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軟工網絡15個人作業4

感覺 否支持 重復 基本 關於 exc 參與 知識 命令行工具

一、個人總結

在alpha 結束之後, 每位同學寫一篇個人博客, 總結自己的alpha 過程;
請用自我評價表:http://www.cnblogs.com/xinz/p/3852177.html 有比較才會有進步。

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類別 具體技能和面試問題 現在的回答
語言 最拿手的語言 我覺得我對語言的掌握都不是很精,只能說會寫,看實際要求
軟件實現 (閱讀代碼的能力,實現,單元測試)你有沒有在別人代碼的基礎上改進,你是怎麽讀懂別人代碼的,你采取了什麽辦法保證你的新功能不會影響原來的功能?你在開發中碰到最復雜的bug是什麽,,你是怎麽解決的?這個bug出現的原因是什麽,你在將來應該怎麽避免bug再次出現? 1、改過一次,就上次結對編程,說實在的,如果別人的的代碼寫得好規範一點的話還有,但是如果變量命名不規範又沒有備註的,簡直痛苦,想要讀懂代碼不是一件簡單的事。2、在新增功能的時候不斷測試,看看原有功能還能不能用。3、目前為止,在開發中遇到的最大的bug是調試吧,每次都是因為調試要弄好久。
軟件測試 (測試方法,測試工具,測試實踐,代碼覆蓋率)你如何測試你自己寫的代碼?你如何測試別人的代碼?你掌握了多少種測試工具和方法?你寫過測試工具嗎?你如何對一個網站進行壓力測試和效能測試?你如何測試一個軟件的人機界面? emmmmm我好像沒有真正的測試過自己的代碼。。。
效能分析 效能分析,效能改進,你寫過的最復雜的代碼是什麽?你是如何測量和改進它的效能的,用了什麽工具,如何分析的? 額,寫過最多的代碼是課設的時候吧,額根據所要做成的效果而分析的,其他的好像沒有想那麽多
需求分析 (需求分析,典型用戶,場景,創新)你做過多少個有實際用戶的項目,用戶最多有多少?你的項目有什麽創新的地方? 沒有
行業洞察力 你最感興趣的領域是什麽?這個領域過去10年經歷了哪些創新?你分析過這個領域前10名產品麽?請分析一下他們的優劣,你要進入這個領域,應該如何創新? 沒有什麽特別感興趣的
項目管理 你參與過項目管理麽?請描述一下兩個當下流行的開發方法在你的項目中的具體應用情況;請問你如何決定項目中的各種任務的優先次序,有什麽理論來支持你的做法? 沒有當過PM
軟件設計 你做過架構設計、模塊化設計、接口設計麽?請說明一下你為何是這樣設計;你比較過什麽不同的設計方式,你的設計取得了什麽結果?
工具/社區 你在各種開發平臺都使用過什麽樣的工具,自己寫過什麽工具來改進工作效率?給社區貢獻過什麽工具和代碼?Github有分享過代碼麽?你寫的技術博客堅持了多久,讀讀者最多的是哪一篇? 博客作業,從Java開始有的這個。。。我感覺這學期結束後都不想再聽到博客作業這四個字
團隊協作 (協同工作,提供反饋,說服別人)請描述你在項目中如何說服同伴采用你提出的更好的解決方案,或者你如何采取了別人的意見,改進了自己的方案?你如何說服懶惰的同伴加緊工作,實現團隊的目標? 這個嘛,商量啊,如果是對的就互相采納啊,將各自的意見提出來,再進行分析,我覺得如果真的有道理有用不會反對的
理論素養 你上過什麽數學,計算機或其他理論課,請舉出具體的例子,說明你學到的理論知識如何幫助你解決實際問題 高等數學、線代、概率論、離散數學;C語言、數據結構、java等等;我覺得這些更重要的是鍛煉思維能力吧
自我管理 全年級你專業排名多少?你從別入學到現在的排名有變化嗎?如何解釋你的排名的變化? 入學到現在排名當然有變化啊,有進有退但都不大,前後10名以內變化,我覺得我自己在上半學期學的比較差一點,下半學期學的比較好一點,因為下半學期的成績排名都比上半學期好,這可能是病吧哈哈哈哈

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編號 問題 選項 回答
1 保持高標準,不要受制於破窗理論(broken windows theory)[i]。當你看到不靠譜的設計、糟糕的代碼、過時的文檔和測試用例的時候,不要想 “既然別人的代碼已經這樣了,我的代碼也可以隨便一點啦 a) 從來沒聽說過; b) 我就是這樣隨便過來的; c) 如果有明確要求,我可以做好。 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 c
2 主動解決問題。當看到不靠譜的設計,糟糕的代碼的時候,不要想“可能別人會來管這個事情” ,或者“我下個月發一個郵件讓大家討論一下”。要主動地把問題給解決了 a) 不懂啥是靠譜的設計; b) 隨便應付一下即可; c) 如果有明確要求,我可以做好。 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 c
3 經常給自己充電,身體訓練是運動員生活的一部分,學習是軟件工程師職業的伴侶。每半年就要了解和學習一些新的相關技術。通過定期分享(面對面的分享,寫技術博客等)來確保自己真正掌握了新技術 a) 從來不看書; b) 看了就忘; c) 有時分享。 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 c
4 DRY (Don‘t Repeat Yourself)——別重復。在一個系統中,每一個知識點都應該有一個無異議的、正規的表現形式。 a) 從來沒聽說過; b) 聽說過,但是認為意思不大; c) 這要講場合。 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 b
5 消除不相關模塊之間的影響,在設計模塊的時候,要讓它們目標明確並單一,能獨立存在,沒有不明確的外部依賴 a) 從來沒聽說過; b) 出了問題再說吧; c) 想做,但是不知道怎麽衡量效果。 d) 能夠在多種語言和架構中做到 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 c
6 通過快速原型來學習,快速原型的目的是學習,它的價值不在於代碼,而在於你通過快速原型學到了什麽 a) 從來沒聽說過; b) 把原型直接用於產品,不然就浪費了; c) 不用原型,一直在產品中直接改。 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 e
7 設計要接近問題領域,在設計的時候,要接近你目標用戶的語言和環境 a) 從來沒聽說過; b) 按我的想法設計,用戶以後會適應的; c) 大概同意,但是怎麽接近用戶呢? d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 c
8 估計任務所花費的時間,避免意外。在開始工作的時候,要做出時間和潛在影響的估計,並通告相關人士,避免最後關頭意外發生。工作中要告知可能的時間變化,事後要總結 a) 做完了,就知道花費了,不用事先估計; b) 大概估一下,不必在意時間 c) 如果有明確要求,我可以做好。 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 d
9 圖形界面的工具有它的長處,但是不要忘了命令行工具也可以發揮很高的效率,特別是可以用腳本構建各種組合命令的時候 a) 一直用鼠標和GUI; b) 到時候問牛人; c) 正在學習命令行工具。 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 c
10 有很多代碼編輯器,請把其中一個用得非常熟練。讓編輯器可以實現自己的定制,可以用腳本驅動,用起來得心應手 a) 只用老師教的一個; b) 隨意; c) 沒有任何定制。 d) 會定制,並且分享給其他人 e) 還會學習和使用各種編輯器的擴展 e
11 理解常用的設計模式,並知道擇機而用。設計模式不錯,更重要的是知道它的目的是什麽,什麽時候用,什麽時候不用 a) 從來沒聽說過; b) 模式沒用; c) 每寫100行程序,我就盡量用一個模式。 d)有實際使用的經驗 e) 能用具體代碼說明模式的利弊 a
12 代碼版本管理工具是你代碼的保障,重要的代碼一定要有代碼版本管理 a) 從來沒聽說過; b) 用QQ,u盤即可; c) 領導要求才用。 d) 經常用 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 d
13 在debug的時候,不要驚慌,想想導致問題的原因可能在哪裏。一步一步地找到原因。要在實踐中運用工具,善於分析日誌(log),從中找到bug。同時,在自己的代碼裏面加 log. a) 從來沒聽說過; b) 只會printf; c) 加log 太麻煩,我的代碼不會有bug 的。 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 b
14 重要的接口要用形式化的“合同”來規定。用文檔和斷言、自動化測試等工具來保證代碼的確按照合同來做事,不多也不少。使用斷言 (assertion) 或者其他技術來驗證代碼中的假設,你認為不可能發生的事情在現實世界中往往會發生 a) 從來沒聽說過; b) 太麻煩,不用; c) 想用,但沒有時間。 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 c
15 只在異常的情況下才使用異常 (Exception), 不加判斷地過多使用異常,會降低代碼的效率和可維護性。記住不要用異常來傳遞正常的信息 a) 從來沒聽說過; b) 抓住所有異常 c) 如果有明確要求,我可以做好。 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 c
16 善始善終。如果某個函數申請了空間或其他資源,這個函數負責釋放這些資源 a) 從來沒聽說過; b) 隨緣; c) 有時這樣做。 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 d
17 當你的軟件有多種技術結合在一起的時候,要采用松耦合的配置模式,而不是要把所有代碼都混到一起 a) 從來沒聽說過; b) 沒有實踐的機會; c) 代碼都在一起比較好管理。 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 b
18 把常用模塊的功能打造成獨立的服務,通過良好的界面 (API) 來調用不同的服務 a) 從來沒聽說過; b) 拷貝代碼過來用也可以 c) 如果有明確要求,我可以做好。 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 b
19 在設計中考慮對並行的支持,這樣你的API 設計會比較容易擴展 a) 從來沒聽說過; b) 並行不會出錯的; c) 任何代碼都應支持並行。 d) 考慮在適當的層次支持並行 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 d
20 在設計中把展現模塊 (View) 和實體模塊 (Model) 分開,這樣你的設計會更有靈活性 a) 代碼都在一起比較好改; b) 隨緣啦; c) 沒搞清楚啥是V,啥是M。 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 d
21 重視算法的效率,在開始寫之前就要估計好算法的效率是哪一個數量級上的(big-O) a) 從來沒聽說過; b) 我的數據量不大,無所謂; c) 不會有效率問題的,現在CPU 都快了。 d) 主動測試程序效率,以驗證估算 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 a
22 在實際的運行場景中測試你的算法,不要停留在數學分析層面。有時候一個小小的實際因素 (是否支持大小寫敏感的排序,數據是否支持多語言)會導致算法效率的巨大變化 a) 從來沒聽說過; b) 想用,但不知道工具 c) 主要靠肉眼觀察算法效率。 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 b
23 經常重構代碼,同時註意要解決問題的根源 a) 從來沒聽說過; b) 任何修改都可以叫重構; c) 每天應該重構兩次。 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 d
24 在開始設計的時候就要考慮如何測試 ,如果代碼出了問題,有log 來輔助debug 麽? 盡早測試,經常測試,爭取實現自動化測試,爭取每一個構建的版本都能有某些自動測試 a) 從來沒聽說過; b) 我的代碼不會出問題的; c) 項目沒有安排時間,我也沒有提這事。 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 c
25 代碼生成工具可以生成一堆一堆的代碼,在正式使用它們之前,要確保你能理解它們,並且必要的時候能debug 這些代碼 a) 從來沒聽說過; b) 從來不看那些代碼; c) 那些代碼沒有bug。 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 d
26 和一個實際的用戶一起使用軟件,獲得第一手反饋 a) 從來沒聽說過; b) 用戶太蠢,不值得聽反饋; c) 想做但是沒有機會。 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 c
27 在自動測試的時候,要有意引地入bug,來保證自動測試的確能捕獲這些錯誤 a) 沒聽說過; b) 不必這麽麻煩; c) 如果有明確要求,我可以做好。 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 c
28 如果測試沒有做完,那麽開發也沒有做完 a) 從來沒聽說過; b) 簽入代碼,就是做完了; c) 。 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 d
29 適當地追求代碼覆蓋率:每一行的代碼都覆蓋了,但是程序未必正確。要確保程序覆蓋了不同的程序狀態和各種組合條件 a) 從來沒聽說過; b) 覆蓋20% 就好了; c) 要覆蓋至少60%。 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 d
30 如果團隊成員碰到了一個有普遍意義的bug, 應該建立一個測試用例抓住以後將會出現的類似的bug a) 從來沒聽說過; b) 每個bug都是特殊的; c) 測試用例不值得加 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 d
31 測試:多走一步,多考慮一層。如果程序運行了一星期不退出,如果用戶的屏幕分辨率再提高一個檔次,這個程序會出什麽可能的錯誤? a) 從來沒聽說過; b) 如果有問題,用戶會報告的,我們不用測這些; c) 如果有明確要求,我可以做好。 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 d
32 (帶領團隊)了解用戶的期望值,稍稍超出用戶的期望值,讓用戶有驚喜 a) 從來沒聽說過; b) 我們決定用戶的期望; c) 如果有明確要求,我可以做好。 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 c
33 (帶領團隊) 不要停留在被動地收集需求,要挖掘需求。真正的需求可能被過時的假設、對用戶的誤解或其他因素所遮擋 a) 從來沒聽說過; b) 用戶不說的,我們不做; c) 如果有明確要求,我可以做好。 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 c
34 (帶領團隊)把所有的術語和項目相關的名詞、縮寫等都放在一個地方 a) 從來沒聽說過; b) 都記在我腦子裏; c) 大家看代碼就好 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 c
35 (帶領團隊)不要依賴於某個人的手動操作,而是要把這些操作都做成有相關權限的人士都能運行的腳本。這樣就不會出現因為某人休假而項目被卡住的情況 a) 從來沒聽說過; b) 我們沒有休假的,沒關系; c) 出了問題再說 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 d
36 (帶領團隊)要讓重用變得更容易。一個軟件團隊要創造一種環境,讓大家有輕松的心態來嘗試各種想法 (例如,模塊的重用,效能的提升,等) a) 都聽領導的; b) 團隊嚴肅緊張最好; c) 不必嘗試,失敗的可能性太大。 d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 d
37 (帶領團隊)在每一次叠代之後,都要總結經驗,讓下一次叠代的進度安排更可靠,質量更高 a) 沒有時間總結,直接做下一版; b) 總結用處不大; c) 如果上級有要求,就做一下; d) 一直主動這樣做 e) 不但主動做, 還會影響同事一起做好 d
38 (帶領團隊)團隊中往往會有矛盾產生,作為領頭人,怎麽辦? a) 我沒看見矛盾。 b) 和稀泥,過得去就行 ; c) 如果沒有捅到上級那裏,就打哈哈,希望他們自己搞定; d) 有明確和一致的處理矛盾的原則 e) 不但有明確和一致的處理原則,而且對於影響團隊士氣的任何事情追究到底 d

二、回答問題

  • 初級軟件工程師如何成長呢?
    1、積累軟件開發相關的知識,提升技術技能(如對具體技術的掌握,動手能力)
    2、積累問題領域的知識和經驗(例如:對遊戲、醫療或金融行業的了解)
    3、對通用的軟件設計思想和軟件工程思想的理解
    4、提升職業技能(區別於技術技能)
    5、實際成果職務:
    初級軟件工程師的成長僅僅只需要這些嗎?
    • 回答:
  • IT行業的創新
    16.1創新的迷思
    迷思之一:靈光一閃現,偉大的創新就緊隨其後
    迷思之二:大家都喜歡創新
    迷思之三:好的想法會贏
    迷思之四:創新者都是一馬當先
    迷思之五:要成為領域的專家,才能創新
    迷思之六:技術的創新是關鍵
    迷思之七:成功的團隊更能創新
    迷思之八:創新者就是冒險家
    16.2創新的時機
    16.3創新的招數
    說了這麽多關於創新的例子,創新者究竟應該具備什麽才能談得上創新?
    • 回答:創作者應該善於發現一些別人發現不了的東西,或者有不一樣的想法,針對同一個問題能夠有給人耳目一新的想法,這就是創新,但創新的前提條件是符合實際,否則創新出來的東西並沒有人用。
  • 什麽是Bug呢?簡單地說,軟件的行為和用戶的期望值不一樣,就叫Bug。是否是Bug,取決於用戶,開發者的不同角度。
    從書上給的兩個例子可以看到,當用戶和軟件優化有沖突,期望值不一樣時,那這時候要怎麽選擇?是從用戶的角度還是從軟件優化的角度?
    • 回答:一個軟件的開發要先經過用戶需求分析,軟件是為了服務用戶才有價值,比如某個功能沒有達到用戶的標準,就算是一個功能的bug。
  • 軟件質量保障工作:軟件團隊為了讓軟件達到事先定義的質量標準而進行的所有活動,包括測試工作。
    在P311中有一個公式:軟件質量=程序質量+軟件工程質量;程序的質量體現在軟件外在功能,而軟件工程的質量是在功能、成本和時間三個方面要滿足利益相關者的需求。軟件質量有這麽多的保障工作,那麽哪些才是最重要的,而哪些又是很容易遺漏的?
    • 回答:
  • 單元測試必須由最熟悉代碼的人(程序的作者)來寫,代碼的作者最了解代碼的目的、特點和實現的局限性。所以,寫單元測試沒有比作者更適合的人選了。
    單元測試一定要程序的作者親自來寫嗎?
    • 回答:我覺得單元測試不一定要程序的作者來做,首先,軟件工程基本都是由一個團隊來協作完成的,既然有團隊,那麽肯定有分工,團隊裏有負責寫代碼的,有負責測試的,有負責需求分析的,還有負責產品解說。如果什麽都是寫代碼的人來做,那還要團隊做什麽?

三、再提問題

  • 有時候真的不理解為什麽博客作業這麽多,每次寫博客作業都要逼著自己去寫,而不是心情愉悅;或許是因為課多,再加上大三下了大家都有自己的安排,就不想花太多的時間放在這上面,畢竟有更重要的事情要做,純屬個人想法。
  • 關於課本的提問,我覺得沒什麽用,軟件工程並不是所有人想要的,關於課本的問題,想要讀的讀者肯定會仔細去讀,提出相關問題;但是對於我們而言,真的有用嗎?

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