第5章 團隊和流程

軟件團隊的模式：主治醫師模式、明星模式、社區模式、業余劇團模式、秘密團隊、特工團隊、交響樂團模式、爵士樂模式、功能團隊模式和官僚模式。

我個人的理想團隊模式建設則是和功能團隊模式一樣。簡而言之，這個模式就是具備不同能力的同事們平等協作，共同完成一個功能。因為我覺得每個人的能力都是有差別的，用這個模式可以充分發揮出個人最大的能力，用每個人最擅長的部分去司其職。並且相互之間沒有管理和被管理的關系，人人都是平等的，所以這樣還可以消除成員之間的距離感，以至於團隊之間的交流會比較頻繁，最後開發出的軟件成果我認為會比較缺少一些漏洞。

軟件的開發流程有這樣幾種模式：寫了再改模式、瀑布模型、瀑布模型的各種變形、Rational Unified Process統一流程、老板驅動的流程、漸進交付的流程，MVP和MBP。

第6章敏捷流程

Agile——敏捷開發，作為CMM神話崩潰後被引入的一套新的軟件開發模式，這幾年來被廣泛引起關註，並被寄予厚望。敏捷開發在其他業界的應用是否理想不得而知，但以下總結了我所在公司的敏捷開發試驗，希望可以達到管中窺豹的目的。

敏捷流程：第一步：找出完成產品需要做的事情——Product Backlog

第二步：決定當前的沖刺（sprint）需要解決的事情——Sprint Backlog

第三步：沖刺（spring）

第7章 MSF

　　1.MSF九條基本原則：1）推動信息共享與溝通 2）為共同的遠景而工作

　　　　　　　　　　　　 3）充分授權和信任 4）各司其職，對項目共同負責

　　　　　　　　　　　　 5）交付增量的價值 6）保持敏捷，預期和適應變化

　　　　　　　　　　　　7）投資質量 8）學習所有的經驗

　　　　　　　　　　　　9）與顧客的合作

2017/9/29-構建之法：現代軟件工程-閱讀筆記2