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前程無憂投資拉勾有著如何“不可告人”的秘密?

依然 邏輯 -i 我們 校園 永遠 沒有 概念 關心

今天互聯網圈最大的新聞,就是前程無憂1.2億美金投資了拉勾。在互聯網圈,很多人都知道拉勾,但很少人關心前程無憂。

這種上古時代的網站誰還用呢?為什麽一家公司可以拿出將近10億現金?後來扒了一下他們的財報,發現簡直是悶聲賺大錢的典範。

今天還沒看到一篇文章分析前程無憂,我就寫了一些零碎的點,希望能幫大家看懂前程無憂這家神奇的公司。

1.我記得前程無憂1999年已經在了,屬於恐龍級別的互聯網公司。但他們並不是和恐龍一樣的結局。2016財年,前程無憂凈利潤率為33%,這是什麽概念呢?除了騰訊阿裏網易,凈利潤第四就是前程無憂。

2.剛剛查的數據,前程無憂市值36億美金,是智聯招聘的3.6倍。2017年2季度,前程無憂有38萬付費客戶,而且手握70億現金。

3.前程無憂能有如今市值,不只是因為賺取了中國互聯網的第一波紅利,而且他們過去的戰略足夠對。前程無憂的戰略就是鋪城市,說白了就是往城市堆人,現在這種互聯網圈不屑的做法,卻出奇的有效。前程無憂的邏輯是,如果攻占一個城市可以帶來1000萬收入,為什麽不擴張100個呢?

前程無憂對於城市的重視,體現在方方面面,比如他們的財報中都要註明,“這個Q我們又拿下了哪個城市”。

為什麽這樣做有效?因為他們踩準了中國城市化的趨勢,而且中國城市化進程還未結束。不過紅利依然在,但不會永遠在,現在已經有下降的勢頭,前程無憂急切的需要下一個增長點。

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4.前程無憂的下一步,就是穩住招聘業務的同時,從海量的客戶之中,挖掘招聘之外的收入(人力資源外包、代繳社保等等),現在前程無憂的非招聘收入已經占到了35%左右。企業服務是他們下一個增長點。

5.對所有招聘平臺來說,包括獵聘、boss直聘、智聯,IT板塊都是他們收入最大的板塊,可以占到20%-40%之間。同時,大量的傳統公司需要招收互聯網的人才。雖然前程無憂拿下了上百個城市,但互聯網人說:“叔叔,我們不約!”

6.媒體報道,前程無憂B輪就想投資拉勾,當時拉勾上線才剛剛一年,據說51創始人甄榮輝在3W咖啡和拉勾董事長許單單聊了一天。最後前程無憂的高額收購Offer被拉勾拒了,原因是許單單覺得發展沒有交集。

7.有人說是拉勾投靠了前程無憂,也有人說前程無憂投資拉勾是為了炒概念,現在看來是雙方的戰略讓他們走到一起。前程無憂要拉勾什麽很明確,但拉勾要前程無憂什麽呢?我猜是三四線城市的企業用戶。

8.拉勾現在的業務有三塊,互聯網招聘、,校園培訓(新名字好像叫Offer工場)和拉勾雲人事(企業人事服務),有足夠的企業參與才能玩的起來。而前程無憂的這些企業,是拉勾只做互聯網觸達不到的。

拉勾想打通培訓、招聘、人力資源服務,已經是司馬昭之心路人皆知了。而這也就是為什麽,拉勾現在接受了前程無憂的投資。這時的拉勾,已經不是B輪只有招聘業務的拉勾了。

後面回答一個大家朋友圈問我的問題:

拉勾接受前程無憂投資,虧了還是賺了?

A:這麽說吧,拉勾坐了飛機,前程無憂上車了。當然前提是業務能像預想的一樣跑起來。

劉曠,以禪道參悟互聯網、微信公眾號:liukuang110

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