提出問題

快速通讀教材《構建之法》，並參照提問模板，提出5個問題。 
如何提出有價值的問題？ 請看這個文章：http://www.cnblogs.com/rocedu/p/5167941.html ，以及 在互聯網時代如何提問題。 還有這些要點：
  - 在每個問題後面，請說明哪一章節的什麽內容引起了你的提問，提供一些上下文
  - 列出一些事例或資料，支持你的提問。
  - 說說你提問題的原因，你說因為自己的假設和書中的不同而提問，還是不懂書中的術語，還是對推理過程有疑問，還是書中的描述和你的經驗（直接經驗或間接經驗）矛盾？

一個模板可以是這樣：

    >我看了這一段文字 （引用文字），有這個問題（提出問題）。 我查了資料，有這些說法（引用說法），根據我的實踐，我得到這些經驗（描述自己的經驗）。 但是我還是不太懂，我的困惑是（說明困惑）。

或者這樣：

    >我反對作者的觀點（提出作者的觀點，自己的觀點，以及理由）。

大學生應該能寫出自己的思考， 而不是摘抄書本內容。

   提示：編程經驗不多的同學，建議看16章 “創新”， 提出自己的問題。
 

【附加題】：請將問題提交至豆瓣：https://book.douban.com/subject/27069503/， 並在博客中給出鏈接
在豆瓣頁面的最下方 “讀書筆記” 那裏發言， 《構建之法》的作者會親自答復問題

####問題一
     
      - 我看了這本書,有這個問題**我發現我並不能提出一些有價值的問題,腦袋裏一片漿糊,幾乎沒有思緒去從理解書本的角度剖出問題**.   
      - 我認真思考了下這個問題,我發現一些原因所在:
          1. 我可能對這本書並沒有太多的興趣,導致我進行閱讀時,沒有足夠的動力對書本的知識點進行思考.  
          2. 日常閱讀更多的是接觸一些快餐式的閱讀,沒有養成獨立思考的能力,也就是說我的閱讀習慣有待提高.
          3.也確實自身的能力有限,對於書中所提及的知識點尚且不足以完全吸收,那就更談不上去提出問題.

       所以下面的問題,我盡我可能的提出,如有不足,請諒解.
 

####問題二
- 我看了這本書的第十六章"成功的團隊有老大的心理"p359. 我有個想法,為什麽大公司往往不太願意腳踏實地的創新?

        - 看了些資料,我有所發現:往往大公司已經是行業的領頭羊了,公司的發展無需完全憑借自身的創新去達到去對其他競爭對手的超越,
                                               大公司往往有自己發展規劃,他們會去計算利益最大化的實現方法.就比如騰訊,憑借著即時通訊軟件的絕對優勢,
                                                他們更多的只是拓寬周邊的業務,實現利益最大化.甚至於如果別人有好點子,他只需要copy或者直接收購,
                                                而不需要自身去冒險創新.
 

####問題三
-第十六章我再往回看的時候時,發現了p350 "迷思之三:好的想法會贏"特別有意思.
其實也沒有提出問題,只是發現作者的所述說的知識點剛好可以參照實際進行解讀.

         -作者提出了""如何讓別人喜歡上你的創新"這個問題的幾個參考性建議.
          本人參照著支付寶在國內和國外的發展,發現作者建議的可行性還是很強的.
          本人之前也在猜想著支付寶在國內如日中天,那豈不是國外也應該如此,畢竟對比傳統支付,優勢還是十分巨大的.
          後來網上查找資料,發現並沒有,國外的支付方式還是以信用卡支付為主,尋思著為什麽,看了一下別人的參考意見,
          主要是 一來國內的國有銀行對提供了兩大的基礎性業務:身份認證和轉賬結算,這兩點國外銀行就沒有
                      二來國外的信用卡支付體系已經紮根多年,具備完整的制度和規格,倘若輕易轉變為線上移動支付,不符合國家和個人的利益.

          支付寶的創新為何沒有對外國人有足夠吸引力,可能就是因為書上所說的"支付寶的創新和目前外國人的大眾習慣和已有系統不兼容". 
          

####問題四
-在閱讀第8章"需求分析"的時候,有個想法,我覺得需求分析對於軟件開發來說十分重要,千萬不能怠慢.

           早在2010年,小米就有推出了基於Android的操作系統 MIUI,這款手機操作系統可以說在當時一絕騎塵,
           在許多競爭對手中脫穎而出,深受大家喜愛,而他靠的就是對獲取需求分析的完美詮釋,然後腳踏實地的解決用戶需求.
           而舉個相反的例子,就是pubg的後續維護,pubg開發公司不能對用戶真正在乎的問題進行解決,導致口碑的一落千丈.

問題五

         -在閱讀第3章的"軟件工程師的職業發展"p55頁,有些想法
         -說實在的,現實和網絡上都有接觸,好多人接觸編程這個工作只是因為其高薪的原因.許多人更只是經過短暫的培訓,  
           水平參差不齊,這不應該是我們所追求的.
          我們更應該樹立正確的價值觀,理性的對待這個工作,得認真對待,保持一顆時刻準備學習的心.

軟件工程網絡15 第二周作業-提出問題