第一章 項目管理引論
1. 項目的定義
為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。
企業的形態：
所有的企業可以只歸納為兩類：a.為客戶做項目的企業，b.自己內部做項目的企業。
企業內部的工作也只有兩種：a.項目，b.運營。
2. 項目的特點
- 獨特性(Unique)
- 臨時性(Temporary)
- 漸進明細
第一章 項目管理引論
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