2006 年，一個美國女孩一番糾結後，放棄了在紐約大學帝勢藝術學院的本科教育機會。帶著自己的作品，滿懷憧憬的她走遍美國尋找音樂伯樂，卻被一家又一家音樂廣播電臺和電視臺拒絕。

低谷期的她，經朋友介紹，結識了另外一位同樣處於低谷期的音樂人，Troy Carter 。當時的 Troy 剛把早年賺到的 200 萬美元揮霍殆盡。此外，他還陷入了更大的窘境：激增的個人債務和瀕臨破產的公司。

危難中，兩個走投無路的音樂人一拍即合，發誓要絕地反擊。

憑借自己在音樂圈多年的人脈積澱，Troy 各種刷臉，帶著這位女孩去各大廠牌見音樂制作人。這些制作人對這位女孩的音樂前景並沒有信心，所以不願捧她，只願給她一些作曲崗位。

發現此路不通，Troy 決定帶著這個女孩的一首王牌作品，直接去找一個知名音樂廣播電臺的負責人。可是，對方聽完這首歌後，冷冷地拒絕了 Troy 的推銷。

“這首歌簡直就是災難，不會火的。我們不想浪費時間。” 負責人如是說。

剩下的就是歷史了—那位負責人大錯特錯。這首叫 Just Dance 的歌和她的創作者 Lady Gaga，也就是前面提到的那個女孩，席卷全球，攻下數十個國家的音樂排行榜榜首。

作為 Lady Gaga 的經紀人，Troy 是如何在傳統音樂廠牌和媒體的連環拒絕中，逆流而上，將 Lady Gaga 推向全球的呢？

1. 他們先找到一群小眾音樂的愛好者，低價甚至免費提供現場表演，並持續且認真與這個群體互動，做好天使聽眾的社群運營。這個方法的邏輯內核，與凱文·凱利常說的 1000 個忠實粉絲理論有異曲同工之妙。

2. 根據天使聽眾的反饋，Gaga 和 Troy 不斷地、及時地完善 Gaga 的音樂表現。咦，這不就是馬化騰的產品邏輯『小步快跑、快速叠代嗎』？

3. Troy 和他的團隊會做好分工，幫助 Gaga 集中且有針對地訓練她的各個弱項。這個方法，就是我們所熟知的，由安德斯·艾利克森教授提出的刻意訓練法 (deliberate practice) 。

4. 避開競爭激烈的廣播電臺和電視臺的戰場，另辟蹊徑，在社交媒體，如 facebook, youtube 和 twitter 上推廣 Lady Gaga 的音樂品牌，讓 Gaga 成為新媒體上的音樂偶像。這方法，聽著是不是有一點點像躲開紅海找藍海

在困境中做一些改善現狀事情