第二次作業 APP案例分析
② 讓采訪對象使用該產品的功能。
給它說了安裝這個軟件後,就可以開始使用了,功能其實很簡單,就記錄一些東西。
③ 描述用戶使用這個產品的過程,用戶的問題解決了麽?軟件在數據量/界面/功能/準確度上各有什麽優缺點?用戶體驗方面有問題麽?
該用戶使用這個APP後,體驗上覺得還是不錯的。
該軟件有三個排版模式,普通模式、富文本模式和markdown模式,對於經常記錄文字的人有幫助,適合該用戶需求。
用戶體驗比起一般手機自帶的便簽軟件,應該會好點。
④ 用戶對產品有什麽改進意見?
第二部分 分析
- 盡可能地使用軟件的所有功能 。
功能,記錄東西。
2 .
3.[附加題]針對不同的維度評分,對用戶體驗方面、UI界面美觀度、核心功能,分別打分(能給出更詳細的評分更優)。
第三部分 建議和規劃
(參考《構建之法》第8章功能的定位和優先級;第9章項目經理)
1.如果你是項目經理,如何提高從而在競爭中勝出?
2.目前市場上有什麽樣的產品了?
Google keep ,印象筆記
3.你要設計什麽樣的功能?
就再增加一個導出文件吧
4.為何要做這個功能,而不是其他功能?
暫時沒想到其他功能,該軟件有提供一個反饋的渠道,可以在這個渠道回復你的意見
5.為什麽用戶會用你的產品/功能?
能夠將文件導出到本地,或許有些時候會挺有用的,覺得肯定有一部分人需要這個功能
其他有的筆記類軟件也支持這個功能
6.你的創新在哪裏? 請使用 NABCD 分析
(1)N(Need需求)
用戶不僅僅需要將文件記錄在該軟件上,雖然已經有了分享功能了,多加一個導出會更具靈活性
(2)A (Approach做法)
多加一個模塊,開發人員進行功能開發
(3)B (Benefit好處)
更加的實用,適合有更多需求的用戶使用
(4)C (Competitors競爭)
其他軟件都支持文件導出功能,所以如果錘子筆記增加上了這個功能,或許會吸引到一部分喜歡輕便,又需要該功能的用戶來使用。
(5)D (Delivery 交付)
廣告推廣該軟件。
7.如果你來領導這個團隊,會有什麽不一樣?
這個軟件我覺得已經做的很好了,如果是我來領導團隊,可能會讓員工多提一些建設性意見,集思廣益,未必要在界面做更多美化,
可以在功能上看看是否還有沒有什麽沒考慮的,了解用戶需求,可以完善一下。
8.如果你的團隊有5個人, 4個月的時間,你作為項目經理,應該如何配置角色(開發,測試,美工等等)?
第1-2周,需求分析,功能模塊的分析(小組一起討論)
第3-9周,核心功能模塊開發,測試(2個開發,2個美工,1個測試)
第10-11周,使用下軟件,檢查是否存在bug(小組一起)
第11-15周,對不足的繼續開發,(2個開發,2個美工,1個測試)
第16周,交付軟件,投入使用。
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