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商湯科技:“天地人”三才陣 進擊AI頂級巔峰

人工智能

2017年末,整個產業圈,變成了人工智能的賽場。

先是12月15日,工信部印發AI三年行動計劃,力爭到2020年,推進人工智能核心技術和標誌性產品形成國際競爭優勢;隨即,王健林表示萬達未來主要研究方向是人工智能;而在此前烏鎮的世界互聯網大會上,阿裏巴巴馬雲、騰訊馬化騰、百度李彥宏和蘋果的庫克更是忙不叠的全程談論著“All in AI”。

就在巨頭們還在探討著行動方向時,剛剛獲得國際通訊巨頭高通戰略投資的商湯科技則已經悄然完成一系列產業布局,並進入實戰領域。12月初,商湯科技與本田達成戰略合作,在未來5年,共同發力適合乘用車場景的L4級自動駕駛方案。業界輿論更據此認為,中國AI創業公司的技術已在世界範圍內得到認可。

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“也許五年後,你開車上路才會被判違反交規。”商湯科技聯合創始人徐持衡看似調侃的話語中,更傳遞出了商湯科技強大的技術自信。

人和:有位、有為,不一樣的人才戰略

自信從何而來?來自布局。商湯科技一直在做著布局,尤其是人才領域。

前不久,上海市政府與商湯科技達成全方位戰略合作。而在這份價值60億元“上海攻略”中,“商湯將積極引進人工智能領域國際高端人才,助力上海建設人工智能專業人才體系”恰恰是容易被忽略的一個關鍵點。

必須要註意的是,一貫註重人才吸納的商湯,恰恰是通過此舉,獲得了在上海這樣的核心城市、以最有效引入政策吸納人才的條件,且有政府的支持和信用背書,而這只是商湯諸多人才策略中的一項而已。

類似這樣的人才策略,正在構建成商湯科技的“人和”模式,亦成為其原創AI技術之所以成功、並領先全球的關鍵所在。據資料顯示,過往兩年,在CVPR、ICCV和ECCV全球三大計算機視覺頂級會議上,僅商湯科技與香港中大-商湯科技聯合實驗室發表的論文數量就高達76篇,超過加州大學伯克利分校、斯坦福大學、麻省理工學院等國際名校及Google、Facebook等國際巨頭。

有別於國內互聯網企業依靠人口紅利完成積累,也區別於全球AI巨頭的技術力量大多以某個明星科學家為核心展開,商湯科技的人才模型則是分布式的:800余位技術研發人員、150余名來自世界名校的人工智能博士生,在世界範圍內擁有人工智能領域最多的華人科學家群體,同時與香港中文大學、浙江大學、上海交通大學建立聯合實驗室。

這樣的人才架構還有一個較為共同的特征,即年輕態。這樣的生態,需要最好的企業政策和城市人才引入政策來加以凝聚和“安家”,也具有強勁的創造潛能,尤其是走出實驗室,與現實場景的融合上,而商湯科技,則成為了這批人才能夠完成“融合”的聚寶盆。

在人才策略上的有位和有為,對於商湯科技來說,何嘗不是一種智力和場景的深度融合。

“做了十幾年智能監控,慶幸遇到一個非常好時機和平臺。”商湯科技產品總監張廣程在2017深圳安博會對媒體的一句感慨或許更能說明上述問題:“未來,我們的一個重點工作就是與合作夥伴一起完成更多的落地項目,用不斷創新的技術更完美地解決實際問題。”

地利:全場景AI滲透,實現產業級適者生存

通過超過150余位博士的聚集,商湯科技在諸多垂直領域上甚至超越了谷歌和Facebook等巨頭。美國高通公司副總裁兼高通創投全球董事總經理沈勁如是評價道:像商湯科技這樣的巨頭,它們將會成為並且正在成為一個人工智能平臺級的公司,它是“發電廠”。

高通的謀劃是通過此次投資,將商湯科技的原創AI技術,通過基於高通的資源和芯片設計優勢,推動手機及終端智能化發展。

原創AI,作為商湯科技的核心技術,不斷地被反復提及,而其被提及的場景,往往都背靠著和某個產業巨頭的合作。

“原創AI技術是商湯科技發展的基石,也是幫助上遊合作夥伴拓寬下遊市場的內核。”商湯科技聯合創始人、CEO徐立博士口中的原創AI,已經充分表現了商湯科技的戰略目的,即適應於各種場景的AI滲透。

這樣的滲透,目前已經在諸多領域獲得了成功,以智能手機為例:當前國內手機中廣泛應用的智能相冊、背景虛化、面部解鎖都是由商湯科技率先通過AI技術實現的,如小米手機的智能相冊分類,能按照人臉聚類管理,實現“一人一相冊”。而華為、OPPO、vivo等國內廠商的智能化革新,也使得智能手機“中國軍團”在蘋果定義了十年的該領域,得以沖至一線,並被業界認為將有可能以AI手機的新定義,進行顛覆。

最新數據顯示,商湯科技已在多個垂直領域的市場占有率位居首位,擁有400多家行業領袖級客戶,已成為中國最大的人工智能算法供應商。

頗具神秘面紗、吸引眾多巨頭青睞的原創AI技術,到底是什麽?

商湯科技聯合創始人、副總裁楊帆的解釋是,商湯自主研發的深度學習引擎和技術體系,可以在進入不同行業、面對新問題時,能夠在短時間內快速達到較好結果,這個速度可能會領先於同行,並推動相關技術的快速落地。

換言之,其原創AI技術,就是可以通過不同的場景進行深度學習,並逐步如人類一般適者生存的人工智能,而非過去在實驗室裏不斷升級的“大腦”。

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而商湯科技還有另一個自定義的AI守則:看似同質化很強、很簡單的人臉識別,細分的技術場景其實非常復雜,所以脫離場景去談技術是沒有太大意義的。

商湯科技的重點突破也在於此。如已經是人工智能主戰場的科技金融領域,商湯科技的證卡OCR解決方案、線上公民信息認證比對解決方案,讓遠程開戶和實名認證成為現實。AI以更高效率,解決了身份認證上的人力資源難題,小小的一根撬棒,就開啟了科技金融的大門。

這還只是基於技術層面,由商湯科技單向提供的“進化”,而龐大的合作夥伴群體,則在為原創AI技術提供更為豐富的演練場景,使之在實際應用中“理論聯系實際”,且形成了多個維度場景上的互通和互助。

“對於公安等敏感數據我們會在甲方授權的情況下在公安內網利用場景數據進行模型訓練和優化。”在深圳安博會上,商湯科技在解讀自身優勢時透露出一個信息:相比於傳統的安防廠商,商湯進行模型訓練的數據來源管道要更寬,比如互聯網、金融、手機等領域,實踐結果表明我們通過跨場景數據訓練出來的算法模型即使對於某個垂直場景也會獲得顯著的提升。

天時:產業鏈賦能,和巨頭們去合作而非競爭

楊帆在對外界解讀上商湯科技之時,曾言道:商湯的定位是依托原創技術去做能力服務平臺,去做不同行業的賦能者。

與過去科技和互聯網領域巨頭,更註重用技術破壁傳統領域,扮演“門口的野蠻人”,實現對其他產業的顛覆不同,商湯科技選擇合作,更多的是基於人工智能的內在需求。

人工智能必然是跨領域、跨場景的存在,而能夠集合多個領域的深刻領悟於一身的人,“可能這個世界上基本不存在這樣的人。”楊帆稱:想要真正去打磨出一個符合真正行業需求的產品的時候,需要把對行業的理解和對技術的理解融合在一起。

高通評價商湯科技為“發電廠”的根源即在於此。想要進行跨界顛覆,最合適的路徑是和該領域裏的老司機們攜手,深度融入到其產業鏈之中,而非另起爐竈。同時,讓原創AI融入自身產業鏈,亦已成為諸多和商湯科技進行合作的領域和巨頭的一種“共識”。

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中國前十大安防廠商中的七家,由商湯科技提供核心AI技術,其核心算法已覆蓋大量智慧城市、平安城市項目;

中國前四大手機廠商華為、小米、OPPO、vivo,以及其今年將突破4億部的全球手機總出貨量裏,有商湯科技技術支撐的的手機,將近半數;

各類短視頻、直播等UGC視頻平臺,頭部客戶市場占有率達70%以上;

與此同時,各個傳統行業的智慧拓展裏,也多有商湯科技的人工智能落地:商湯科技與華為深度合作,布局智慧城市;與海航科技合作,依托海航集團在航空、酒店、旅遊、教育、金融、物流、零售、房地產、醫療等上的產業場景,深入進軍智慧生活產業鏈;與蘇寧未來店合作,在無人零售、新零售等智慧商業領域,進行賦能……

商湯科技接下來將把領先的算法生產出來,像電一樣供應給各個企業、各個城市,這是一個基礎,有這個基礎才能夠以很低的成本去研發上層的各種技術。商湯科技聯合創始人、副總裁徐冰如此在不同的場合,反復布道由商湯科技定義的“人工智能的特殊商業模式”。

張書樂 人民網、人民郵電報專欄作者,互聯網和遊戲產業觀察者,新著有《微博運營完全自學手冊》,微信公號zsl13973399819


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