作為一家典型的制造型企業，降本增效、不斷提高產品質量是關系到企業長遠發展的重中之重，對於過程的有效管控便顯得尤為關鍵。基於此，華興集團經過數年的建設，在集團總部、國內各生產基地分別部署了一套網絡監控設備，前端IP CAMERA數量達到了近1000個之多，基本覆蓋了包括原材料的檢驗、流轉運輸、加工處理、生產制造、成品檢測、包裝、倉儲等等各個生產過程的監控。針對生產環節發現的問題通過POLYCOM高清視頻會議系統進行及時而有效的遠程溝通，並作為制定相關的制度或進行工藝流程的變革創新的依據。然而網絡監控系統的操作相對復雜繁瑣，很難直接服務或面向於企業高管。隨著業務的不斷擴展，競爭壓力逐步加大，集團董事長提出在現有視頻會議及監控系統基礎上需盡快整合形成一套高效的監控調度系統，並能夠切實有效的服務於內部決策層會議。

基於上述建設要求，在與華興IT信息部、董事長秘書等進行多次深入溝通，充分了解原有系統使用模式的基礎上，提出了如下的項目建設框架：

1、建設一間專用的視頻會議室，面向於董事長、董事長秘書及召開高管討論會議使用；
2、建設一套調度管理系統，對原有的監控系統進行統一管控，並將視頻會議信號接入管理；
3、配置一套可視化操作終端，根據使用需求進行界面UI的設計優化，具有可靠的登陸認證管理機制；
4、建設一套語音系統，接入POLYCOM視頻會議，並作為視頻會議的備份；

【方案闡述】

一、專用會議室場地建設

建設目標：可辦公、可會議、可調度

改造方案：將現有的一間閑置辦公室由辦公用途改為會議室用途，並按照高清視頻會議室的建設標準對原有墻壁、天花、地面、窗戶、燈光照明做整體的裝修改造，做到吸音、隔音、遮光，並達到視頻會議燈光照度要求；設計一張U型會議桌，可滿足9人會議的使用需求。

二、監控調度系統建設

華興集團已部署的監控攝像頭中90%以上為HIKVISION網絡攝像機，另有一部分為大華及其他國產品牌。對於本次監控調度系統，基於“雲”、“可視化”的管理設計理念，在集團總部二樓機房內部署一臺雲服務器，將現有的前端IPC、會議室POLYCOM視頻會議終端、PC信號作為雲輸入節點，並在會議室內設置一套3x3 46寸“雲”屏作為監控圖像、視頻會議畫面的顯示屏，所有信號基於網絡進行傳輸。雲服務器作為中轉的核心並具有強大的同步機制以確保所有畫面顯示的一致性。

設計部署：MICS雲管理、輸入節點部署、輸出節點部署、控制節點部署

如下圖：

三、可視化管控軟件設計

本次設計管控系統的顯著特征為：可視化調度、中控集成、界面UI定制。

可視化調度：具有良好的互動操作體驗，會議室大屏與IPAD控制界面同步顯示。

中控集成：借助於雲控制節點的部署，IPAD同一APP下實現信號調度的同時，亦可實現對設備進行管理，如對視頻會議終端的管理、燈光的管理、窗簾管理、攝像機控制、大屏控制等等。

界面UI定制：通過與使用操作人員的密切溝通，軟件的目錄架構基於用戶現有的總部/分公司以及部門架構進行設計，采用該架構模式的優勢在於在眾多的信號源中能夠快速而有針對性的調度相關的監控資源，貼合人的操作習慣，大大降低操作的復雜度。

四、MCS語音接入系統

部署一套語音網關設備，接入原POLYCOM視頻會議網絡，可實現視頻會議過程中自動建立語音呼叫，另在一定程度上可作為視頻會議系統的備份。

【三大應用場景及應用延伸】

1、視頻會議/本地會議場景

2、視頻會議融合監控場景

與某分公司/生產基地進行視頻會議時，可同時調用其相應的監控畫面，實時分析討論。

3、監控調度場景

4、應用場景延伸

除進行上述視頻會議或監控調度應用場景外，該會議室定位較高，可進行中高層的，亦是進行經營數據匯報分析的重要場所，可調用相關經營數據等輔助決策。

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