項目微管理21 - 互聯
阿新 • • 發佈：2018-05-27
繼續 可能 信息 是否 快速叠代 總量 原因 變異 來看 說到“互聯網時代”，有個經典的問題就是：21世紀最寶貴的是什麽？
信息最重要
黎叔，就是《天下無賊》中念叨著“明月照溝渠”的那個哥們，他的答案是人才！四代覺得不是，四代覺得應該是信息！不僅是21世紀，整個人類社會發展的歷程都證明信息是最寶貴的。
軍事家之所以能橫掃千軍，是因為他掌握了對方的秘密；政治家之所以能縱橫捭闔，是因為他掌握了大眾的需求；企業家之所以能日進鬥金，是因為他掌握了市場的規律，這些都是信息。高富帥之所以是高富帥，是因為他掌握著不對稱的信息；屌絲之所以是屌絲，是因為他掌握的信息還不夠。
人類社會的發展經歷了非常漫長的時間，按照大家普遍認同的看法，人類歷史大致可以分為：史前時代，農耕時代，工業時代，還有就是當今所處的信息時代，也就是互聯網時代。 縱觀這四個時代，基本上是每一個時代都比前一個時代進化的速度要快的多，比如史前時代可能經過了百萬年才進化到農耕時代，而農耕時代到工業時代，僅僅是幾千年就完成，再到信息時代，幾乎就是百年左右的時間。 四代覺得，這裏面最為重要的一個原因就是在這個過程中，信息量在大幅的堆積，大量信息之間相互作用，就像化學中的連鎖反應一樣，不斷衍生出了一些新的信息，而這些新的信息又加入原來的信息中繼續參與反應，信息的增長速度變的越來越快，以至於到信息時代，人類各項進步要比前面的時代快了無數倍，以往可能需要成百上千年才能完成的進化，在大量信息的作用下，甚至在短短幾年之間就可以以難以預計的速度快速完成。
信息的快速增長和流通使得技術大幅進步和快速擴散，社會財富快速積累，互聯網時代大家呈現出越來越明顯的多樣性。
從產品角度來說，客戶的需求越來越個性化，工業化時代的批量生產越來越難以滿足客戶的需求。從流程角度來說，需求的變化越來越迅速，經典的瀑布開發模型越來越無法有效應對快速的演變。從團隊角度來說，成員的個性越來越鮮明，傳統管理學的管控式管理越來越難以奏效。
綜合這一切，客戶的參與越來越重要，產品的快速叠代越來越重要，團隊的個性化培養越來越重要，說白了，人與人之間的溝通和互聯越來越重要。
在四代的團隊中，四代十分強調互聯和溝通的重要性，一有機會，他就會在各種場合，創造隊友交互的機會，鼓勵團隊暢所欲言，分享自己的成長。 恰好在這個時候，技術部門也提出了舉行技術部門分享會的活動，對於這個事情，四代特別贊同，真是“想睡覺，就有人送枕頭來了”。如果能在整個技術部門促進大家廣泛的交流，那麽對於公司和團隊的益處，可能會是難以預計的。
這個活動的難處不在於是否能想到，而在於能否持續的進行下去。四代曾經在OJ的時候，也提出過這個分享的建議，不過就搞過一次，然後就中止了，因為後面沒人願意繼續了。
這裏四代能想到的就是在考評中加入這一條，對於在技術部門會議上的這種分享提供專門的加分，結果如何呢？還有待驗證。
技術部的分享會，通常都是每月一次，分享者會分享自己拿手的或者新學的一個技術。不過當這個活動舉行了一年後，很多人跟四代談起分享會的時候，卻覺得是在浪費時間，因為他們覺得分享的東西沒用。如果沒有用，何必花那個時間搞呢？
沒有用的東西講它做啥？
對於這樣的觀點，四代其實是保留自己意見的。 確實，如果是著眼於“當前有沒有用”這個角度，分享的很多東西要麽比較淺，要麽和許多人毫無相關，眼前似乎真的沒用。不過，一個東西有沒有用，長期來看，是無法預計的，尤其是在互聯網公司中，就像誰也無法預料到Java會在大數據處理中煥發第二春，Python會在機器學習領域再領風騷一樣。 而且，不同人的信息雜交所能獲得的是什麽，有時候大家也並不知道。
不過四代相信，很多人都有過這樣神奇的“觸電”經歷：在某一段時間內有個問題一直懸而不決，絞盡腦汁也不能找到任何的突破口，但是往往就會在某個人分享自己的觀點的過程中，他們會突然猶如神助，腦洞大開，一下子聯想到了很多全新的思路，或者會從另外一個角度看待問題，徹底進入一種全新的境界，於是問題迎刃而解，有沒有？
四代覺得，很多時候，很多東西大家其實並不知道有沒有用，但是聽聽又何妨？在互相分享的過程中，大家其實是在互相增強與別人的關聯，一方面是見見面，聯絡一下感情，一方面是增強大家的連接時間，擴大發生變異的可能性。很多時候，不同領域的人坐到一起談論一些風馬牛不相及的東西，會更加容易催生出新的思路和想法。
在這個互聯的時代，只有增強互相之間的聯系，才會更有可能誕生一些新新的東西，這就是很多人跨界的原因，也是很多創新是跨界出現的原因吧。
走出去
所以，只要有可能，就走出去吧，說不定就會碰到什麽人，遇到什麽機會，從此人生大為不同。這和閉關鎖國和改革開放的因由是一致的。所以，在互聯網時代，要走出去，和別人互聯。
在和別人互聯的過程中，最重要的一件事，四代覺得就是契約精神，那麽到底什麽是契約呢？
黎叔，就是《天下無賊》中念叨著“明月照溝渠”的那個哥們，他的答案是人才！四代覺得不是，四代覺得應該是信息！不僅是21世紀，整個人類社會發展的歷程都證明信息是最寶貴的。
軍事家之所以能橫掃千軍，是因為他掌握了對方的秘密；政治家之所以能縱橫捭闔，是因為他掌握了大眾的需求；企業家之所以能日進鬥金，是因為他掌握了市場的規律，這些都是信息。高富帥之所以是高富帥，是因為他掌握著不對稱的信息；屌絲之所以是屌絲，是因為他掌握的信息還不夠。
人類社會的發展經歷了非常漫長的時間，按照大家普遍認同的看法，人類歷史大致可以分為：史前時代，農耕時代，工業時代，還有就是當今所處的信息時代，也就是互聯網時代。 縱觀這四個時代，基本上是每一個時代都比前一個時代進化的速度要快的多，比如史前時代可能經過了百萬年才進化到農耕時代，而農耕時代到工業時代，僅僅是幾千年就完成，再到信息時代，幾乎就是百年左右的時間。 四代覺得，這裏面最為重要的一個原因就是在這個過程中，信息量在大幅的堆積，大量信息之間相互作用，就像化學中的連鎖反應一樣，不斷衍生出了一些新的信息，而這些新的信息又加入原來的信息中繼續參與反應，信息的增長速度變的越來越快，以至於到信息時代，人類各項進步要比前面的時代快了無數倍，以往可能需要成百上千年才能完成的進化，在大量信息的作用下，甚至在短短幾年之間就可以以難以預計的速度快速完成。
信息的快速增長和流通使得技術大幅進步和快速擴散，社會財富快速積累，互聯網時代大家呈現出越來越明顯的多樣性。
從產品角度來說，客戶的需求越來越個性化，工業化時代的批量生產越來越難以滿足客戶的需求。從流程角度來說，需求的變化越來越迅速，經典的瀑布開發模型越來越無法有效應對快速的演變。從團隊角度來說，成員的個性越來越鮮明，傳統管理學的管控式管理越來越難以奏效。
綜合這一切，客戶的參與越來越重要，產品的快速叠代越來越重要，團隊的個性化培養越來越重要，說白了，人與人之間的溝通和互聯越來越重要。
在四代的團隊中，四代十分強調互聯和溝通的重要性，一有機會，他就會在各種場合，創造隊友交互的機會，鼓勵團隊暢所欲言，分享自己的成長。 恰好在這個時候，技術部門也提出了舉行技術部門分享會的活動，對於這個事情，四代特別贊同，真是“想睡覺，就有人送枕頭來了”。如果能在整個技術部門促進大家廣泛的交流，那麽對於公司和團隊的益處，可能會是難以預計的。
這個活動的難處不在於是否能想到，而在於能否持續的進行下去。四代曾經在OJ的時候，也提出過這個分享的建議，不過就搞過一次，然後就中止了，因為後面沒人願意繼續了。
這裏四代能想到的就是在考評中加入這一條，對於在技術部門會議上的這種分享提供專門的加分，結果如何呢？還有待驗證。
技術部的分享會，通常都是每月一次，分享者會分享自己拿手的或者新學的一個技術。不過當這個活動舉行了一年後，很多人跟四代談起分享會的時候，卻覺得是在浪費時間，因為他們覺得分享的東西沒用。如果沒有用，何必花那個時間搞呢？
沒有用的東西講它做啥？
對於這樣的觀點，四代其實是保留自己意見的。 確實，如果是著眼於“當前有沒有用”這個角度，分享的很多東西要麽比較淺，要麽和許多人毫無相關，眼前似乎真的沒用。不過，一個東西有沒有用，長期來看，是無法預計的，尤其是在互聯網公司中，就像誰也無法預料到Java會在大數據處理中煥發第二春，Python會在機器學習領域再領風騷一樣。 而且，不同人的信息雜交所能獲得的是什麽，有時候大家也並不知道。
不過四代相信，很多人都有過這樣神奇的“觸電”經歷：在某一段時間內有個問題一直懸而不決，絞盡腦汁也不能找到任何的突破口，但是往往就會在某個人分享自己的觀點的過程中，他們會突然猶如神助，腦洞大開，一下子聯想到了很多全新的思路，或者會從另外一個角度看待問題，徹底進入一種全新的境界，於是問題迎刃而解，有沒有？
四代覺得，很多時候，很多東西大家其實並不知道有沒有用，但是聽聽又何妨？在互相分享的過程中，大家其實是在互相增強與別人的關聯，一方面是見見面，聯絡一下感情，一方面是增強大家的連接時間，擴大發生變異的可能性。很多時候，不同領域的人坐到一起談論一些風馬牛不相及的東西，會更加容易催生出新的思路和想法。
在這個互聯的時代，只有增強互相之間的聯系，才會更有可能誕生一些新新的東西，這就是很多人跨界的原因，也是很多創新是跨界出現的原因吧。
走出去
所以，只要有可能，就走出去吧，說不定就會碰到什麽人，遇到什麽機會，從此人生大為不同。這和閉關鎖國和改革開放的因由是一致的。所以，在互聯網時代，要走出去，和別人互聯。
在和別人互聯的過程中，最重要的一件事，四代覺得就是契約精神，那麽到底什麽是契約呢？項目微管理21 - 互聯