提出問題

快速通讀教材《構建之法》，並參照提問模板，提出5個問題。

• 問題一：

  由於編程經驗極少，就先看了16章，其中迷思之三：好的想法會贏

  但是在現實中，好的主意不一定贏

作者講述了Dvorak鍵盤布局雖然好用但是最終卻被QWERTY鍵盤布局給淘汰了，原因主要是由於打字機系統的演變使原來的鍵盤布局失去了優點，可以說是技術的創新導致了這個原先好的想法的沒落，那麽為什麽在迷思之六：技術的創新是關鍵

除了技術的創新，還有很多方面的創新：商業模式創新，用戶體驗創新，生態系統創新

作者列舉的例子中技術的創新最終被用戶體驗所打敗？那麽到底用戶體驗更重要還是技術創新更關鍵？

• 問題二：

  還是16章的迷失之六：技術的創新是關鍵，

  技術的創新是關鍵

我覺得這句話並沒有什麽問題，個人覺得在技術，商業模式，用戶體驗和生態系統創新中最最重要的還是技術創新，但是看到最後又有一句

科研是將金錢轉換為知識的過程，而創新則是將知識轉換為金錢的過程

這句話又讓我懷疑自己之前的觀點，突然覺得分不清到底這裏所指的技術的創新是怎樣的一種創新？我認為技術的創新應該是一種研發吧，但這裏似乎是指知識變成金錢的過程

• 問題三：

  第4章的為什麽要結對編程中講到

  1.在開發層次，結對編程能提供更好的設計質量和代碼質量，兩人合作解決問題的能力更強
  2.結對工作可以帶來更多的信心，高質量的產出能帶來更高的滿足感
  3.在企業管理層次上可以更有效交流，學習和傳遞經驗等，運用得當會取得更高的投入產出比

我覺得這些優點只適用於那種長期的合作項目，4.6兩人合作的不同階段和技巧中提到了

萌芽，磨合，規範，創造，解體

單是前三個階段就要花費大量的時間，而且由於兩個人能力水平性格等的差異，能否成功還不一定，那些優點都是成功結對以後的優點，這樣看來是不是弊大於利？

• 問題四：

  在看了第5章的團隊和流程後，不禁想到前面的結對編程，這裏提到的軟件團隊的模式

  主治醫師和明星模式，社區模式，業余劇團模式，秘密團隊，特工團隊，交響樂團模式，爵士樂模式，功能團隊模式等

我覺得結對編程也可以當成一種小型的團隊模式，那麽哪種模式更適用於結對編程？個人感覺應該是明星，業余劇團，爵士樂和功能團隊中的一種

• 問題五：

  雖然沒有看完全書，但看了挺多東西還是不懂軟件工程是什麽？特別對第1章概論裏面提到的軟件和軟件工程部分的內容有些疑惑

  軟件=軟件工程+程序
  軟件工程是把系統，有序，可量化的方法應用到軟件的開發，運營和維護上的過程。
  軟件工程包括軟件需求分析，軟件設計，軟件構建，軟件測試和軟件維護

那麽軟件工程和軟件到底是什麽樣的聯系？整個軟件工程是為了做出更好的更全面的軟件，而軟件又只是整個軟件工程的一部分，不是很懂

軟件工程網絡15個人閱讀作業2（201521123109 葉城龍）