區塊鏈創業，這些認識很重要！擁抱變化更要明確方向
當前，區塊鏈的組織架構主要有以下幾種形態。
1、社區型：比特幣（ Bitcoin) ，數字貨幣，2009年至今。
2、社區+基金會：以太坊（ Ethereum) ，智能合約，2014年至今。
3、基金會+公司型：公證通（Factom)，防偽證明，2015年至今。
4、公司制：各種聯盟鏈、私鏈， 2015年至今。
從以上四種形式分別看，基於社區形式的組織數量伴隨著比特幣2014 - 2015 年的價格低谷逐漸減少。但社區形式因其低成本、低門檻，始終維持相當的華命力，並且在2016年通過TheDAO巨額眾籌的成功得以另一種形式的發展，作為當前區塊鏈領域的知名項目以太坊，其基金會可謂是毀譽參半。贊同者認為其讓以太坊更純粹和非商業化，質疑者認為其財務管理不善，若非以太（以太坊區塊鏈的代幣）暴漲，項目甚至可能中途 “夭折”。基金會+公司形式的優點在於運營團隊的穩定，但同時也有團隊以及資金的歸屬疑問。
最後一種完全的公司制一般對應的是聯盟鏈和私有鏈，鮮有公開鏈的項目。其原因可能在於公開鏈的共識機制對於獨立第三方的經濟激勵導致其代幣( Token)的不可或缺，而代幣的擴散與註資往往與挖礦（PoVV）和眾籌（ PoS）等社區行為相關聯。加上開源的默認特點，社區行為以及代幣更流行的組織架構是基金會而非公司。公司制的區塊鏈組織穩定，但不夠開放。穩定的原因在於其團隊激勵更多來源於傳統的工資以及股權，團隊更多體現的是經濟人假設的特點——逐利；不夠開放其實是指激勵的單樣性——想象某人為了世界公平，更可能加人某公司制區塊鏈團隊還是社區形式？一般理解便是後者。所以在我看來，公司制與社區型的區塊鏈區別更多體現在激勵的不同上。
一般認為社區形式是最為自由也是組織架構最為松散的一種形式； 公司形式則是這四種組織形式之中最為規範，目標也最為明確（即盈利)的一種；基金會則介於兩者之間。可以這樣去理解以上信息：為了更好地應外部環境，區塊鏈的參與人員由一開始的弱組織形式慢慢向強組織靠攏；同時也越來越偏向於找到一種穩定的、可以長期盈利的模式。從理性人角度出發很容易可以理解這種轉變，即任何新技術的誕生可以是偶然的，但其發展和擴張一定滿足的是：為自己同時也為社會整體運行帶來更低成本、更高效用，實現帕累托優化。
再深究下去，我們會發現這涉及經濟學的基礎問題：是經濟人假設。還是社會人假設？人是經濟理性的，還是社會理性的？人是自私的，還是利他的？ To be or not to be （是，還是不是）？這或是個永恒的問題。
個人認為未來會是越來越偏社區化的，因為我相信隨著技術生產力持續不斷的指數級別提升，經濟激勵的效用相對而言會越來越低。
此外，梅蘭妮.斯萬把由區塊鏈技木帶來的各種已有和將有的革新分為三類，即：
1、區塊鏈1. 0一貨幣（貨幣轉移、匯兌和支付系統）；
2、區塊鏈2. 0一合約（在經濟、市場、金融全方面的應用，其可延伸內涵遠比簡單的現金現金轉移要廣泛得多多，如股票、債券、期貨、貸款、按揭、產權、智能資產和智能合約；
3、區塊鏈3.0一超越貨幣、金融，市場之外的區塊鏈應用，特別是在政府、健康、科學、文學、文化和藝術等領域。
（以上內容整理自《區塊鏈：從數字貨幣到信用社會》）
明確區塊鏈組織架構的好處在於，對創業者來說，有利於清晰定位自己的組織形態，並可以參照既有的組織架構對自己組織進行改進和完善，也確保自己組織的先進性和活力。
何璽認為，除開去中心化（實際是弱中心）外，協同才是區塊鏈帶給社會最大的變革。區塊鏈分布式管理，共識機制，智能合約等關鍵要素，實際都在提升社會的協同能力。
在協同的基礎上，一個由中心化+弱中心化的未來社會才能穩步向前發展。單純的去中心化只會帶來社會動蕩。
觀察當前的區塊鏈應用，其實還處於區塊鏈1.0階段（那些號稱2.0,3.0的，其實還早）。對區塊鏈技術革新進行分類，有利於創業者清楚自己的發展、努力方向。區塊鏈2.0的進步還需要大家共同協同，方能加速推進。
區塊鏈+世界正在向我們推進，而且你無法逃避。這是一個機器信任時代，我們的大多數信任判斷都將基於“區塊鏈信任機器”。所以，如果可以，請盡早擁抱區塊鏈，在價值公鏈上留下自己的數據。
在未來，在區塊鏈上留存時間越長的數據，信任值會更高，因為那是“不可更改”的“共識”。
區塊鏈創業，這些認識很重要！擁抱變化更要明確方向