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IBM大中華區雲計算總經理張永健:私有雲產品受歡迎

IBM 人工智能 雲服務

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(上圖為IBM全球副總裁兼大中華區雲計算業務總經理張永健)

自從去年10月IBM在全球推出基於開源Kubernetes容器架構的私有雲產品IBM Cloud Private以來,受到了市場的歡迎。IBM全球副總裁兼大中華區雲計算業務總經理張永健在2018年4月11日的2018 IBM Think論壇(中國)上表示,自IBM Cloud Private推出以來已經收獲了上百家企業客戶,其中來自中國市場的客戶占到了25%,占比相當高。過去,Watson只能運行在公有雲上,如今也能運行在私有雲環境中,這推動了私有雲市場發展。

福耀玻璃工業集團股份有限公司(以下簡稱:福耀玻璃)副總裁及首席信息官夏樂冰在2018 IBM Think論壇(中國)表示,福耀玻璃在IBM Cloud Private推出之初就采用了該私有雲產品。夏樂冰認為IBM Cloud Private產品的亮點包括:開源開放力度、持續創新能力、豐富功能與工具集成、安全、高可靠、與原IT系統對接以及基於AI的數據科學分析能力等。夏樂冰強調:“從前瞻性來看,我們覺得IBM的平臺比其它的架構讓我們更能認同。”

產品化的開源容器私有雲

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(上圖為福耀玻璃副總裁及首席信息官夏樂冰)

2017年11月1日,IBM推出了基於Kubernetes的IBM Cloud Private。IBM Cloud Private讓企業在本地也能獲得與公有雲類似的雲計算環境和開發能力,特別是IBM Cloud Private基於開源的Kubernetes容器架構而構建,支持Docker環境和Cloud Foundry架構,這有助於工作負載在混合雲環境下實現集成和遷移,其中也包含IBM Cloud公有雲平臺。

福耀玻璃CIO夏樂冰表示,IBM Cloud Private的開放程度令人驚訝,“IBM Cloud Private整個平臺全部都是基於開源的,它的開放度是原來我沒有想到的。因為在傳統印象當中,IBM還是比較專有的”。IBM Cloud Private的核心雲平臺包含開源的容器引擎組:Kubernetes Orchestration、Cloud Foundry以及針對這些開發環境的集成化、自動化通用管理工具,以及相應的容器軟件及開發框架,其中包括IBM WebSphere Liberty、開源的Open Liberty、MQ、Microservice Builder等以及優化管理和DevOps工具。

眾所周知,開源容器集群管理框架Kubernetes已經成為開源容器雲事實上的行業標準。自從谷歌推出Kubernetes之後,業界的容器雲服務以及容器雲解決方案廠商,已經幾乎全部倒向了Kubernetes,Kubernetes社區成員也得到了空前繁榮。而IBM選擇Kubernetes作為自己私有雲的容器集群管理框架也不為怪,之前IBM已經是開源PaaS社區Cloud Foundry基金會的成員,IBM公有雲就是基於Cloud Foundry的框架而構建。

IBM全球副總裁兼大中華區雲計算業務總經理張永健介紹說,IBM Cloud Private產品的概念最早誕生在IBM中國實驗室,在IBM中國團隊為中國的大型銀行做開發時,發現可以把開源的技術與解決方案進行產品化。之前,IBM已經在全球推出私有雲解決方案,但在Kubernetes、微服務、容器技術等成熟後,也加入了基於開源技術的私有雲產品化陣營。

IBM Cloud Private產品提供了對多種基礎架構的支持,包括思科、戴爾EMC、英特爾、聯想、NetApp,以及IBM自有的硬件系統IBM Power System、IBM Z系列以及由Nutanix軟件支持的IBM Hyperconverged Systems。而在數據和分析方面,也支持廣泛的開源軟件PostgreSQL、MongoDB等以及IBM自有的IBM DB2數據庫等,也包括IBM Watson等人工智能與認知計算高級分析服務,區塊鏈等高級雲服務也將登陸IBM Cloud Private。

夏樂冰表示,對於福耀玻璃這樣的傳統企業在進行數字化轉型時,最大的挑戰就是人才問題,特別是缺乏懂得新IT和雲計算等技術的高級人才,這些人才又往往不願意加入傳統企業。而雖然Kubernetes等前沿開源技術功能強大,但要掌握起來的難度也非常高,因此“我們在選技術供應商的時候,當然是說能夠有一個企業去跟隨成長,我們不用一直去關註這些最前沿、最新的技術,而只需要跟隨這樣一個企業,它應該自身在業界有強大的能力,能不斷地往這個平臺添加新技術,我們拿過來用就可以了”。

私有雲產品加速創新速度

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福耀玻璃是去年下半年以來數百個部署了IBM Cloud Private的企業之一,產品化的IBM技術與解決方案顯然加快了企業部署私有雲的速度,特別是那些在自身的傳統IT環境中就已經部署過IBM技術的企業,更加容易遷移到IBM Cloud Private之上。

福耀玻璃的主營業務是為各種交通運輸工具提供安全玻璃全解決方案,包括汽車級浮法玻璃、汽車玻璃、機車玻璃相關的設計、生產、銷售及服務,公司的經營模式為全球化研發、設計、制造、配送及售後服務,與客戶同步設計、制造、服務,可系統、專業、快速響應客戶需求。

“今天已經到了一個互聯網時代,速度代表一切。這個速度不僅僅是要快速滿足客戶的個性化需求,速度還可以針對競爭對手推出更具競爭性的產品,速度還意味著大量的成本節約。現在許多互聯網企業因為新能源技術和智能駕駛技術的發展,也進入到汽車制造領域。這些跨界者帶來新的思維,更關註新的技術,他們無法忍受過去傳統漫長的開發周期,就希望利用技術,來改變、加速、縮短研發周期。”

在IBM Cloud Private上,福耀玻璃建立了一個能夠跟客戶相互協同的研發環境,基於同一個三維數模場景,客戶、合作夥伴、關聯的零部件企業,都可以在上面進行類似視頻會議一樣的協作效果,進行交付、工程變更、可視化修改等。“這樣就改變了傳統的基於文件上傳下載,基於斷續、零散和碎片化的溝通模式,大家在一個有序的統一架構上,快速協作,提高了工作效率。”經過努力,福耀玻璃已經能夠把傳統開發一片玻璃產品約兩年的研發周期控制在六個月甚至兩個月以內,從而快速滿足客戶各種各樣的需求。

夏樂冰介紹,借助於IBM Cloud Private,福耀玻璃在企業內部建立了端到端的一個智能協同平臺,把數十個不同時期建立的IT系統、不同的異構系統、跨組織的系統等,全部集成在一個平臺上,還可以把數據整合起來利用,在統一視圖的環境下調配整個集團的資源,這樣不僅提高效率,而且還大幅降低成本。

福耀玻璃也是一個國際化公司,在九個國家有投資或者生產。因為每個海外市場的政策不同,福耀玻璃在每個國家都會投資建設當地的IT系統。福耀玻璃原先都是利用本地化的人才,本地化獨立部署一套系統,所以建設周期非常漫長,而且各國制造業都缺乏IT人才,因此無法有效共享整個集團的IT能力,在各個國家建設的IT系統往往是異構的,實施的效果和質量都不是很好。

現在,福耀玻璃把整個集團的業務逐步的遷移到雲平臺上,基於一個標準、一個統一的流程,利用IBM雲平臺去構建一個全球化、可視化的應用系統,把國內成熟的管理流程、工藝流程統一部署到雲端。這樣,在海外擴展的時候,福耀玻璃的IT能力始終處在就緒的狀態。將來,福耀玻璃還可以利用IBM雲平臺,建立一個全球統一的設計研發中心,把分散在各國的研發、設計、工藝人員等集中起來,通過技術手段讓他們同時能夠服務全球的工廠,這樣最保守估計可能節省50%以上的人力,也有利於新技術、新能力的全球快速擴散。

夏樂冰介紹,2018年福耀玻璃將在IBM雲平臺上建立3D虛擬工廠,完全模擬現實當中的工廠。現在福耀玻璃已經開始把研發、設計、工藝,甚至IT自己的開發平臺都在IBM Cloud Private上進行集成:實現研發設計仿真後,到工藝端進行工藝仿真,工藝仿真過後進行產線平衡的仿真以及進行物流的仿真。福耀玻璃希望以後能夠在虛擬工廠中解決80%的質量、效率和成本問題,當所有問題都解決完後,才把仿真的結果發送到制造端,進行真實的制造。

福耀玻璃3D虛擬工廠對於整個企業實現柔性化生產、智能制造和快速創新將帶來巨大的價值。3D虛擬工廠不僅僅是仿真的生產環境,也是一個全球化的協作平臺,將來福耀玻璃在福州的管理人員,可以看到在美國、俄羅斯、德國甚至在其它地方工廠的現實制造狀況、現實的現場數據、工廠正在舉行的會議,如果有必要甚至可以實時介入到會議系統當中發出指示和想法,“這個創新也是我們現在正在落實的‘中國制造2025’或者智能制造的關鍵”。

“福耀目前正在利用IBM雲平臺實現快速上雲,由此帶來的價值和效率的變化,這就是我們今天正在做的事情。”夏樂冰在2018 IBM Think論壇(中國)上強調IBM Cloud Private的重要性:“福耀玻璃從一個傳統的玻璃制造商,逐步邁向智能制造,正是因為有這樣一個雲平臺,它賦予我們敏捷和有序的能力,使得我們更有信心去應對市場的快速變化。”

IBM全球業務高級副總裁Martin Schroeter在2018 IBM Think論壇(中國)上表示:“隨著人工智能、區塊鏈及雲計算等技術的發展,原本隱藏在企業防火墻背後80%的數據將被完全激活,所產生的洞察將促使企業從被顛覆者向革新者轉變。數字智能平臺、智能化流程以及人機共融的商業模式,將幫助企業實現‘智慧商業’。”

IBM Cloud Private產品推出後迅速受到客戶的認同,表明產品化的私有雲有助於傳統企業迅速釋放在企業防火墻背後的創新,而基於Watson認知計算的流程自動化、數據分析與預測等新技術、新服務是IBM吸引企業的重要原因。夏樂冰代表了很多傳統企業的觀點,他說:“我們已經不再對傳統的技術進行投資。”(文/寧川)


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