1組第四次作業-四象限法則
阿新 • • 發佈：2017-10-15
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根據教材的第八章，把我們組的Project需求按照重要和緊急兩個不同的程度進行了劃分，基本上可以分為四個"象限":既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。這就是關於項目需求的"四象限法則"。
將要做的項目需求按照緊急、不緊急、重要、不重要的排列組合分成四個象限，采用以下策略有利於我們對項目需求進行深刻的認識及有效的管理。
1.如果大量的項目需求集中在第一需求，說明你在項目需求在管理上存在問題，設法減少不是重要又緊急的項目需求。
2.盡可能地把時間花在重要但不緊急(第二象限)的項目需求上，這樣才能減少第一象限的工作量。
3.對於緊急但不重要的項目需求的處理原則是可以授權，小組內分工去做。
4.不重要也不緊急的項目需求盡量少做。
以下是我們小組負責CANTOOL裝置開發的需求：
1.根據CAN信號Signal描述數據庫”格式創造虛擬數據
2. 將創造好的虛擬數據傳輸給CanTool App
3. 接收CanTool App發送的數據返回結果
4. 解析APP發過來的命令，執行命令，返回結果
Github提交地址：https://github.com/renwangwang/OurProject/tree/ourproject
1組第四次作業-四象限法則