2015年 water 普通 企業文化 足夠 ESS 人的 ext term

伴隨著炎熱七月而來的是一年一度的畢業季。浙江天搜科技股份有限公司了解到據教育部統計數據顯示，2018屆全國普通高校畢業生人數預計將達820萬人，再創近10年畢業生人數新高值。在數量龐大的畢業生背後，不但是激烈的就業競爭，還有各大企業如火如荼的“人才爭奪戰”。
人才作為第一資源，是支撐企業可持續發展的重要因素，但與部分企業簡單粗暴的‘搶人大戰’相比，專業的互聯網產業鏈綜合服務商浙江天搜科技股份有限公司(以下簡稱“浙江天搜科技”)則有著獨特的人才理念，公司人力資源負責人表示：“在引入人才的同時，浙江天搜科技更加註重大力培養人才，善用人才，充分發揮不同崗位員工的長處，為企業和社會的創新發展賦能。”
新時代人才觀：以人為本，人皆為才
人才爭奪戰，是一場沒有硝煙的戰爭。上至全球各國的人才競爭，下至大中小企業的人才戰略，人才資源關系到企業、社會甚至國家的發展興衰。當下“搶人才”成為了企業的必備動作，但在浙江天搜科技負責人看來，僅靠吸引人才並不足夠，“在經濟高速發展的時代，企業競爭激烈，吸引人才只是第一步，要真正做到保有人才、培養人才、合理利用人才，才是得以長久發展的關鍵。”

在剛剛過去的6月，浙江天搜科技迎來又一批新成員，開展了以企業文化認知、“以老帶新”經驗傳授、戶外拓展實戰等為主的多形式新員工培訓內容。這樣的新員工培訓，成功讓新成員迅速融入到集團大家庭，促使新人深入理解企業的價值觀，提升對企業的認可度。
除常規新人培訓，在浙江天搜科技人才培養模式中，最為業界所津津樂道的是其階梯式的培訓體系。針對不同階段的員工提供初級、中級、高級培訓，浙江天搜科技形成了以階梯式培訓為重點，以互動式和實戰性培訓為特色，結合體驗演習等多種培訓方式，覆蓋公司上下所有員工的全方位、一體式的內部培訓體系。2018年浙江天搜科技更升級人才戰略，成立“天搜大學”，把原有企業內部人才培養機制向體系化的“大學”進階，通過企業大學建設統籌未來人才組織培養。
秉承“以人為本，人皆為才”的人才觀，浙江天搜科技除了通過創新模式培養人才，更在用人方面做到人盡其用。在培訓、學習、工作過程中，集團不斷挖掘每個員工的潛能，根據不同員工的長處安排合適的崗位，讓每個人都能充分發揮自己的才能和優勢，不但幫助員工提升自我價值，而且讓企業效能事半功倍，實現共創共贏。

探索人才培養新模式：校企結合，共同育人
“劍未佩妥，出門便已是江湖。”這是不少高校畢業生的真實寫照。象牙塔裏的書本課程、學術研究，往往不足以應對市場上千變萬化、×××實彈的競爭。浙江天搜科技負責人分析：“新時代各行業發展迅速，尤其在互聯網行業，技術和市場日新月異，培養人才僅靠高校或者企業一方的力量明顯不足夠。”對此，浙江天搜科技不斷深入探索校企合作，開啟人才培養的新模式。
一直以來浙江天搜科技持續為在校學生、應屆畢業生提供眾多實習崗位，建立職業發展通道，通過實操訓練有效提升大學生的職業技能。通過與浙江大學、浙江樹人大學等高校加強合作，以“產學研”結合的形式，解決長久以來高校教育與社會需求相脫節的問題。
在校企合作、共同育人的過程中，浙江天搜科技不斷發揮企業優勢，培養出眾多移動互聯網行業的創新、實用性人才，不但幫助莘莘學子盡早適應社會發展，也為浙江天搜科技提早儲備人才，實現高校人才與集團用人需求的無縫對接。
從2015年浙江大學“互聯網+教學基地”、浙江樹人大學“實踐教學基地”相繼落戶，到2016年與浙江樹人大學信息科技學院共同建立“樹大?天搜移動電商創新班”，再到近日獲評“杭州市大學生見習訓練示範單位”，浙江天搜科技在校企合作、人才培養上的探索創新，深受業界和社會認可。
作為累積了十三年企業發展經驗的互聯網標桿企業，浙江天搜科技的人才培養模式、人才發展戰略，也是新時代企業人才資源管理的創新藍本。在這個急速變化的時代，企業不但要“擇天下英才而用之”，更加需要註重培養人才、創造人才，不斷為企業、行業、社會的創新發展賦能。

浙江天搜科技人才管理新思維：“搶人”不如“育人”