺是否是銀彈

從技術角度來說,雲平臺有諸多優點,甚至我們會覺得,雲平臺對客戶來說也是有巨大優勢的,比如成本和價格優勢。但是,對於企業來說,對方是否願意,是否放心把數據全部交給你?如果你是一家創業公司,這個就更懸念了,因為你沒有足夠的實力為你背書,有客戶直接和我說,如果你不能把產品和數據庫部署到我的服務器上,我寧願不用。 這種情況我們不能單純的認為是客戶觀念老還是怎麽樣,應該去適應這個市場和客戶,客戶不是那麽容易說服的,信任不是一朝一夕能夠建立的。

3:做產品還是做項目

技術人員都希望能做產品,也許沒有人不想做產品,做出來賣授權坐在家裏收錢,但是我的建議是創業型公司慎做產品,產品化程度越高的,你越不要去做,當然,除非你掌握了某種復雜的業務,是一般軟件公司很難掌握的,或者你有什麽門檻是別人根本不可能有的,這個不在我現在討論的範圍之內。

一般而言產品化的東西,意味著競爭的激烈,價格的下探,客戶預期的不斷提高,這些是創業型公司難以承受之重。我現在更推薦走項目之路,很多項目雖然看上去辛苦不堪,技術上縫縫補補,但是一年的項目經費能夠吊打你腦海中想像的產品能帶來的營收。而且做項目一般會有一些天然的門檻,比如特殊的業務邏輯,特殊的使用場景,你一旦一期二期做下來,基本這就是你的客戶別人很難搶走了。2017年我只帶著做了2個項目,收入就已經幾十倍於過去所謂的產品收入。也是我現在丟棄微信產品全部開源的原因之一吧。

4:如果做產品遇到競爭,是打價格戰,還是尋找差異化
過去我看過一些文章,都會告訴你尋找差異化,我也是這麽過來的,吃了一些虧有了自己的想法。我的想法是在競爭激烈的市場,如果遇到了價格戰,而你又打不起,就及早退出,改變方向,千萬不要死撐去尋找所謂的差異化,會讓你更加陷入泥潭,虧損更大。在充分競爭的市場,有什麽差異化等著你去找呢?也不要尋求技術的先進性,技術的先進會使你投入更多的成本,但不會有任何實質性的作用。
所以,打價格戰,打不起,及時止損,退出競爭,不要心存幻想,不要等。

4:做項目的關鍵是什麽

就一點:優質客戶資源。

如果你想在這個話題上和我撕技術,走好不送。

5:如果找到優質客戶資源

中肯的建議:好好做事,踏實做人,時間會給你機會的。



牛吹完了,看看這個微信平臺吧,直接看一看產品運行的效果。

微信端的一些截圖:

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後臺截圖:

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