軟考高項之計算題成本類計算
公式：
進度偏差： SV = EV - PV 進度執行指數： SPI = EV / PV
成本偏差：CV = EV - AC 成本執行指數： CPI = EV / AC
完工偏差：VAC = BAC - EAC
完工估算：EAC =
完工尚需估算：ETC =
完工尚需績效指數： TCPI =
軟考高項之計算題成本類計算
相關推薦
軟考高項之計算題成本類計算
高項 執行 偏差 bsp 軟考 tcp 進度 cpi 軟考高項 公式： 進度偏差： SV = EV - PV 進度執行指數： SPI = EV / PV 成本偏差：CV = EV - AC
軟考高項-信息系統項目管理師-成本計算聽課筆記
軟考高項信息系 項目管理師 成本類計算 PV CV EV TCPI ETC B 今天是第一天正式學習軟考高項：信息系統項目管理師。目的有兩個，主要目的是為了辦理北京市工作居住證，其次是隨著工作經歷的不斷豐富，在管理項目的過程中發現有些理論知識很欠缺，借此機會，來提升並彌補這方面的
軟考高項考試結束！考試真題解析，讓你提前知道自己成績
軟考考試已經在上個週末結束了，那麼考試成績成績要什麼時候才能查？怎麼樣才能提前知道自己的成績呢？考試答案在哪找？ 考試剛考完，大家都想第一時間知道真題答案，但是網上的真題答案僅僅包括選擇題還不夠詳細，那麼怎麼樣才能獲得完整的真題答案呢？這篇文章給你答案 近期公開課： 科目：資訊
軟考高項論文備考模版
軟考 高項 2014年考了高項，今日翻出舊日備考模版，於此留檔。論項目的xx管理【摘要】 2012年10月，我參與了xx房地產集團股份有限公司的房地產綜合管理信息系統項目建設。原有的房地產信息管理系統因多年前開發，功能和性能已經滿足不了該房地產公司現在的需求。經過分析評估，重新開發新系統。新系統
軟考高項備考時間僅剩不到一週？如何衝刺？
針對基本沒有接觸過這個的人群，甚至是本專業的人。高項的考試總共分三科，上午選擇，下午一案例分析，下午二論文。說白了，這項考試還是應試為主，我以下要說的都是以通過考試為目的，打算真正提升自己能力的，還得另尋他法。下面開始講解，我的複習方法。 第一階段：教程快速瀏覽做筆記 買一本教程，把
十二年一輪回，寫於18年軟考高項通過之後
而且 基本上 watermark 經驗 mark -o 人的 alt 考試 【前言】在18年下半年軟考合格線公布之前，還不太敢寫這篇文章。鑒於之前軟考有上調過分數線的歷史，所以我感覺我的分數實在是……太危險。今天，終於塵埃落定，可以來談談我十二年的軟考經歷。 【第一次軟考】
軟考高級（一）用例圖
filter link http VS2010 服務 多個 red 類圖 用例 UML-Unified Model Language 統一建模語言，又稱標準建模語言。是用來對軟件密集系統進行可視化建模的一種語言。 http://www.cnblogs.com/Yogursh
軟考高級(三）
模塊 比較 老師 知識庫 new 進行 預測 制度 各類 來自：信管網 信息系統的生命周期可以分為4個階段：立項、開發、運維、消亡。 1．立項階段 即其概念階段或需求階段，這一階段分為兩個過程：一是概念的形成過程，根據用戶單位業務發展和經營管理的需要，提出建設信息系統的初步
軟考高級（二）
根據 如果 比較 物理 efficient 特定 映客 中國 manage 描述性、促銷性和交易性數據 ?關於描述性毅據：這類數據是客戶的基本信息，如果是個人客戶，一定要涵蓋客戶的姓名、年齡、ID和聯系方式等；如果是企業客戶，一定要涵蓋企業的名稱、規模、聯系人和法人代表等。
軟考高級（七）
有一個 偏差 除法 工具 通過 規則 不能 簡寫 之間 項目範圍管理流程圖 項目管理流程： （1）啟動階段：督促項目管理組織開始著手項目下一階段的工作，即收集需求。 （2）範圍規劃報告：寫一份書面報告，作為未來項目決策的基礎,即定義範圍。 （3）範圍界定:把
臨陣磨槍，不亮也光---軟考網工考前押題
軟考 網絡工程師 網工 軟件水平考試 押題 考友： 你好！ 軟考網絡工程師準備好了嗎？好快上次考試好像剛剛過去，這次又要開考了！想想很紮心，上次就差那麽兩分，為何不多選對兩題呢！悔恨不已！再想想更紮心，這次又沒準備，沒好好準備！怎麽才能輕松考過啊。 不要太惆悵，網工考試的特點是
簡練軟考知識點-項目範圍管理過程簡介
信息系統項目管理師 系統集成項目管理工程師 項目管理 範圍管理 信管 項目範圍管理包括確保項目做且只做所需的全部工作，以成功完成項目的各個過程。管理項目範圍主要在於定義和控制哪些工作應該包括在項目內，哪些不應該包括在項目內。 項目範圍管理的各個過程，包括： （1）規劃範
一次通過軟考中項
軟考首先一次性通過了軟考中項考試是非常高興的。我是從2017年9月份開始備考，2個月的備考時間還是很緊張的。由於報名的比較遲，進度落後的了不少，備考的兩個月裏很珍惜每個周末的時間，周末兩天時間對上班族來說是看書的黃金時間。薛大龍老師給了很多的模擬題，對鞏固知識點很有幫助，在考前也提供了很多幹貨和預測，對一次性
《軟考設計模式之題型》
前言： 2017年5月20日是小編第二次參加軟考的時間，地點在北京交通大學，俗話說“書讀百遍，其義自見”，人生經歷亦是如此。此次軟考在第一次的基礎上，對於下午題有了更深層次的認識，請聽小編娓娓道
“軟考”案例分析之十條解題錦囊
（1）全面閱讀題乾和問題描述，正確定位出題人意圖和所考知識領域； （2）通過分析把握三個問題間的內在聯絡； （3）案例的主題方向一般來自題幹後面提出的三個問題之中，不要僅憑經驗作答； （4）案例分析其實存在“標準答案”，因此答題時
軟考知識點總結之計算機組成原理與體系結構
在程式的執行過程中，Cache與主存的地址對映是由硬體自動完成的 四級指令流水線完成取指、取數、運算、儲存結果四步操作，考察該流水線的操作週期。 記憶體編址，相應的運算，包括所需晶片的數量計算。使用地指數除以單個晶片的空間大小。 計算機的主存主要是由DRAM構成的。DRAM：動態隨機存取儲存器; SRAM:
軟考之信息系統項目管理師（包含2005-2018歷年真題詳解+官方指定第三版教程+高清學習視頻）
第一部分 第二部分 培訓機構 實的 題目 歷年真題 target 精簡 height 基本搜集整理了全網所有的信息系統項目管理師資料，建議不要各位再浪費時間去各個網站下載找尋了，時間寶貴！！！全網獨此一家，不要倒賣，收集不易！！！！謝謝！！！！ 持續更新後續年份的資料。請點
軟考之軟體設計師（包含05-18年真題詳解、高清教程、學習筆記）
費心整理出來的，希望對軟考的同學有幫助。包含： 1、二、三、四版設計師教程； 2、2005年到2018年曆年軟考設計師真題以及答案，包含上下午的哈； 3、軟體設計師學習筆記； 下載地址百度網盤 https://pan.baidu.com/s/1X6kla3Gx-Up9B-
軟考之系統集成項目管理工程師（包含2009-2018歷年真題詳解+第二版考試輔導教程+官方指定最新版教程）
工程 https follow 系統集成 分享圖片 get 項目管理 baidu 指定 軟考之系統集成項目管理工程師（包含2009-2018歷年真題以及答案詳解、系統集成項目管理工程師教程第2版-清華大學出版社-高清PDF，官方指定用書），持續更新後續年份的資料。請點贊！！
軟考之高級系統架構設計師（包含2009-2018歷年真題詳解+課本教程+論文範文+視頻教程）
更新 詳細 auto tar unp orien eight 系統 答案 軟考-高級系統架構設計師2009-2018歷年考試真題以及詳細答案（試題和答案分離的哦），同時含有課本教程、系統架構設計師視頻教程、系統架構設計師論文範文。持續更新後續年份的資料。請點贊！！請點贊！！