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3星|《理論的終結》:世界是不可知的,經濟學都錯了。細節有趣,主邏輯不嚴謹

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全書的主要思想:
1:主流經濟學家們沒能預測到2008年的金融危機,因此他們都是錯的;
2:我提出一個更好的代理人基模型;
3:世界是不可知的,未來不可預測;
4:基於我的模型,也能推導出未來不可預測;

作者的邏輯完全不能說服我。全書基本是不停地在打比方,缺乏嚴密的邏輯推導。前面一半的篇幅都在論證世界是不可知的。作者重磅推出的自己的代理人基模型,基本沒講細節,也沒提利用這個模型做過什麽具體的事。

這本書屬於旁征博引型,主體邏輯沒什麽,但是論證的各種細節還比較有意思,值得看一看。

總體評價3星。

以下是書中一些內容的摘抄,【】中是我根據上下文補充的信息:

1:然而鐵路亦是反復出現危機的根源。跟現在一樣,當時有太多的資本追逐新技術的夢想,但能利用這些資本的地方並沒有那麽多,很難再找到一個比鐵路更深的坑了,許多鐵路工程方案做得不謹慎甚至瘋狂,投資常常消失得無影無蹤。P6

2:由於傑文斯的經濟學研究方法是仿效研究自然世界的科學方法他將自然現象作為研究的錨點,以此來解釋原本無法解釋的危機,這就引領他提出理論:太陽黑子是經濟危機背後的“元兇”。P12

3:傑文斯發現,無論古今,無論是英國、印度還是其他地區,無論太陽黑子周期是否訂正,這些記錄下來的數據都無法為他的數理驅動式經濟危機機械模型提供證據。即便如此,他仍然對這個模型深信不疑。P13

4:盡管沒有人在指揮大家的行動,也沒有人想制造一場踩踏事件,但這麽多個體的單獨行動莫名其妙地引發丁災難性的後果。當全局性動態出現意外,不以個體行為的簡單總和疊加出現,此時的結果就叫作層展現象。P25

5:經濟學家覺得事情已經搞清楚了,可是,我們的經濟行為太復雜,互動太深,要想知道變化如何,是沒有數學上的捷徑的。要想知道這些互動的結果,唯一的方法就是順著時間過一遍:P27

6:的確,生命遊戲是阿蘭·圖靈(Alan Turing)的停機問題的一個例證:你不把遊戲運行到格子死絕,就不知道格子會不會死絕。 因此,四規則的二態生命遊戲是計算不可化約的。P42

7:沒有人想要去踩踏別人。大樓發生火災時,人們可能會發生恐慌而爭相逃命;但朝覲踩踏事件不一樣,沒有誘因和動機非得把擁擠的道路弄成令人窒息的騷亂。這是一種沒有明顯原因的人潮湧動。P48

8:在其對這一層展現象的早期模擬中,奧斯卡獎得主、軟件工程師克雷格.雷諾茲(Craig Reynolds)建立了人工“鳥群”動態模型,模型基於三條規則:1)間隔:不要離包括其他鳥在內的任何東西太近;2)對齊:跟邊上的鳥保持一樣的速度和方向;3)內聚:感測附近鳥群的中心位置並向其靠攏。P50

9:哥德爾證明了任何數學系統都不能解決所有問題。哥德爾的基本論點,可從一個小學生的腦筋急轉彎問題所包含的矛盾中窺見一斑。有一張紙,一面寫著“這張紙反面的陳述是對的”,另一面寫著“這張紙反面的陳述是錯的”。P72

10:這便是30年前引入經濟學,而又被徹底忽略的一個深刻概念的理論基礎:反身性。這個概念令我目瞪口呆。我認為,經濟學家讀到喬治·索羅斯(George Soros)對反身性的闡述時,沒人會忽略並走開。P79

11:我們在生活中行動的基本模式可以總結為“做我們覺得差不多有道理的事情”。換句話說,我們根據啟發法行動。我們已經知道僅通過進化的過程蟑螂所能收集的東西:存在根本不確定性時,真的不能把事情最優化。P95

12:你如何創造一個不可能存在危機的世界?在這樣一個世界裏,人們會是什麽樣子?新古典經濟學假設給了我們一個答案:那個世界的居民不是人,而是輸入。 經濟學給予我們各種模型,沒有基於語境的互動,沒有互動與體驗之間的相互作用。 它是一個生產工廠的模型,而不是人的模型。P117

13:該公司理性地解釋說,前方有大機遇,但公司最近遭受損失,略缺現金。您能給我們打點兒錢過來嗎?信一寄出,公司敗局就基本定下了。這是因為,這封信使投資者認為公司遇到了麻煩,而後投資者的反應行為使麻煩成真了。P152

14:代理人基模型、復雜性、互動的動態,還有環境更改的情況,這些代理人基經濟學更新的活動方式結合起來,就是反身性系統的秘方:學習投入使用時,系統已然變化。代理人基模型考慮了學習,但動態系統內部的互動讓學習不充分。易錯性是不可避免的結果。P155

15:由朝鮮戰爭中的觀察,再加上內利斯混戰的經驗,他總結出了關鍵作戰原則,就是著名的OODA循環:觀察一定位一決策一行動。OODA 循環(也稱伯伊德循環)是一個具有戰略反身性的觀點。P160

16:此處【1987年10月19日的美股崩盤】的罪魁禍首,就是供需雙方時間框架不同。如果賣方能為自己所需求的流動性多等待一段時間,買家就有反應的時間,市場也本會以更高的價格清算。而現實則是,兩三個小時內,5000億美元市值就蒸發了。P196

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