對於輕量團隊協作，可以使用最敏捷看板來進行產品規劃。清晰產品研發進度與對應的人員，方便以後的工作安排與計劃。
當團隊需要引入更多的敏捷實踐的時候，使用最敏捷的產品規劃模塊，能夠實現從反饋、需求、叠代到測試管理以及發布管理整個研發周期的全過程。

那麽，使用最敏捷的公司，是如何進行高效工作的呢？

最敏捷的產品模塊分為需求模塊和規劃模塊。

1.新建需求

不論是項目負責人還是項目中的任何一個人，都可以在項目開始時建立自己的需求，規劃之後的工作內容，

2.輸入需求標題

在“描述”中，我們還為您設置了基本模板。

3.新建需求後展示需求列表

在這裏，您可以清楚地看到所有需求及該需求的狀態、創建人、創建時間。項目負責人可根據需求列表更有效的規劃之後的工作。

4.點擊標題名稱可以編輯需求內容

在這裏，可以詳細解釋之前建立的需求，更加清晰明了。

5.選擇篩選需求類型進行相應編輯

需求包括產品需求及技術需求。

6.選擇規劃中狀態後可以在規劃模塊中進行規劃操作

在這裏可以更準確、及時的了解到各個需求的詳細進度。

7.規劃模塊

雙擊卡片進行內容編輯，回車保存。

8.篩選規劃狀態

9.保存

點擊右上角的“保存”選項，可以將每個人的項目完成情況一鍵導出為Excel文件。

使用最敏捷來進行產品規劃，可以方便快捷的規劃工作內容，記錄每個人的需求規劃，詳細了解每個成員的需求進度，同時項目成員也可以隨時查閱產品中的內容詳情，能夠真正實現所有信息在一個平臺的高效流通，從本質上提高工作效率。

最敏捷官網：www.mostaglie.com

最敏捷實操技巧——產品規劃篇