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智邦國際:看世界杯是如何管理球隊的!

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四年一度的世界杯,正在俄羅斯如火如荼進行。32支球隊,64場比賽,25個比賽日,激情與汗水,實力和運氣,最終冠軍只有一個,沒有並列第一。各個國家隊出征世界杯,全球關註。贏得冠軍,王者歸來,隨之而來的是國家榮譽、民族英雄、個人名聲、房車獎金……輸掉比賽,只能在質疑聲中暗自抹淚,失意離場,敗者為寇!競技體育從不相信眼淚,比賽的殘酷性,以及各種可能性和不確定性,成為世界杯最大的魅力!技術分享圖片

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縱觀2018年世界杯,小組賽中送走了衛冕冠軍德國,1/8決賽送走了C羅和梅西,剛剛結束的1/4決賽送走了東道主俄羅斯,雖然可惜,但這就是世界杯,殘酷和榮譽並存。球場如戰場,一支球隊能否笑到最後,與球員水平、球隊身價等不無關系。但球隊如軍隊,有效管理才能所向披靡,奪冠更在於管理水平高度,倒逼每個球隊不停改進。所以,世界杯不止是激情、啤酒和狂歡,更充滿了現代管理的思想、案例與啟示,極具借鑒價值!

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那麽問題來了,現在以球隊管理寓意企業管理,假設你是一位主教練,現在給你10個億,你會如何組建一支頂級球隊,增加在比賽中奪冠的機會?

1、主打的陣型,智慧的戰術

不同的足球陣型,擁有不同的實戰威力。比如,442與4231足球陣型,看起來只是一個前鋒變成一個中場,但是打法卻有著非常大的差別。442更註重傳控,在球的移動中找尋對方的空檔,然後伺機而動;4231更註重中鋒的作用,所有的戰術都圍繞著中鋒來進行。本屆世界杯上,東道主俄羅斯隊,就是采用4231足球陣型,以3-1輕松戰勝了埃及。所以,要想奪冠,在比賽之前,主教練就要統籌全局,知己知彼,根據賽事、賽制、賽程等,綜合分析對陣雙方特點,制定適合本方的主打比賽陣型。

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俄羅斯隊(圖左)采用4231陣型3:1戰勝埃及隊(右)

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烏拉圭隊(圖左)采用442陣型1:0戰勝沙特隊(圖右)

然而,比賽過程中,諸如球員傷病、違反規定、被罰下場等,一切時刻都在變化,無時無刻不在考驗著教練的智慧,踢球除了靠腳,更要靠腦。此時,就需要對主打陣型進行動態調整,快速變陣,奇招頻出,即常說的改變戰略戰術,否則再強的球隊,都只能被動挨打,隨時癱瘓或瓦解。而且,雖然前鋒、中場、後衛、門將的球員位置是不變的,但人卻是活的,每個球員根據情況,可以跑位、前插等,不停在換位,意味著陣型和打法,可以隨著球隊整體移動,變得千變萬化,讓對手防不勝防。所以,要想創建一支冠軍球隊,主打的比賽陣型,智慧的戰術打法,二者相輔相成,缺一不可。

企業管理也如此,主打陣型好比業務模式,戰術打法如同業務流程和業務策略。不同的業務模式需要不同業務流程和策略來支撐,也會采用不同的方式來調用不同的業務數據。但用戶和市場瞬息萬變,成功招數很快就難以奏效,如何才能取得最後的勝利?傳統手工作業、流程脫節、信息孤島等管理方式,肯定難以應對現代商戰需求,只有借助先進管理思想和信息技術,才有機會脫穎而出。像在智邦國際ERP系統中,對企業多業務模式的支持,自定義業務流程、業務策略,以及全方位的功能定制、對接、擴展等,就是專為企業打造隨需應變業務流程和策略而生。

2、合適的人員,靈活的協作

有了主打陣型和戰術打法後,如何選聘球員創建團隊呢?一支球隊上場共11人,但除了1名門將之外,前鋒、中場、後衛3個位置各需多少人,教練的陣型和戰術不同,人數配置也不同。而世界杯、歐洲杯等杯賽,或意甲、英超等聯賽,各有各的級別、水平和要求。所以,每個位置都選頂級球員並不代表能奪冠,但如果沒有頂級球員,奪冠機會肯定大大降低。而且,如果球員之間實力相差懸殊,一人缺位,就需他人補位,又會導致他人缺位……球隊就會出現漏洞,最終必然造成失誤或失敗。因此,只有從全局高度統籌賽事級別、主打陣型、戰術打法、團隊配合等因素,選聘最適合的球員,才是最明智的做法。

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葡萄牙隊3:3西班牙隊,C羅精彩絕倫的電梯球
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換個角度欣賞↓

球隊人員選好了,並非就能萬事大吉。足球是一項整體作用大於個人能力的團隊活動。每個角色、位置等,都肩負了各自責任。球員再合適,但如果後衛總是一腳把球踢到前場;隊長一般是中場、後衛或門將,卻經常沖到第一線……不僅管理混亂,而且很難獲勝。況且,比賽過程變幻莫測,機會稍縱即逝,如果出現缺位,沒人及時補位救險,每人只守自己那一畝三分田,這樣的團隊註定與冠軍無緣。所以,要想組建一支戰鬥力超強的球隊,除了每個人員牢記自己的位置、職責,更應隨時根據比賽情況,快速靈活變陣,及時填位補缺,發揮出應有的團隊合作和服務意識。

一個公司也是這樣。招聘員工就像在選聘球員。明星個人非常重要,是制勝法寶,但團隊整體才是成功根基。每個部門既少不了明星員工,起到帶頭和榜樣作用,但同時也需整體實力均衡,這樣才能實現業務與業務、部門與部門、員工與員工之間的緊密配合,確保每項既定工作,都能按計劃保質保量完成。試想,如果一個公司,銷售部能力超強,但產品部、服務部等跟不上,銷售每天不是被客戶催著發貨,就是處理售後,或銷售部只能依賴幾位明星員工,其他成員能力很弱,業績始終無法突破,各個部門、崗位、員工之間,每天忙著互相補位,這樣的團隊或企業,內部問題都可以將自己拖垮,還談何戰鬥力?

3、必勝的信念,犧牲的精神

有人曾說,足球是和平時代的戰爭。足球比賽與羽毛球、乒乓球等明顯不同,足球是一個團隊與另個團隊的競爭、征服和反抗。只要比賽,就有輸贏,不論哪場比賽,沒有必勝信念,沒有團隊拼搏,球隊很快就會出局!但是,足球那麽圓,那麽滑,可以任意方向滾動,極難掌控,球員不能手拿,只能腳踢,那麽多人都在目標明確的靠近和爭搶一個球,獲勝難度很大!然而,也正是這種困難,激發球員挑戰的勇氣和決心,只要每個球員都懷著必勝的信念,努力去改變和控制球的行動軌跡,不到最後一刻決不放棄,隨時都有獲勝的可能!
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尼日利亞2:0冰島,穆薩淩空抽射進1球

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尼日利亞2:0冰島,穆薩射空門進1球

同時,足球作為一種團隊競技活動,每次比賽都帶著明確的團隊目標,這就要求所有球員必須有全局意識,為了共同目標努力奮鬥。當個人利益與團隊利益出現沖突,只有始終將團隊放在首位,協同合作,擔起責任,忍辱負重,才能保證整個團隊目標達成。對一支球隊來說,最危險的,莫過於球員無視團隊,將個人利益置於團隊之上,比如,在賽場上無視隊友配合,霸球不傳球,只顧個人炫技,或不聽教練指揮,身為替補卻置身事外,關鍵時刻掉鏈子……這樣沒有大局意識和責任擔當的球隊,就像一盤散沙,註定以淘汰告終。

而企業也是一個團隊,從創立開始,都有長遠的戰略規劃和明確的發展方向。這與足球團隊情況很相似,要想取得最終勝利,不可能沒有堅定的信念,努力的拼搏和默默的付出。明星員工的背後,是企業領導、各個部門、團隊同事等大量的幫助和支持;客戶贊譽的背後,是客服團隊無數次加班加點用心服務,甚至強忍無數委屈的淚水換來的……只有企業每個部門、崗位和員工等,都圍繞整體戰略和方向,懷著必勝信念,齊心協力合作,做出必要犧牲,這樣的團隊才擁有取之不竭的精神力量,戰無不勝!

4、專業的態度,嚴格的管理

對各國球迷來說,2018世界杯,可能不是最精彩的一屆,但絕對是最讓人意外的一屆。冰島隊首次參加世界杯,便戰平梅西率領的阿根廷隊;上屆衛冕冠軍德國,0:2被韓國碾壓墊底出局。為何穩操勝券的強隊卻以失敗告終?默默無聞的小隊卻能一夜成名?雖說球場上一切皆有可能,你永遠不知下秒會發生什麽,成就了世界杯的魅力和魔力。但賽後仔細分析,很多所謂的意外,其實早已註定。冰島對比賽的重視程度和對梅西嚴防死守,對比阿根廷隊A計劃失效,完全無B計劃,全員就地等球,梅西在賽場孤立無援累到喘氣。而韓國隊看透德國戰術,排出541陣型嚴格遵守防守紀律,死纏爛打,永不放棄,對比德國隊在下半場本有很多機會,卻一次未能把握……

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阿根廷隊1:0領先冰島隊

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冰島隊將比分扳為1:1平

看到輸贏球隊之間的對比,你還覺得成功或失敗是個意外嗎?尤其世界杯,是全球高手過招的賽場,能夠進入決賽的32支球隊,每支隊伍都經過層層搏殺,實力不容小覷,也都誌在必得。一場足球比賽時間為90分鐘,不可能因為一些意外,說失敗就失敗了。不嚴格執行計劃,無所謂的態度,毫無組織紀律,過程管理失控……這些才是背後的真相。所以,很多事情道理其實一樣,驕兵必敗,輕敵必輸,麻痹必亡,而智勇者勝!無論一支球隊,還是一個企業,要想最終奪得桂冠,不僅需要始終以專業的態度認真對待每次"比賽",更需要通過嚴格的管理,確保"教練"的陣型、戰術、計劃等執行到位!

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2018俄羅斯世界杯半決賽對陣圖

球隊管理與企業管理有著太多相似之處。銷售、渠道如同企業前鋒,占據進球最多的重要位置;產品、技術如同中場,站在核心位置控制全場;客服、人資如同後衛,各方協調保障勝利……不同的球隊,不同的陣型,打法也會各不相同,企業管理同樣如此,你找到打造冠軍球隊的秘訣了嗎?2018年俄羅斯世界杯,精彩賽事轉眼已經過去大半,球迷中不乏大量管理者,讓我們在欣賞比賽的時候,共同感受每支球隊團隊管理的獨特之處吧!

智邦國際:看世界杯是如何管理球隊的!