第一次團隊作業
組隊情況：
我們小組總共有五位組員，由於之前忘記了分組的事情，結果別的人都分完了，於是倉促之下我們幾個便組成了一個隊伍。
至於我們的組織模式呢，可以說是非常隨機了，其余組員的表示就是等分配任務。
組長：
羅樞源，因為別人都不想當組長，我就念了一句詩：茍利小組生死以，豈因作業避趨之；於是我就當上了組長，只希望其他組員能配合我及時完成作業。
組員：
林忠康，自稱自己毫無特點無需介紹，我感覺是一個挺靦腆的少年。
溫小鈞：似乎不喜歡用qq等聊天軟件，說話比較少，表示自己對於c語言等代碼學得不是很好，但是在數據收集方面有興趣，也是我比較熟悉的一個組員。
鄭良輝：跟我交流很少的一位組員，對他不是很了解。
曾濤：相當比較活躍的組員，對於作業任務表示盡管分配即可，擁有一定的責任心。
闡述選題的背景與意義，並用競爭性需求分析框架NABCD模型分析你的產品
此次我們的選題為外賣訂餐平臺
選擇這個題目的原因，大概是我們學校的強項吧（食堂可能會不高興）
每天下課都可以看見幾乎每棟宿舍樓下都會擺放著幾排外賣，這個信息時代的產物已經與學生們的日常生活結合到了一起，
外賣小哥都快成為校園的一份子了，外賣市場可以說是前景廣闊，因此我們選擇了這個外賣點餐平臺作為題目。
NABCD模型
1.Need 需求
隨著網絡應用以及網上支付的普及，我們的生活中越來越多的人選擇通過app訂購外賣而不是外出就餐，這讓各種外賣訂餐軟件紛紛問世。在用戶方面，人民需要能更方便快捷並且便宜的外賣app，這讓各個訂餐平臺推出了諸多免減方式；在商家方面，登錄訂餐平臺可以讓自己的商品面對更多的消費群體；在市場方面，人們越來越趨向於足不出戶的購物方式，上門顧客數量的減少，讓各個行業更加需求網絡消費平臺的建立。
2.Approach 方法
設計軟件功能
參考其他軟件的功能，首先要做到基本的搜索-瀏覽-選餐-下訂單-配送功能，用戶的註冊登錄收藏功能，以及商家的餐品訂單管理功能。除此之外，分享評論等功能也要精心設計。
聯系熱門商家
招牌要先打出來，一個好的外賣平臺自然要有一堆良心的商家入駐，調查尋找那些優秀的店家，邀請他們登錄平臺，這一步可以吸引那些喜歡點外賣的老顧客，畢竟許多人喜歡訂購固定的店家，這些店家的重要性自然不言而喻了。
紅包系統
現在的網民對於搶紅包獨有情鐘，這也是我國的傳統文化之一，通過給用戶發放紅包的辦法既有趣也可以給予用戶優惠，激發用戶的點餐熱情。從我周邊的同學來看，一些人平時不愛點買賣，但是如果有紅包優惠的情況下他們也會感覺劃算而去點一份，所以說通過這種方式可以拓展潛在的用戶群體。
用戶體驗是關鍵
優秀的訂餐平臺自然擁有優秀的設計，作為一個解決吃飯的軟件，用戶的體驗模式非常重要，從界面顏色到訂單的樣式，有許多細節需要用心設計，要讓用戶對於這個平臺有舒適感。
3.Benefit 好處
早在20年前，馬雲就提出要發展中國自己的互聯網產業，時至今日，網絡購物已經成為了人民生活中的一部分，在這種大環境下，網絡市場日新月異，人民的購物方式也從逛街逐漸變為了刷手機，推出新的網絡購物模式也成了大勢所趨。在這個新的時代，無數網絡淘金者搭載順風車得以滿載而歸，也有人顆粒無收，新的時代有新的產業也有新的變革，如何成為時代的浪潮兒是我們所需要去做的，大數據的時代已經到來，我們自然要根據市場和用戶的需求向前發展。
4.Competitors 競爭
從第一個手機訂餐平臺上線的那一天起，屬於這個新興市場的商業競爭就已經開始了。在商品質量方面大家差距不大，各大平臺比拼的關鍵就在於配送服務了
這讓各大公司對於麾下配送團隊的管理愈加嚴格，引用一個現實中的例子：
程莉是餓了麽旗下的蜂鳥配送的全職外賣配送員，她所在的團隊有近20人。當他們被用戶投訴時，如果撤訴不成功，程莉面臨200元的罰款，團隊還有被扣分的處罰。
“12月團隊拿到的分數是79.9，差0.1分達到合格線。”程莉說，團隊為此被要求寫報告。據程莉介紹，訂單異常、超時、用戶投訴等，都會影響到團隊的總體分值。
幾乎所有的外賣平臺都在自建物流體系，2015年，餓了麽自主研發調度系統，推出蜂鳥配送，美團外賣推出美團專送，百度外賣也推出了百度騎士。
盡管現在各大平臺的鬥爭不再如以前那般硝煙彌漫，但也從未停止過。
5.Delivery 推廣
外賣訂餐平臺的服務人群相當一部份是在校學生，所以對於各個大學學生的宣傳推廣必不可少，當然主力還是已經工作的人士，他們選擇外賣的理由和學生不同，
大多是為了節約時間，從很早開始他們就在吃飯店打包的飯菜了。除了正常的小廣告方式，我們還可以采取一些活動來吸引用戶，聯系商家在商品瀏覽裏添加我們的二維碼。
第一次團隊作業