第二階段：2.商業需求分析及BRD：1.產品需求管理
產品經理需要投入大量的時間在需求方面的工作。
一張圖看出需求多麽重要。各個方面的人物對需求的誤解導致的後果。
首先收集需求
需求采集
可以用excel收集數據並整理 備註信息也很重要 有時候要跟提出人持續溝通 後序計劃可以選擇留存、暫緩、合並、擱置等等。就是對產品需求之後的操作。 對需求的管理特別重要
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