項目整合管理的各個過程，包括：

（1） 制定項目章程——編寫一份正式批準項目並授權項目經理在項目活動中使用組織資源的文件的過程。

（2） 制定項目管理計劃——定義、準備和協調所有子計劃，並把它們整合為一份綜合項目管理計劃的過程。項目管理計劃包括經過整合的項目基準和子計劃。

（3） 指導與管理項目工作——為實現項目目標而領導和執行項目管理計劃中所確定的工作，並實施已批準變更的過程。

（4） 監控項目工作——跟蹤、審查和報告項目進展，以實現項目管理計劃中確定的績效目標的過程。

（5） 實施整體變更控制——審查所有變更請求，批準變更，管理對可交付成果、組織過程資產、項目文件和項目管理計劃的變更，並對變更處理結果進行溝通的過程。

（6） 結束項目或階段——完結所有項目管理過程組的所有活動，以正式結束項目或階段的過程。

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