說起歷史上面的打江山坐皇帝的事情，無論是在漢朝、唐朝、明朝、清朝，都是比較喜歡拿功臣開刀的，這個說明什麽？領導者怕你的功勞太大，不知道用什麽來賞賜你，賜封你，他不能說，兄弟你也蠻辛苦的，來我們的皇位共享，這個是不可能的，再說每個人都是存在私心的，都會為你讓自己的皇位永世的繼承下去，為了自己的江山的穩定，他肯定是需要做很多的事情的。打江山的時候都是兄弟，有酒吃酒，有肉吃肉，但是沒有仗可以打的時候，特別是習慣於戎馬生涯的人，每天不開刀闊斧的肯定是渾身的有一股不爽快的勁，怎麽辦呢？特別是那些靠功勞，也沒有什麽文化的粗人，打仗是厲害的爺，不打仗的時候是破壞的爺。肯定是需要整頓的，每天消耗的軍糧是嚇人的。所以怎麽整頓，都是上位者非常頭疼的事情。打仗都是賣命的事情，都是有苦勞功勞的，不可能像叫花子，哪一點錢財打發掉就完事，肯定是需要安排崗位的，讓那些人有事情可以做。這個論功封賞，肯定不可能一碗水端平的，肯定是存在埋怨的，只可能把重要的核心的一一分配，其余肯定是交給自己的管理者自己去處理了。都知道，作為管理者最關心的是自己的職權，自己能夠享受哪些待遇，如果是貪財好色的還好，不會給上位者帶來多麽大的亂子，就是怕有圖謀不軌，忤逆放上。掌權者最關心的是自己的權利的管控，自己的政令能夠很好的執行貫徹下去，有利於民生與發展，作為統治者都非常關心愛惜自己的子民，這個是沒有辦法的事情，責任與重擔壓著你必須扛起來，要防止外患又要阻止內憂，各種各樣的社會矛盾需要處理，管理人就是說白了，解決生活中各種各樣的矛盾事情，讓人民聽話執行照做，發展經濟文化，讓其它的各國羨慕，來宣告自己實力的強橫。作為領導人物，表面上平平淡淡的，其實有時候內心還是非常的愜意的，感嘆自己的豐功偉業，跟自己的祖輩比，是非常的風光與榮耀的事情。人性的虛榮感都是存在的，很多時候不太喜歡在眾人面前顯擺，但是內心裏還是非常的痛快的。

關於皇帝誅殺功臣的事情，也是非常的不得已而為之，人心難測，連可錯殺一百，也不要放過一個，可以看出古人是非常謹慎的。一旦什麽犯了大罪動不動就是株連九族，這是多麽的恐怖的事情。做皇帝的肯定清楚，自己的皇位的得來也是靠武力推動起來的，現在固然坐著好好的，那是因為自己在，自己可以掌控他們，一旦自己不在了，那就兩說了，這樣靠武力得來的天下，非常的怕被另一種勢力所取代，所以上位者一旦發現有什麽苗頭都會引起一定的殺戮。武力得來的需要穩固，肯定是需要安撫人心的，讓人們穩定發展，隨著時間的發展，自己的帝位就穩定下來了。所以每次皇位的過渡都是存在血雨腥風的，各自利益的群體都拉扯進來了，一榮俱榮，一損俱損，非常的殘酷。所以當然的不要看表面上面非常的風光，其實那都是拿刀架在脖子上面的，過得是提心吊膽的日子，所以說權利越大風險越大，你如果是一個小官，那肯定是非常的爽快的。換成越是有錢也越是存在風險一樣。這個社會雖然不公平，但是會在另外一方面去平衡這一點。

上面談了一下以前的皇帝，其實做企業與管理國家都是一樣的道理，厲害關系有是有，但還不足以拿命去貼。在任何一家企業裏面，公司的領導層，肯定是權利的集中掌控者，如果說權利不能掌控，那麽這個公司就不是自己的了，那麽自己就是傀儡。所以呢？權利的掌握是必然牢牢的掌控在手心的。作為家族企業，肯定是當家的人做主，也難怪不可能完全的放權的，涉及到關鍵的利益上面，大的利益他是不會輕易的押寶的，連可現在這樣得過且過，至少還餓不死，都不會輕易的去下決定，特別是大的公司生存的壓力真的不是一般的大，某一個環節出現了問題，都可能導致公司的利益損失巨大，如果是有大把的錢，值得嘗試，專門的攻擊一個點，也許還有起色，這些有時候還真的是靠奇遇，但是機遇這樣的事情就純粹是屬於概率的東西，是不可靠的，不要輕易的說贏在轉折點，你以為轉折點那麽的好改變的。陸奇怎麽說，確實是一位非常厲害的奇才，如果百度完全放權，壓對寶，或許還真的可以創造一番奇跡，雖然從目前的百度的形式來看，陸奇做出的貢獻遠沒有他預期的效果，但是實質上別人還是對百度的業績有所提升的，本身百度自身的問題非常的嚴重，面臨非常大的轉擇點，依賴自身的引擎優勢，布局物聯網，不管是無人駕駛，還是在智能的電子設備上面應該是有可圖的，百度的雲服務器，百度雲架構，百度大數據的布局，生態的信息化，真正的做到引擎的最大優勢，幫助更多的企業家，個體的，專有領域的，還是非常的具備優勢的，可惜發展自己的劣勢肯定是搬起石頭砸自己的腳的。作為互聯網第一批發家的百度老大，肯定是明白創業的維艱的，孤獨的行者。我覺得唐駿《給百度打工要小心，我是過來人》的一篇文章，裏面把在家族企業的很多的點都分析到了，也分析透了，很多時候文章的話帶著回避性，但是我從中開出來，百度創始人的性格的保守與優柔寡斷，自己覺得沒有把握的事情，自己是不敢輕易去嘗試的，在那決斷的時候很多都是按照個人意願來的，非常的想，但是也非常的怕失去現在的一切，那種患得患失難以言表的苦衷真的是非常的無助與無賴的。作為一個做技術的我，我是非常崇拜陸奇的，為什麽呢？肯定是發現在他身上找到了一點自己的影子，為了自己的理想，敢闖敢拼從不放棄，我覺得真的是太偉大了，他現在追求的東西我大概可以理解，高中時候的夢想，現在時候技術領域方面的精神的層次，因為一個50多歲的人，該要的想要的基本上都已經達到，完全是實現的個人的人生的自由，有多少的人是羨慕的不得了的。可是每個人的追求不同，為了自己的夢想寧可舍棄一切的榮耀與享受，反正我覺得這種精神是非常的難能可貴的，只可惜你是在為家族企業打工，家族企業在這方面的確是一個痛點，正如打工皇帝唐駿說的那樣，你只是打工的，只管做事，最終做覺定的還是那個他

我站在天秤的兩端去分析了百度創始人與陸奇，站在各自的角度去思考，他們的出發點是相同的，但是夢想是不同的。百度的夢想是轉折度過自己現在階段的危機，坐穩互聯網的位置，為的是整個的家族利益，那麽多的員工而奮鬥；而陸奇可能也有這方面的想法，但是可能更多的是自己的夢想。一個放不開，一個放得開，肯定最後還是分道揚鑣，這個沒有選擇的必然選擇，換做誰都是一樣，除非能夠創造一線奇跡的時候，在資金充裕的情況下來實現自己的夢想，可惜目前的百度是不容許犯這樣的錯誤的。我也看到了百度的智能汽車，希望百度能夠勇敢一點的前進，有責任心的人肯定能夠找到突破的點，我把責任看得非常的高的，因為對於任何技術的問題那都不是問題，關鍵是你有沒有責任心去做這件事件，雖然我不是一個厲害的人，不能像他們那些名人，沒有人不知道的，但是我在我平凡的崗位上面也做的我認為是滿意的，基本上沒有什麽工作難得到我，不會的只要我願意花時間我發現完全也是可以解決的，所以我也是看得非常的透徹的，不能把鉆研技術看得太過重，也就是那麽回事，學會管理比做技術的層次要高很多，你有想法你完全大腦可以構思，成熟，穩妥，覺得好，直接的可以讓屬下是實現。所以我個人是非常傾向於管理的，管理人比管理事情可是強上百倍，雖然煩心事多，但是非常的有成就感，我現在嘗試著去往這方面靠近，先把這種氣質培養起來再說。

總結:凡是站在對方的角度思考，你會發現很多不一樣，雖然很多你覺得無道理的話，但是你仔細的想想感受一下，發現也是蠻有道理的，關鍵是能不能夠行得通，這個是非常的關鍵的。能夠驗證的問題自己先驗證一下，不能夠驗證的問題的話，你也別聽別人起哄，自己先查閱資料，在有把握的情況下面保持自己的觀點。很多時候交流的代溝在於溝通，而溝通的代溝在於沒有產生共鳴，思想不在同一個點上面，所以只有知音知己才能夠明白你的所思所想。在無人理解的時候，哪有無妨呢？月光下獨酌飲，對影成三人

談談自己對百度集團總裁陸奇的看法