據相關部門統計，兒童早期教育產業率先受益於生育政策調整，幼教行業未來幾年將迎來適齡兒童入園潮。從2015年底“全面二胎”政策通過，再到2016 年起全面實施。政策調整助力新生兒增量，2014年新生兒達1692萬，自然增長率達5.21‰。2016年數據上升至1786 萬，二孩及以上出生數量也達到新高，約為844萬。所以，我們認為，國內新生兒增長高峰將在未來5-10年裏保持延續狀態，新增人口將直接推升早幼教市場需求。在政策催生幼兒園、早教機構成為剛性需求的基礎下，整體新生人口的增量將直接體現在幼兒教育機構入園人數的增加，這一結果也將大力推動幼兒園、早教中心數量的增加及產業鏈上下遊的發展，擴容整體幼教市場規模。

接下來，長話短說，我們直奔重點！那麽，面對激烈的市場競爭環境，作為公立幼兒園/私立早教中心機構應該打造一個什麽樣的教育形象官網來開展互聯網營銷呢？下面，IT工作室創始人王晴兒本人根據多年的互聯網資深從業經驗，為大家分享一份公立幼兒園/私立早教中心網站建設開發方案！

一、競爭對手網站分析

(1)考察對手網站站外數據（如：SEO信息、域名年齡、域名備案、關鍵詞庫、百度快照、網站收錄、外鏈數量、友情鏈接）

(2)考察對手網站站內數據（如：網站結構、頁面內容、關鍵詞三大標簽、頁面關鍵詞布局）

二、確定幼教行業網站用戶定位

為什麽經常要強調網站用戶的定位很重要，因為只有用戶定位對了，網站的自身內容規劃才能把握準確。一般我們所說的網站用戶分析都包含哪些方面？主要還是包括用戶群以及用戶群的規模的分析、用戶特點的分析、用戶需求的分析、以及用戶需求滿足情況的分析等等。

這裏需要註意的是，定位分析用戶的方法是關鍵，分析方法也有很多，比如有模擬用戶，我們自己可以換位思考與實操，試著做一次真實的用戶，而不能主觀臆斷的憑我們企業自己的意識去揣摩不切實際的想法。還有積極與網上客戶交談，與用戶一對一的交流。其次還有用戶座談會、觀察用戶行為和調查問卷等等很多很多，這些方法不做一一論述，可能大家的方法不同，實施起來的效果也不會相同，基於此我們可以依據企業自身不同情況切合實際實施。

三、明確網站架構欄目

這裏分享一份公立幼兒園/私立早教中心常用的網站結構欄目，註意：此網站結構僅用於參考，請企業根據自身實際情況進行刪減。

(1)關於我們：用於介紹幼兒園的歷史、文化、背景等信息展示，可增加欄目內容板塊如：園長致辭、宣傳視頻、發展歷程、企業文化、企業榮譽、辦園宗旨、校園風光等；

(2)園內動態：用於發布通知公告、招生動態、校園新聞、黨建之窗等信息展示；

(3)班級風采：用於發布各班各級風采動態；

(4)每周食譜：用於發布每日、每周食譜等信息展示；

(5)家園互動：用於發布健康貼士、育兒錦囊、心理驛站等知識分享；

(6)特色教育：用於介紹幼兒園特色教育課程、一日生活養成教育、興趣特長班等信息展示；

(7)老師介紹：用於介紹校園優秀老師隊伍信息展示；

(8)教育資源：用於發布優秀主題活動、獲獎論文、課件共享等資源分享；

(9)校園招聘：用於發布幼兒園老師招聘信息展示；

(10)家長建議：主要用於收集學員家長的投訴與建議信息；

(11)在線報名：主要用於收集學員報名信息，可直接在網上填寫報名信息；

(12)聯系我們：充分展示校園的聯系方式、來校線路等信息；

(13)網站地圖：提供最便捷的導航服務，一鍵到達用戶想要的服務。

以上就是王晴兒本人分享的一份公立幼兒園/私立早教中心網站建設開發方案！由於自己從事網站設計制作已經七八個年頭了，所以自然深知網站建設前期規劃對於企業建站的重要性。既然您來到這裏，看完了我分享的文章，那就是一種緣分，也是一種說不出的緣分。如果說得不好之處，歡迎各位拍磚與指正，有任何建站方面的問題，都可以與王晴兒一起交流探討，雖然從業7年，但不忘初心，一直相信越努力越幸運這句話，而且我本人也喜歡結交各行各業的朋友，謝謝！

如果您還有興趣的話，可以找找我之前寫過的一篇文章《王晴兒:小心掉進某些低價網站建設制作外包服務的陷阱》，讓您減少被建站公司忽悠70%的幾率，可以讓您對建站行業有個更加清晰的認識。

當然您覺得文章有價值、或關註分享感謝什麽的，也順手點個贊哈——以文章價值為橋梁，「點贊」：使「您的價值」得以延伸並持續留香……

文章來源：王晴兒網頁設計博客 歡迎分享交流，轉載請註明出處，謝謝！

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