針對已經了解雲計算技術並且有意願向這個方向發展，但又不知道如何做或者從何方向切入的企業與客戶，為其分析如何利用雲計算技術為業務提供服務、評估IT資源與能力的差距、制定雲計算服務的架構與方案、推進路線圖及行動計劃。

戰略規劃工作的目的是幫助企業回答諸如以下這些問題：

是否適合利用雲計算技術及服務，理由是什麽？

雲計算技術如何支撐業務和IT戰略目標？

哪些雲服務及功能最適合雲服務提供者角色的定位？

這樣做會給業務和IT帶來什麽樣的價值？

雲計算在IT變革中扮演何種角色？

哪種服務模式及部署模式比較合適？

我們目前的IT環境支持我們提供這些雲服務和功能嗎？

我們需要的具體方案架構應該是什麽?

對於雲服務提供者的商業模式是什麽？

在雲服務的生態鏈中如何營造多贏的局面？

我們如何創建一個幫助我們達到以上改進工作的路線圖？

下一步的工作計劃是什麽？

雲計算戰略規劃內涵

戰略規劃原則：

與客戶業務目標、挑戰、IT工作緊密結合

IT支撐與業務緊密結合，特別是與中國雲計算的獨特性相結合

參考大量在雲計算規劃以及咨詢領域的經驗和成功案例

規劃的結果要相對獨立於硬件及廠商產品

規劃結果可行性強，落地性強

雲計算戰略規劃工作內容

雲計算戰略規劃工作步驟

本文出自 “中科院計算所培訓” 博客，謝絕轉載！

企業是否適合雲計算，又如何進行雲計算戰略規劃？